4 Конкуренция как важнейший фактор влияния хозяйственной среды на характер ведения экономики предприятия. Факторы внешней и внутренней среды предприятия, влияющие на конкурентоспособность предприятия.

Конкуренция – это экономическое состязание изготовителей одинаковых товаров на рынке за привлечение как можно большего числа покупателей и получение благодаря этому максимальной выгоды.

Конкуренция выполняет в рыночной экономике важнейшую функцию - она принуждает производителей учитывать интересы потребителя, а значит, и интересы общества в целом.

Конкуренцию можно разделить по трем признакам:

1. по методам осуществления: 1)ценовая конкуренция (предполагает продажу товаров по более низким ценам, чем у конкурентов. Снижение цены теоретически возможно либо за счет снижения издержек производства, либо за счет уменьшения прибыли); 2)неценовая конкуренция (основана на предложении товаров более высокого качества, с большей надежностью и сроками службы, на использовании методов рекламы и других способов стимулирования сбыта).

2. по отраслевой принадлежности: 1)внутриотраслевая конкуренция - конкуренция между предпринимателями, производящими однородные товары, за лучшие условия производства и сбыта, за получение сверхприбыли; 2)межотраслевая конкуренция - это конкуренция между предпринимателями, занятыми в различных отраслях производства, из-за выгодного приложения капитала, перераспределения прибыли.

3. по степени свободы: 1)совершенная (свободная) конкуренция; 2)несовершенная (монополистическая) конкуренция; 3)олигополия; 4)чистая монополия.

Свободной конкуренции характеризуется: 1)наличием множества фирм, причем доля каждой фирмы в общем объеме рыночного предложения продукции настолько мала, что любое ее решение о повышении или понижении цены не отражается на цене рыночного равновесия; 2)однородностью и взаимозаменяемостью производимых конкурентами товаров; 3)отсутствием ценовых ограничений.

В условиях свободной конкуренции цена на товар складывается исключительно под воздействием совокупного спроса и предложения.

Монополистической конкуренции характеризуется множеством покупателей и продавцов, совершающих сделки не по единой рыночной цене, а в широком диапазоне цен. Наличие диапазона цен объясняется способностью продавцов предложить покупателям разные варианты товаров. Проникновение на рынок монополистической конкуренции довольно легкое; достаточно предложить товар со свойствами, которые заинтересуют покупателя.

Олигополия - это рынок, на котором доминирует несколько крупных фирм (от 3 до 10 фирм), т.е. несколько продавцов противостоят множеству покупателей.

В условиях олигополии возможна как ценовая, так и неценовая конкуренция. Но ценовые методы соперничества обычно менее эффективны. Между предприятиями существует тесная взаимозависимость. Если один из конкурентов снизил цены, то другие вынуждены адекватно отвечать, иначе обнаружится слишком большая потеря покупателей и прибыли. Сделав ответный ход, они одновременно сведут на нет усилия ценового лидера. Поэтому ценовые методы здесь могут принести лишь кратковременный эффект.

В условиях олигополии неценовые методы конкуренции - от рекламы до экономического шпионажа - оказываются эффективнее, поэтому используются чаще.

Вступление в олигополистический рынок ограничено. Нужны значительные капитальные вложения, чтобы создать предприятие, способное противостоять фирмам, уже контролирующим данный рынок.

Чистая монополия - это рынок, на котором один продавец противостоит множеству покупателей.

Основные черты чистой монополии: 1. единственный продавец - производитель; 2. товарная дифференциация отсутствует, отсутствие товаров-заменителей; 3. продавец осуществляет практически полный контроль над ценами; 4. очень трудные условия вхождения в отрасль новых предприятий.

Конкурентоспособность предприятия – это характеристика, которая выражает отличия развития данной фирмы от развития конкурентных фирм по степени удовлетворения своими товарами потребности людей и по эффективности производственной деятельности.

Конкурентоспособность предприятия зависит от ряда факторов внешней и внутренней среды.

Факторы внешней среды делятся на факторы прямого и косвенного воздействия.

Факторы прямого воздействия: 1- поставщики; 2- законы и государственные органы; 3- потребители; 4- конкуренты.

