35. Организация управления нт подготовки производства. Стадии нт пп.

Подготовка производства – это процесс непосредственного приложения труда коллектива работников в целях разработки и организации выпуска новых видов продукции. По расположению во времени и пространстве процессы подготовки производства делятся на операции, работы, стадии и фазы.

Фазы процессов подготовки производства:

1. Теоретические исследования

2. Прикладные исследования

3. Опытно-конструкторские работы

4. Технологическое проектирование

5. Техническое оснащение нового производства

6. Освоение производства новой продукции

7. Промышленное производство

8. Использование вновь созданного продукта в сфере эксплуатации.

9. Обеспечение условий для повышения производительности труда.

10. Сокращение длительности работ, входящих в комплекс подготовки производства

11. Экономия затрат, связанных с подготовкой производства.

Научно-техническая подготовка производства – это комплекс научных, проектно-конструкторских, технологических и производственно-хозяйственных работ по созданию новых изделий.

Стадии научно-технической подготовки производства:

1. Проектирование изделия (конструкторская подготовка):

а) разработка эскизного проекта

б) изготовление опытного образца

в) испытание опытного образца

г) разработка технического проекта

д) разработка рабочего проекта

е) изготовление опытной партии изделий

ж) испытание опытной партии

з) доводка образцов по результатам испытания

и) уточнение рабочего проекта

к) передача рабочего проекта на технологическую подготовку производства

2. Проектирование технологии изготовления (технологическая подготовка).

Цель технической подготовки – разработка технологического процесса изготовления изделия.

Технология включает весь перечень последовательных операций по превращению исходного материала в готовый продукт с указанием типа и характера оборудования, инструмента и приспособлений, которыми рабочий пользуется на каждой стадии производства.

Результаты проектирования технологии оформляются специальной документацией – технологическими картами, в которых приведено полное описание технологического процесса: от поступления исходных материалов до выпуска готового изделия и предачи его в отдел сбыта.

36. Организация основного и вспомогательного производства.

Организация производства – это совокупность правил, процессов и действий, обеспечивающих форму и порядок соединения труда и вещественных элементов производства в целях повышения эффективности производства и увеличения прибыли.

Все производственные процессы делятся на основные, вспомогательные и обслуживающие.

В основном производстве происходит создание продукта, являющегося целью работы фирмы.

Этапы основного производства:

1. Подготовительный этап. Здесь происходит подготовка живого труда в пространстве и времени и орудий труда для преобразования предметов труда в полезный продукт (пример, штамповка заготовок).

2. Преобразующий этап. Здесь происходит процесс преобразования предметов труда путем изменения их форм и размеров (изготовление рабочим деталей на станке).

3. Заключительный этап. Здесь предметы труда принимают форму товара (сборка, испытание, сертификация изделия).

Вспомогательное производство предназначено для обеспечения бесперебойной работы основного производства. Оно включает следующие службы и хозяйства:

1) ремонтная служба. Обеспечивает ремонт оборудования и подъемно-транспортных средств;

2) энергетическое хозяйство. Обеспечивает основное производство всеми видами энергии;

3) инструментальное хозяйство снабжает основное производство необходимыми инструментами.

Обслуживающее производство связано с:

• транспортными услугами;

• хранением сырья и готовой продукции;

• оказанием социальных услуг (обеспечение питанием, медицинское обслуживание).