- •I1. Характеристика предприятия, его цели и задачи. Производственное и организационное построение предприятия. Организационная структура управления предприятием.
- •2. Характеристика современной системы хозяйствования. Механизм функционирования рынка.
- •3. Организационно-правовые формы функционирования предприятия. Функционирование акционерных обществ: значение, сущность, принципы организации и управления, проблемы и тенденции развития.
- •4 Конкуренция как важнейший фактор влияния хозяйственной среды на характер ведения экономики предприятия. Факторы внешней и внутренней среды предприятия, влияющие на конкурентоспособность предприятия.
- •6. Реформирование и реструктуризация предприятий: основные формы реорганизаций.
- •7. Основные производственные фонды: сущность, назначение, учет наличия и движения. Показатели использования опф на предприятии.
- •8. Амортизация основных производственных фондов: сущность, назначение, величина и методы.
- •9. Экономическое содержание, состав и структура оборотных средств. Источники формирования ос. Показатели оценки эффективности использования ос.
- •10.Нормирование оборотных средств. Определение потребности предприятия в оборотных средствах. Управление оборотными средствами (запасами).
- •11.Особенности обеспечения п/п сырьем и материалами. Планирование экономии материальных ресурсов.
- •Экономное использ-е мат.Ресурсов - важнейшее условие развития экономики п/п
- •Планирование экономии материальных ресурсов включает след.Элементы:
- •Подготовка кадров и повышение их квалификации
- •13.Цены и их влияние на характер ведения экономики предприятия. Методологические аспекты установления цен на продукцию предприятия.
- •14.Машиностроение: значение, современное состояние и перспективы развития. Отраслевая структура машиностроения. Направления соверш-я структуры.
- •15.Производственная структура предприятия, ее виды. Пути совершенствования.
- •16.Понятие эффекта и эффективности производства. Показатели экономической эффективности. Основные направления повышения эффективности производства.
- •17.Понятие издержек и себестоимости продукции. Классификация затрат на производство продукции. Пути снижения себестоимости продукции.
- •18.Сущность и значение производительности труда для фирмы и национальной экономики. Факторы, определяющие изменение производительности труда.
- •Методы измерения частных показателей производительности труда, их достоинства и недостатки.
- •Сущность и структура заработной платы, ее основные функции и принципы ее организации. Понятия номинальной и реальной заработной платы. Индексация заработной платы и денежных доходов населения.
- •Формы заработной платы. Системы повременной заработной платы, их общая характеристика и особенности.
- •Формы и системы заработной платы. Системы сдельной заработной платы, их общая характеристика и особенности.
- •23. Коллективная организация оплаты труда и методы распределения заработка между членами коллектива.
- •24. Бестарифные системы оплаты труда, их виды и порядок применения.
- •25. Фонд заработной платы и его составляющие. Общая характеристика методов планирования фонда заработной платы.
- •27. Показатели оценки работы предприятия как интегрированной системы. Показатели оценки результатов текущей производственной, коммерческой и финансовой видов деятельности.
- •28.Валовый доход предприятия: сущность и его формирование
- •29 Прибыль как конечный показатель хозяйственной деятельности: сущность и виды. Управление формированием прибыли. Функции прибыли, их характеристика.
- •30 Показатели рентабельности деятельности предприятия. Их расчет.
- •31 Сущность, формы и показатели концентрации и специализации производства. Факторы концентрации производства и размеры организаций.
- •32 Сущность, формы и показатели кооперирования и комбинирования производства.
- •33. Научно-технический прогресс – важнейший фактор экономического роста и конкурентоспособности предприятия. Эффективность научно-технического прогресса.
- •34. Инвестиционная деятельность предприятий: состояние и проблемы развития. Методы и показатели оценки эффективности инвестиционных проектов и их показатели.
- •35. Формирование стратегии развития предприятия: цели и средства их реализации
- •36 Организация как объект управления, общие характеристики организации, признаки, основные законы организации. Внешняя и внутренняя среда организации: характеристика, основные элементы.
