1. По масштабу сферы деятельности:

• Макрологистические системы (включают предприятия, снабженческо-сбытовые организации, транспорт, т.е. деятельность в рамках всего народно-хозяйственного комплекса). «Поставщик – Транспорт - Потребитель».

На уровне макрологистики выделяют три вида логистических систем.

- Логистические системы с прямыми связями. В этих логистических системах материальный лоток проходит непосредственно от производителя продукции к ее потребителю, минуя посредников.

- Эшелонированные логистические системы. В таких системах на пути материального потока есть хотя бы один посредник

- Гибкие логистические системы. Здесь движение материального потока от производителя продукции к ее потребителю может осуществляться как напрямую, так и через посредников.

• Микрологистические системы (функционируют лишь в рамках предприятия). «Закупки – Управление процессами производства - Сбыт», где выделяют два уровня: 1. внутрипроизводственную деятельность предприятия, внешние контакты и связи; 2. внутрипроизводственную деятельность.

В зависимости от целей логистической системы различают следующие виды микрологистических систем:

- Внутрипроизводственные логистические системы оптимизируют управление мат.-ми потоками в пределах техн.-ого цикла производства продукции (снижение запасов и незавершенного производства, ускорение оборачиваемости оборотного капитала фирмы, уменьшение длительности производственного периода, управление запасами, оптимизация работы технологического транспорта).

- Внешние логистические системы решают задачи, связанные с управлением потоков от их источников к пунктам назначения вне производственного технологического цикла. Это снабженческие и распределительные задачи, такие как рационализация движения материальных ресурсов и готовой продукции в товаропроводящих цепях, сокращение времени доставки и времени выполнения заказов потребителей, транспортировка, складирование, грузопереработка, согласование целей поставщиков, посредников и потребителей.

- Интегрированные логистические системы включают в качестве элементов внутрипроизводственные и внешние логистические системы.

2. По видам связи:

• С прямыми связями (материальные потоки от поставщика до потребителя, движущиеся напрямую без посредников). «Поставщик-Потребитель».

• С гибкими связями (движение материального потока осуществляется либо с помощью посредника, либо минуя его). «Поставщик – (Посредник) - Потребитель».

• С многоуровневыми или многокаскадными связями (движение материальных потоков происходит с помощью одного или нескольких посредников). «Поставщик – Оптовый посредник – Розничный посредник - Потребитель».

Наиболее предпочтительными являются первые две системы, т.к. в этом случае снижается время движения материального потока к потребителю и снижаются общие затраты.

67. Закупочная логистика: понятие, объект, задачи, этапы.

Логистика — это планирование, контроль и управление транспортировкой, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья и материалов до производственного предприятия, внутризаводской переработкой сырья, материалов и полуфабрикатов, доведением готовой продукции до потребителя в соответствии с его интересами и требованиями, а также передачей, хранением и обработкой соответствующей информации.

Закупочная логистика — это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.

Основной целью закупочной логистики является надежное и качественное обеспечение производственных подразделений фирмы материальными ресурсами, необходимыми для выполнения производственного задания.

Для достижения данной цели необходимо решение оптимизационных проблем в цепи снабжение-производство:

- минимизация издержек на закупки материальных ресурсов при ограничении вероятности сбоя в поставках;

- максимизация надежности и качества поставок материальных ресурсов при ограничениях на затраты;

- минимизация общих логистических издержек, в т. ч. на закупки при ограничении на вероятность удовлетворения спроса.

Объект закупочной логистики - поток материальных ресурсов и услуг, циркулирующий в функциональном цикле снабжения.

Основу экономической эффективности закупочной логистики составляют поиск и закупка необходимых материалов удовлетворительного качества по минимальным ценам.

В логистике закупок используются методы определения потребности в материалах:

1) детерминированный; когда известны определенный период выполнения заказа и потребность в материалах по количеству и срокам.

2) стохастический; когда основой для расчета являются математико-статистические методы, дающие ожидаемую потребность.

3) эвристический. потребность определяется на основе опыта работников.

Задачи ЗЛ: 1. Что закупить; 2. Сколько; 3. У кого;4. На каких условиях.

Для достижения задач выполняются следующие этапы ЗЛ:

I. Определение потребности в материальных ресурсах. Логистический подход предлагает брать за основу определения потребностей в материальных ресурсах брать оптимальный объем выпуска продукции. Оптимальный объем производства продукции – объем производства, при котором достигаются оптимальные затраты во всех звеньях логистической цепи, он позволяет определить: какие материалы требуются, их кол-во, время, когда материалы понадобятся. На основе объема производства продукции и научно-обоснованных норм потребления материальных ресурсов осуществляется расчет потребности на плановый год.