- •1. Цели, задачи, функции организации в условиях рыночной экономики
- •2. Предприятие как хозяйственный субъект, принципы его деятельности. Классификация промышленных предприятий.
- •3. Предпринимательская деятельность организации. Виды предпринимательской деятельности.
- •5. По организационно-экономическим формам:
- •Развитие малого предпринимательств в рф, проблемы и перспективы.
- •5. Понятие и классификация инноваций. Этапы жизненного цикла нововведения.
- •Инфраструктура
- •6. Франчайзинг как смешанная форма крупного и мелкого предпринимательства
- •7. Оф предпр-я: состав, структура, роль в экономике, эффективность использования.
- •8. Амортизация.
- •8. Инновационная активность.
- •9. Роль лизинга в обеспечении воспроизводства оф. Сущность лизинговой сделки
- •1) Амортизация
- •10. Оборотные фонды организации: состав, структура, показатели использования
- •11. Оборотные средства организации. Показатели и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •12. Значение роста производительности труда в организации.
- •13. Развитие форм и систем оплаты труда в условиях рынка.
- •14. Содержание и особенности инновационной деятельности организации.
- •15. Разработка программ и проектов нововведений.
- •16. Современные специализированные нововведенческие структуры, их развитие в рф.
- •17. Источники финансирования инноваций. Особенности венчурного финансирования.
- •18. Понятия "качество продукции", "система менеджмента качества". Необходимость разработки современных систем менеджмента качества.
- •I по количеству характеризуемых свойств
- •II по характеризуемым свойствам
- •III по способу выражения
- •IV по этапам определения значений показателей
- •1. По способу получению информации:
- •2. По источнику получения информации
- •4. Стандарты исо серии 14000, устанавливаемые требования к системам управления окружающей средой
- •19.Основные методы управления качеством. Системы управления качеством.
- •20. Конкурентоспособность продукции — факторы обеспечения конкурентоспособности предприятия. Методы оценки конкурентоспособности
- •21. Стандартизация продукции, ее цель, задачи, принципы. Система стандартизации Российской Федерации.
- •Цели стандартизации.
- •Принципы стандартизации.
- •Документы по стандартизации, применяемые в рф.
- •Классификация стандартов в зависимости от специфики объекта стандартизации.
- •Функции национального органа о стандартизации. Технические комитеты по стандартизации.
- •Правила разработки и утверждения национальных стандартов.
- •22. Сертификация продукции, ее назначение, виды, объекты сертификации.
- •23. Понятие и виды инвестиций. Инвестиционная политика.
- •2. Срок окупаемости:
- •3 . Коэффициент эффективности капитальных вложений:
- •24. Вовлечение интел. Собственности в хоз. Оборот. Патентование и лицензирование.
- •24. Источники финансирования инвестиционной деятельности.
- •1. Внутренние источники финансирования.
- •2. Финансирование через механизмы рынка капитала.
- •3. Привлечение капитала через кредитный рынок.
- •4. Бюджетное финансирование.
- •5. Прочие схемы финансирования.
- •25. Инновационный проект. Методы оценки эффективности инновационного проекта.
- •26. Управление издержками производства. Классификация затрат, пути снижения затрат.
- •27. Сущность понятий «прибыль» и «рентабельность». Методы определения прибыли и рентабельности.
- •28. Ценовая политика организации, ее особенности в условиях рынка.
- •Рынок совершенной конкуренции.
- •29. Проблемы управления предприятием в современных условиях
- •30. Организационно-правовые формы построения предприятий.
- •31. Производственная структура предприятия. Направления совершенствования.
- •32. Понятие организационной структуры управления. Типы организационных структур, их характеристика.
- •33. Типы производства и их технико-экономические характеристики. Влияние различных типов производства на эффективность работы предприятия.
- •34. Способы организации производственных процессов. Принципы организации производства.
- •35. Организация управления нт подготовки производства. Стадии нт пп.
- •36. Организация основного и вспомогательного производства.
- •37. Содержание и организация технического обслуживания на предприятии. Характеристика и разновидности работ по обслуживанию производства.
- •38. Организация нир и окр на предприятии.
- •39. Внутрифирменное планирование. Виды планов. Роль бизнес- плана в управлении предприятием.
- •40.Планирование производства продукции. Производственно- экономический потенциал предприятия.
- •1.Количественные ( объемные) показатели:
- •41. Ответственность изготовителей за несоответствие продукции требованиям технических регламентов.