- •Организация как функция менеджмента: альтернативные варианты организационных структур: их достоинства и недостатки. Цели организации: понятие, функции, требования, классификация.
- •Коллектив: определение, виды, причины возникновения формальных и неформальных коллективов. Групповая динамика. Психологические характеристики коллектива.
- •Сущность, свойства, принципы и виды контроля. Этапы процесса контроля. Требования к эффективному контролю.
- •Методы и стили принятия управленческих решений: достоинства и недостатки. Эффективность управления. Критерии эффективности управления.
- •Коммуникации в организации: сущность, элементы и этапы коммуникационного процесса.
- •43.Внутриорганизационные конфликты: понятие, виды, причины, последствия, методы предупреждения и разрешения.
- •44.Понятие стратегического менеджмента и его основные признаки. Процесс стратегического управления.
- •45.Концепция формирования эффективного корпоративного управления. Принятие управленческих решений.
- •46.Миссия и swot – анализ, назначение, требования, область применения. Роль и значение swot – анализа в управлении. Определение стратегии предприятия.
- •49.Организационная культура и её влияние на эффективность работы предприятия. Виды культур, составные элементы культуры организации.
- •50.Организационно-управленческие отношения в системе корпоративного менеджмента.
- •51.Понятие «антикризисного управления»: сущность, и его характеристика. Методы антикризисного управления.
- •52.Стили управления: виды, черты эффективного лидерства
- •53.Основы власти руководителя, виды. Причины ослабления власти руководителя в современных условиях. Концепции лидерства, современные подходы.
- •54.Управленческие полномочия, делегирование прав и ответственности, виды, причины сопротивления делегированию.
- •55 Риски в деятельности менеджера: виды, зоны риска, способы минимизации риска.
- •56 Понятие категории «менеджмент» и его необходимость в условиях рыночной экономики.
- •57 Стимулирование труда как механизм внешнего воздействия на трудовое поведение. Виды стимулов к труду.
- •58 Понятие и значение социально-психологического климата в коллективе. Факторы, способствующие созданию благоприятного социально-психологического климата.
- •59 Классическое и современное понимание маркетинга: виды, функции; концепции маркетинговой деятельности.
- •60Сегментация рынка и диагностика конкурентной среды в системе маркетинга.
- •61Товар в системе маркетинга. Жизненный цикл товара. Конкурентоспособность товара.
- •63Ценовая политика предприятия: сущность, виды, роль в комплексе маркетинга. Факторы, влияющие на политику цен предприятия. Методы ценообразования.
- •64.Коммуникативная политика и её инструментарий. Стимулирование сбыта. Брендинг и реклама.
- •65. Анализ объема производства и реализации продукции, работ, услуг.
- •5) Анализ факторов и резервов увеличения объема производства и реализации продукции.
- •66.Анализ использования персонала предприятия
- •Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
- •Анализ использования фонда рабочего времени
- •3)Анализ производительности труда.
- •4) Анализ фонда з/платы.
- •67. Анализ затрат и себестоимости продукции
- •68. Анализ использования основных фондов на предприятии
- •69.Анализ прибыли от реализации продукции (работ и услуг). Анализ распределения прибыли.
- •70.Сущность и значение планирования. Формы планирования и виды планов.
- •71. Принципы и методы планирования. Выбор оптимального метода планирования.
- •72.Сущность бизнес – планирования, задачи, области применения. Структура и виды бизнес – планов.
- •Оперативно-производственное планирование. Системы опп, применяемые на промышленных предприятиях.
- •Методика разработки производственной программы.
- •75.Понятие производственного процесса и его элементов. Состав и структура производственного цикла.
- •76. Производственная структура предприятия и определяющие ее факторы. Типы производственных структур. Их характеристика
- •77. Производственный цикл и его структура. Расчет и анализ длительности производственного цикла.
- •Типы производства и их технико-экономические характеристики.
- •79. Сущность и характеристика поточного производства. Принципы организации поточного производства
- •80. Организация и управление контролем качества продукции предприятия: сущность, показатели и методы контроля качества продукции
- •81. Инвестиции: понятие, классификация, функции. Сущность и содержание инвестиционной политики.
