Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
menedzhment_kachestva_dlya_izdania_-_kopia.doc
Скачиваний:
19
Добавлен:
03.09.2019
Размер:
1.88 Mб
Скачать

3.5. Статистические методы менеджмента качества

Использование статистических методов, как отмечено в ГОСТ Р ИСО 9000, может помочь в понимании изменчивости и, следовательно, может помочь организациям в решении проблем и повышении результативности и эффективности. Существует более пятидесяти государственных стандартов (разработанных, как правило, на основе международных) на статистические методы [5, 42–51]. Статистические методы принято [52-54] делить на три группы, рассмотренные ниже.

3.5.1. Статистические методы анализа технологических процессов

Эти методы используются в процессах планирования качества, обеспечения качества, управления качеством, улучшения качества. Анализ технологических процессов осуществляется при запуске новой продукции, при вводе в эксплуатацию нового или отремонтированного оборудования или оснастки, при введении методов статистического приемочного контроля качества продукции или методов статистического регулирования техпроцессов, а также периодически, обычно одновременно с проверками точности оборудования, точности и стабильности техпроцессов. Анализ технологических процессов осуществляется с целью принятия заключения о соответствии их качества установленным требованиям, определения совокупности контролируемых параметров и мест контроля по технологическому процессу, для решения вопроса о том, как представлять или объединять продукцию для контроля, для определения планов контроля (объемов партии, выборок, тестовых статистик, контрольных нормативов решающих правил, периодичности контроля). По результатам анализа технологического процесса может быть принято решение о необходимости заказать новое технологическое оборудование, об отправке оборудования в ремонт, о корректировке конструкторской или технологической документации, о необходимости сменить поставщика, о проведении обучения персонала или замене кадров, о пересмотре системы стимулов, о перераспределении функциональных обязанностей и др.

Статистические методы анализа технологических процессов – наиболее тонкий инструмент анализа, инструмент, основанный на использовании теории вероятностей и математической статистики. Эти методы направлены, по сути, на построение (корректировку) модели случайного процесса, хотя в большинстве своем они используются как методы обработки неупорядоченной статистической информации, что соответствует самым простейшим моделям случайных процессов. Чаще всего используют следующие методы: 1) по­строение эмпирических распределений (гистограмм); 2) дисперсионный анализ, позволяющий выявить дискретные факторы, влияющие на распределение параметра как случайной величины, например, вид или номер станка, квалификация работника или сам работник, номер рабочей смены (частный случай – методы расслоения); 3) корреляционный и регрессионный анализ, позволяющие установить статистическую зависимость между параметрами (построить уравнение регрессии, оценить коэффициент корреляции и пр.); 4) проверка статистических гипотез (для установления вида распределения, подтверждения однородности партий, т.е. постоянства внутрипартионной дисперсии и пр.). К статистическим методам анализа относят большинство из семи инструментов качества, перечисленных в п. 3.4.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]