- •41. План развития организации.
- •42. Понятие «квалиметрия» и ее роль в рыночной экономике.
- •42. Финансовая среда предпринимательской деятельности. Финансовый план предприятия.
- •43. Оперативно-производственное планирование и диспетчирование.
- •44. Управленческие решения, процедуры принятия решений, методы их оптимизации.
- •45. Классификация управленческих решений.
- •46. Управление рисками на предприятии. Сущность и виды рисков, методы снижения рисков.
- •47. Организация и контроль принятия решений.
- •48. Роль маркетинга в деятельности предприятия. Процесс управления маркетингом.
- •49. Менеджмент как система рыночной ориентации предприятия. Системный подход в менеджменте.
- •50.Интеграционные процессы в менеджменте.
- •51.Роль и функции менеджера в организации. Стили руководства.
- •52.Менеджмент человеческих ресурсов на предприятии. Кадровая политика.
- •53.Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности
- •54.Организационная структура служб управления персоналом
- •55.Организационные структуры управления.
- •56.Управление конфликтами в организации
- •57. Методы исследования систем управления.
- •58. Системный анализ в исследовании управления.
- •59. Методы исследования и проектирования целей и функций управления.
- •60. Исследование организационных структур и систем принятия решений в организации.
- •2. Распределение управленческих решений по уровням.
- •6. Корректировка и утверждение схемы управления.
- •7. Проектирование процедур принятия решений.
- •8. Разработка документации, регламентирующей деятельность подразделений.
- •2. Расчёт загрузки руководителя высшего уровня управления.
- •3. Сравнение расчётной величины загрузки Ср с допустимым значением Сд:
- •61. Задачи и функции логистики. Организация логистического управления.
- •Управление процедурами заказов.
- •Защитная упаковка.
- •Послепродажное обслуживание.
- •Информационно-компьютерная поддержка.
- •62. Антикризисное управление предприятием.
- •Общие функции а. У.:
- •Специфические функции а. У.:
- •63. Банкротство организаций: сущность, признаки, практическое значение.
- •На этапе внешнего управления:
- •2. На этапе конкурсного производства:
- •64. Стратегия и тактика антикризисного управления. Механизмы ее реализации.
- •65. Значение и сущность стратегического управления.
- •66. Стратегическое планирование.
- •67. Формирование стратегии организации. Стратегические изменения в организации.
- •68. Тенденции развития хозяйственного управления.
- •69. Оценка эффективности деятельности организации.
- •70. Организация и средства информационных технологий обеспечения управленческой деятельности.
- •Функциональные подсистемы:
- •Обеспечивающие подсистемы:
19.Основные методы управления качеством. Системы управления качеством.
Управление качеством продукции - это постоянный, планомерный целеустремленный процесс воздействия на всех уровнях на факторы и условия, обеспечивающий создание продукции оптимального качества и полноценное ее использование.
Этапы управления качеством:
1 на 1-м этапе качество означает степень, в которой товары и услуги соответствуют ее внутренним техническим условиям.
2 оценивается качество конструкции.
3 качество означает степень, на которой товар отвечает требованиям потребителей
Осуществление данных этапов невозможно без взаимодействия всех органов управления фирмой, такое взаимодействие называется единой системой управления качеством.
Функции управления качеством
1 стратегического тактического и оперативного управления
2 ф-ции принятия решений, анализа и учета, информационно-контрольные
3 ф-ции, специализированные и общие для всех стадий жизненного цикла изделий.
4 ф-ции управления по научно-техническим, производственным, экономическим и социальным факторам.
В 1987 г международной организацией по стандартам (ИСО) были разработаны стандарты серии 9000, в которых были установлены требования к системам обеспечения качества продукции.
Система управления качеством включает:
1 задачи руководства
2 систему документации и планирования
3 документирование требований
4 качество во время разработки
5 качество во время закупок
6 обозначение изделий и возможность их контроля
7 качество во время производства
8 проверка качества
9 контроль за испытательными средствами
10 корректирующие мероприятия
11 качество при хранении, упаковке, перемещении
12 документирование качества
13 внутрифирменный контроль за системой поддержания качества
14 обучение
15 применение статистических методов
16 анализ принимаемых мер
Политика предприятия в области качества
1 улучшения экономического положения предприятия
2 завоевание новых рынков сбыта
3 достижение технического уровня продукции, превышающий уровень ведущих фирм
4 удовлетворение требований потребителей определенных регионов
5 освоение изделий, возможности которых реализуются на новых принципах
6 улучшение показателей качества
7 снижение дефектности
8 увеличение сроков гарантии на продукцию
9 развитие сервиса
Техническое регулирование как организационно-правовая основа деятельности по управлению качеством
ФЗ о «Техническом регулировании».