- •82. Методы оценки степени риска. Пути снижения инвестиционного риска
- •83. Реальные инвестиции как направление инвестиционной деятельности. Методы оценки эффективности инвестиций
- •84. Сущность, задачи и функции нормирования труда в условиях современной экономики России
- •85. Виды норм труда и область их применения. Обоснование норм труда
- •86. Структура нормы времени, ее связь с нормой выработки
- •87. Комплексные нормы труда, порядок их расчета и область применения
- •88. Методы нормирования труда, их особенности и сфера применения
- •89. Источники и методы финансирования инвестиций в современных условиях
- •90. Виды эффекта от инновационной деятельности. Показатели эффективности инновационной деятельности
84. Сущность, задачи и функции нормирования труда в условиях современной экономики России
В условиях современной экономики России нормирование играет немалую роль. Поскольку доходы предприятий и заработная плата работников прямо зависят от объема произведенной и реализованной продукции, от ее цены и себестоимости, и те, и другие заинтересованы в увеличении количества поставляемых на рынок товаров, расширении их ассортимента, повышении их привлекательности для потребителей как по качеству, так и по цене. Этого можно добиться, лишь используя механизм нормирования труда, нацеленный на повышение его эффективности, т.е. увеличивая результаты труда по отношению к затратам на их достижение.
НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА включает определение необходимых затрат труда (времени) на выполнение заданного объема работы (изготовление единицы продукции) отдельными работниками (бригадами) и установление на этой основе норм труда для конкретных условий производства.
Предметом нормирования труда является сознательная, целенаправленная деятельность человека по созданию потребительных стоимостей.
Нормирование труда включает:
1-изучение и анализ производственных возможностей на каждом рабочем месте;
2-изучение и анализ производственного опыта для выявления резервов и отражения передового опыта в нормах труда;
3-проектирование рационального состава, способа и последовательности выполнения элементов процесса труда с учетом технических, организационных, экономических, физиологических и социальных факторов;
4- установление и внедрение норм труда;
5- систематический анализ выполнения норм труда и пересмотр устаревших норм.
Основными функциями нормирования труда являются: 1)распределение по труду; 2) научная организация труда и производства; 3)планирование производства; 4)оценка трудовой деятельности отдельных работников и коллективов, которая служит основанием для морального и материального поощрения.
Сущность и функции нормирования труда предопределяют его основные задачи:
1-разработка научно обоснованных норм затрат труда;
2-выявление и использование резервов роста производительности труда, осуществления режима экономии, снижения трудоемкости;
3-технологическая и организационная подготовка производства, оперативное управление им;
4-организация рациональной оплаты труда работников;
5- совершенствование методов нормирования труда с целью повышения качества норм с применением экономико-математических методов и технических средств.
85. Виды норм труда и область их применения. Обоснование норм труда
Норма труда определяет величину и структуру необходимых затрат рабочего времени на выполнение данной работы и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности.
Виды норм труда:
1)Норма времени – это количество рабочего времени, необходимое для выполнения определенной работы в наиболее рациональных для данного предприятия организационных, технических, хозяйственных условиях. Норма времени устанавливается в часах, минутах, секундах, человеко-часах. Поскольку всеобщим измерением труда является рабочее время, все нормы труда являются производными от нормы времени.
2)Норма длительности определяет время, за которое может быть выполнена единица работы на одном станке или на одном рабочем месте. Это время включает длительность технологического воздействия на предмет труда и величину объективно неизбежных перерывов, приходящихся в среднем на единицу работы. Норма длительности измеряется в единицах времени: минутах, часах.
3)Норма трудоемкости операции определяет необходимые затраты времени одного или нескольких рабочих на выполнение единицы работы или изготовление единицы продукции по данной операции. Эти затраты зависят не только от длительности ее выполнения, но и от численности работников, занятых ее выполнением.
4)Норма времени обслуживания – это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены или месяца единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д.
5)Норма выработки – это объем работы в штуках, метрах, тоннах, который должен быть выполнен в единицу времени (час, смену, месяц).
