56 Понятие категории «менеджмент» и его необходимость в условиях рыночной экономики.

В настоящее время устойчивость предприятий и их выживание в конкурентной борьбе зависит от эффективного менеджмента. Опыт и умение правильно действовать являются единственными преимуществами, которые имеет предприятие в конкурентной экономике.

Под менеджментом понимают функцию управления, т.е. вид профессиональной деятельности по управлению людьми в любой отрасли экономики (промышленности, сельском хозяйстве, торговле, строительстве, транспорте, банковской деятельности и т. д.) и в лю­бой сфере деятельности (производстве, сбыте, финансах и др.), если она направлена на получение прибыли (предпринимательского дохода) как ко­нечного результата.

Ме­неджмент - это управление в условиях рыночной экономики, в которых субъект хозяйствования должен: использовать экономические методы управления; ориентироваться на спрос и конъюнктуру рынка; производить те виды товаров, которые пользуются большим спросом у покупателей и могут гарантировать получение намеченной прибыли; постоянно стремиться к получению оптимальных результатов при минимальных затратах; постоянно ориентировать производственные программы на потребности рынка.

Предметом менеджмента является совокупность инструментов, которые позволяют проводить эффективную управленческую деятельность. К ним принадлежат законы, закономерности, принципы, категории, механизмы, модели и тому подобное.

Объектом менеджмента выступает хозяйственная деятель­ность предприятия в целом или ее конкретная сфера (финансы, сбыт и т.д).

Субъектом менеджмента являются работники предприятия, которые занимаются управлением.

В рыночной экономике менеджмент направлен на создание благоприятных условий (технических, экономических, психологических и др.) функционирования организации, на достижение ею успеха. Он обеспечивает выживание организации в долгосрочной перспективе; результативность; эффективность.

Достижение экономической эффективности является одной из главных целей менеджмента. Менеджмент направлен на до­стижение цели при минимальных затратах и максимальной эффек­тивности.

57 Стимулирование труда как механизм внешнего воздействия на трудовое поведение. Виды стимулов к труду.

Стимулирование труда — это, прежде всего, внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в сфере труда.

Стимул часто характеризуется как воздействие на работника извне (со стороны) с целью побуждения его к эффективной деятельности. В стимуле заложен определенный дуализм. Дуализм стимула состоит в том, что с одной стороны, с позиций администрации предприятия, он является инструментом достижения цели (повышения производительности труда работников, качества выполняемой ими работы и др.), с другой стороны, с позиций работника, стимул является возможностью получения дополнительных благ (позитивный стимул) или возможность их утраты (негативный стимул). В связи с этим можно выделить позитивное стимулирование (возможность обладания чем-либо, достижения чего-нибудь) и негативное стимулирование (возможность утраты какого-либо предмета потребности).

Когда стимулы проходят через психику и сознание людей и преобразуются ими, они становятся внутренними побудительными причинами или мотивами поведения работника.

Стимул  — внешнее побуждение к действию, толчок, побудительная причина. Также о стимуле можно сказать, что они являются инструментами, вызывающими действие определенных мотивов. 

Мотивация — это стремление работника удовлетворить свои потребности через трудовую деятельность. Мотивы — это осознанные стимулы

Стимулирование выполняет экономическую, социальную и нравственную функции.

Экономическая функция выражается в том, что стимулирование труда содействует повышению эффективности производства, которое выражается в повышении производительности труда и качества продукции.

Нравственная функция определяется тем, что стимулы к труду формируют активную жизненную позицию, высоконравственный климат в обществе.

Социальная функция обеспечивается формированием социальной структуры общества через различный уровень доходов, который в значительной степени зависит от воздействия стимулов на различных людей.

Стимулы могут быть материальными и нематериальными.

К материальным стимулам относятся денежные (заработная плата, премии и т.д. ) и неденежные (путевки, бесплатное лечение, транспортные расходы и др.).

К нематериальным стимулам можно отнести: социальные (престижность труда, возможность профессионального и служебного роста), моральные (уважение со стороны окружающих, награды) и творческие (возможность самосовершенствования и самореализации).