Сфера применения закона:
1. Закон регулирует отношения возникающие:
А. при разработке и применении требований процессам производства, эксплуатации, хранения и утилизации, выполнению работ или оказанию услуг.
Б. при оценки соответствия
2. Действие ФЗ не распространяется на государственное образов. Стандарты, положения о БУ и правила аудиторской деятельности, стандарты эмиссии ценных бумаг..
Техническое регулирование – это правовое регулирование отношений в области установления, применения и исполнения требований к продукции, процессам производства, эксплуатации, хранения и т.д.
Принципы технического регулирования
1 применение единых требований к продукции, производству, хранению,
2 соответствие уровню развития национальной экономики
3 независимость органов по аккредитации и сертификации от изготовителей, продавцов, покупателей.
4 единая система и правила аккредитации
5 единство методов испытаний при оценки соответствия
6 единство требований технических регламентов независимо от особенностей сделок
7 недопустимость ограничения конкуренции
8 недопустимость совмещения полномочий органов государственного контроля и органа по сертификации
9 недопустимость совмещения одним органом полномочий по аккредитации и сертификации.
10 недопустимость внебюджетного финансирования государственного контроля за соблюдением требований технических регламентов.
ТЕХНИЧЕСКИЕ РЕГЛАМЕНТЫ
Технический регламент – это документ, который принят международным договором РФ, ратифицированным в порядке , установленном законодателем и устанавливает обязательные для применения и исполнения требования к объектам технического регулирования.
Цели принятия технических регламентов:
1 защита жизни и здоровья граждан
2 защита государственного и муниципального имущества
3 охрана окружающей среды, жизни или здоровья животных и растений
4 предупреждение действий вводящих в заблуждение приобретателей.
Содержание и применение технических регламентов
1 технические регламенты с учетом степени риска причинения вреда устанавливают минимально необходимые требования, обеспечивающие: безопасность излучений, биологическую безопасность, взрывобезопасность, механическую безопасность, пожарную безопасность, промышленную, ,химическую, электрическую и т.д
2. Требования тех регламентов не могут служить препятствием для предпринимательской деятельности.
3 Тех регламент должен содержать перечень продукции, в отношении которой установлены его требования.
4 Тех регламент не должен содержать требований к конструкции и использованию, если не возникнет угроза жизни и здоровью.
5 В техническом регламенте могут содержаться специальные требования, обеспечивающие защиту отдельных категорий граждан.
6 Технический регламент применяется независимо от страны или места происхождения продукта.
7 Технический регламент может содержать требования, касающиеся информирования приобретателя о возможном вреде.
8 Международные и национальные стандарты могут использоваться в качестве основы для разработки проектов технических регламентов.
9 Технический регламент устанавливает необходимые ветеринарно-санитарные меры в отношении продукции из других стран.
10 Технический регламент принимаемый ФЗ вступает в силу через 6 месяцев со дня официального опубликования.
Виды технических регламентов
В РФ действуют :
1 Общие: безопасность эксплуатации машин и оборудования, пожарная безопасность,
биологическая безопасность, электромагнитная совместимость, экологическая безопасность, радиационная.
2 Специальные применяются только к тем видам продуктов, у которых риск причинения вреда выше риска при применения общих технических регламентов
Государственный контроль и надзор за соблюдением требований технических регламентов осуществляет:
1 федеральный орган исполнительной власти
2 орган исполнительной власти субъектов федерации
3 подведомственными государственными учреждениями, уполномоченными на проведение государственного контроля
Органы государственного контроля имеют право:
-привлекать изготовителя к ответственности
- осуществлять контроль за соблюдением технических регламентов
- требовать от изготовителей предъявления декларации о соответствии или сертификата
- принимать решение о полном или частичном приостановлении производства
- выдавать предписания об устранении нарушений технических регламентов
- прекращать действия сертификатов
Орган государственного контроля обязан:
1 соблюдать коммерческую тайну
2 соблюдать порядок при осуществлении контроля
3 принимать меры по устранению нарушений