6)Нормированные задания – это установленный объем работы, который работник или группа работников должны выполнить за определенный период времени с соблюдением определенных требований к качеству продукции. Нормированное задание может быть выражен в трудовых (человеко-часах) или натуральных показателях (шт., м3, т). Наибольшее применение нормированные задания получили на участках основного производства при строгой регламентации выпуска продукции и ограниченных возможностях перевыполнения задания (конвейерные и поточные линии, аппаратурное производство), а также в условиях предъявления особых требований к качеству продукции.
7)Норма обслуживания – это установленное количество единиц оборудования (число рабочих мест, квадратные метры площади), обслуживаемых одним рабочим или группой рабочих в течение смены. Нормы обслуживания применяются для нормирования труда рабочих-многостаночников, а также рабочих, обслуживающих производство: наладчиков, ремонтного персонала, транспортных рабочих, контролеров и др.
8)Норма численности работающих – это численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, которая требуется для выполнения производственного задания. Применяется для установления оптимального количества работников различных квалификационных категорий.
9)Норма соотношений – величина, регламентирующая количественные пропорции между различными категориями и должностными группами работников, необходимые для качественного выполнения работ (функций). Применяется для определения соотношений между, например, руководителями, специалистами и техническими исполнителями.
10)Норма управляемости определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.
Нормы труда можно классифицировать следующим образом:
По степени укрупнения все виды норм труда делятся на:
1)Дифференцированные нормы – это нормы времени на элементы операции, установленные на основе дифференцированных нормативов. Эти нормы рассчитываются на действия, приемы, отдельные комплексы приемов.
2)Укрупненные нормы устанавливаются на изделие, технологический процесс, определенный объем работы (например, норма на ремонт двигателя).
3)Комплексная норма рассчитывается на конечный укрупненный измеритель, который характеризует комплекс взаимосвязанных работ (1 т угля).
По способу построения нормы труда различают:.
1)Типовые нормы разрабатываются применительно к типовому технологическому процессу на типовые детали и изделия, размеры и технология которых устанавливаются стандартами и нормалями. Их целесообразно применять в промышленности, главным образом, в цехах машиностроения.
2)Единые нормы устанавливаются на выполнение технологически однородных работ, условия выполнения которых в основном везде одинаковые. Примером являются единые нормы времени и выработки на погрузо-разгрузочные, строительно-монтажные работы и др.
По сроку действия нормы труда могут быть:
1)Разовые нормы устанавливаются на выполнение одного повторяющегося задания и обычно применяются в опытном и единичном производствах.
2)Временные нормы устанавливаются на выполнение хотя и повторяющихся работ, но на период их освоения.
3)Сезонные нормы рассчитываются на применение в течение определенного периода (сезона) времени. Они применяются в сезонных производствах, например в сельском хозяйстве.
4)Условно-постоянные нормы устанавливаются без указания срока их действия и применяются до пересмотра или замены в связи с изменением условий, на которые они рассчитаны.
По обязательности применения различают общеобязательные и рекомендованные нормы труда.
По сфере применения – межотраслевые, отраслевые, местные.
Обоснование нормы труда предполагает всесторонний учет факторов, влияющих на ее величину в определенных организационно-технических условиях. Поэтому нормы труда должны учитывать технические характеристики имеющегося оборудования и инструмента, применяемую технологию, рациональную организацию и обслуживание рабочих мест и т.д. Только технического обоснования норм недостаточно.
При установлении норм труда необходимо и психофизиологическое их обоснование. Оно предполагает выбор варианта работы с учетом уменьшения влияния на организм человека неблагоприятных факторов и введения рациональных режимов труда и отдыха.
Социальное обоснование норм предусматривает обеспечение содержательности труда, повышение интереса к работе.
Кроме перечисленных видов обоснования норм труда, необходимо экономическое обоснование, которое дает возможность выбрать эффективный вариант работы с учетом производительности оборудования, норм расхода сырья и материалов, загрузки работника в течение смены и т.д.