Факторы косвенного воздействия: 1- научно-технический прогресс (чтобы сохранить конкурентоспособность, каждая организация вынуждена использовать достижения научно-технического прогресса); 2- состояние экономики (состояние экономики влияет на стоимость всех вводимых ресурсов и способность потребителей покупать определенные товары и услуги); 3- социокультурные факторы. (жизненные ценности и традиции, обычаи, установки, которые оказывают существенное влияние на деятельность организации); 4- политические факторы. (налогообложение доходов корпорации, установление налоговых льгот или льготных торговых пошлин, законодательство по защите потребителей, контроль цен и заработной платы); 5-отношения с местным населением (иногда для поддержания хороших отношений с общиной необходимо финансирование и поддержка ее социальных программ, а также благотворительная деятельность по многим направлениям).

К факторам внутренней среды относятся:

-производственно-технические факторы включают всю совокупность машин, оборудования, инструментов и приспособлений;

- социальные. - весь сложный комплекс отношений между людьми, работающими на предприятии;

-экономические факторы. - совокупность экономических процессов, экономические показатели деятельности предприятия.

- информационные факторы. - совокупность средств, обеспечивающих каналы и сети предприятия соответствующей информацией для эффективных коммуникаций в управлении предприятием.

- маркетинг. - предусматривает обеспечение потребностей покупателей в товарах или услугах предприятия путем изучения рынка, создания эффективной рекламы и системы сбыта.

5. Экономическая безопасность функционирования предприятия. Экономическая безопасность предприятия - это состояние наиболее эффективного использования ресурсов для обеспечения стабильного функционирования предприятия в настоящее время и в будущем.

Эффективная система экономической безопасности должна быть:

– непрерывной – это требование проистекает из того, что не всегда есть возможность точно установить время начала действия той или иной угрозы;

– плановой –обеспечение безопасности не может быть одноразовой акцией;

– централизованной – в рамках определенного предприятия должна обеспечиваться функциональная самостоятельность процесса обеспечения безопасности;

– целенаправленной – защищается то, что должно защищаться в интересах конкретной цели, а не все подряд;

– универсальной – меры безопасности должны перекрывать пути угроз независимо от места их возможного воздействия.

Система экономической безопасности должна иметь:

– Правовое обеспечение. Сюда входят нормативные документы, определяющие ее статус, инструкции, руководства, требования, которые являются обязательными в рамках сферы ее действия.

– Организационное обеспечение: реализация защитных мер осуществляется определенными структурами.

– Техническое обеспечение: использование технических средств различного назначения, обеспечивающих реализацию защитных мероприятий.

– Информационное обеспечение: включает в себя сведения, показатели, параметры, имеющиеся в основе решения задач, обеспечивающих функционирование системы.

– Нормативное обеспечение: сюда входят нормы и решения деятельности органов, служб, методы, обеспечивающие деятельность сотрудников при выполнении своей работы с позиций требований безопасности.

Основной целью системы экономической безопасности является предотвращение ущерба интересам предприятия в результате хищения финансовых и материальных средств, уничтожения имущества и ценностей в результате чрезвычайных ситуаций, разглашения, утраты, искажения, уничтожения информации, а также опасного для жизни воздействия на персонал.

К задачам системы безопасности относятся:

– своевременное выявление угроз безопасности персонала и ресурсов;

– создание структуры оперативного реагирования на угрозы безопасности и проявление негативных тенденций в функционировании предприятия;

– стабильность деятельности (регулярность и полнота поставок, ритмичность и загруженность производства) и его прибыльность;

– безопасность персонала – уменьшение частоты и тяжести травм при организации производственного процесса, исключение опасных для жизни криминальных проявлений, сохранение здоровья людей при чрезвычайных ситуациях;

– сохранность материальных средств – снижение величины хищений и потерь по причинам непроизводственного характера;

– соблюдение санкционированности доступа к информации, содержащей коммерческую тайну.

К объектам защиты можно отнести: здания, оборудование, сырье, готовая и незавершенная продукция, другие материальные средства, техническая и коммерческая, интеллектуальная информация, торговая марка, фирменный знак и т.д.

Главными задачами экономической безопасности предприятия являются:

Следовательно, понятие системы экономической безопасности предприятия можно сформулировать как состояние защищенности его жизненно важных объектов от реальных и потенциальных источников опасности или угроз при четко сформулированных и определенных целях и задачах самой системы экономической безопасности применительно к конкретным условиям функционирования предприятия.