65. Анализ объема производства и реализации продукции, работ, услуг.

Ориентиры для деятельности любой организации задают ее планы: план производства и реализации продукции. Организации самостоятельно планируют свою деятельность на основе договоров, заключенных с потребителями товаров и поставщиками. Итоговые показатели плана по производству товаров нужны для анализа потребности в ресурсах для производства и технологической оснастки, общего объема выпуска товаров, темпов роста выпуска и динамики производительности труда, материалоемкости и энергоемкости продукции, фондоотдачи, объемов продаж и других показателей.

Задачи анализа объема производства и реализации продукции:

1) оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;2) определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;3) выявление резервов увеличения выпуска и реализации продукции;4) разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Источниками информации для анализа являются: бизнес-план предприятия, оперативные планы-графики, данные текущего бухгалтерского и статистического учета и отчетности, журналы ордера, карточки складского учета, планы производственных участков, отчеты о работе цехов, данных бухгалтерского учета и т.д.

При анализе производства товаров могут применяться натуральные, условно-натуральные и стоимостные показатели. Последний показатель считается более предпочтительным.

Этапы анализа объема производства и реализации:

1) Изучение динамики объема производства и реализации, расчета индексов роста и прироста. В процессе анализа фактические данные сравнивают с плановыми, с данными предшествующих периодов, при этом проводится полный сравнительный вертикальный и горизонтальный анализ, т.е. рассчитывается процент выполнения плана, абсолютное и относительное отклонение от плановых значений или от показателей периода, принятого за базисный.

На основе полученных данных можно рассчитать среднегодовые темпы роста Tср и прироста Тпр данных показателей.

2) Анализ ассортимента продукции и анализ влияния структуры продукции и структурных сдвигов на экономические показатели.

При этом под ассортиментом продукции понимается набор товаров, предлагаемых организацией-изготовителем на рынке.

Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть внешними (изменение спроса на отдельные виды продукции, несвоевременный ввод производственных мощностей предприятия по независимым от него причинам), а также внутренними (недостатки в системе организации и управления производства, плохое техническое состояние оборудования).

Структура – это соотношение отдельных видов товаров в общем объеме их выпуска.

Анализ структуры товара предполагает изучение удельного веса каждого вида товара в плановом и фактическом объеме и степень выполнения плана по структуре. Для исследования влияния структурных сдвигов на экономические показатели используют факторный анализ. Изменение структуры товаров оказывает большое влияние на объем производства в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость, прибыль и рентабельность.

3) Анализ качества производимой продукции. Качество – это совокупность потребительских свойств товара, удовлетворяющих конкретную потребность.

В процессе анализа показателей качества, в первую очередь, изучают их динамику, достигнутый уровень и причину изменения. Для оценки выполнения качества товара используют различные методы. Например, бальный – состоит он в определении средневзвешенного балла качества товара. Затем путем сравнения фактического и планового уровня находят процент его выполнения.

По товарам, качество которых характеризуется сортом, рассчитывается их доля в общем объеме производства, средний коэффициент сортности. Средний коэффициент сортности показывает соотношение количества продукции I сорта и общего количества продукции.

Резервы повышения качества товара определяется разностью между стоимостью реального выпуска товара и выпуска первосортного товара.

В процессе анализа качества также определяется влияние качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия: выпуск товарной продукции, выручку от реализации продукции и прибыль.

Кроме того, важным показателем качества товара является брак. При анализе изучают динамику брака по абсолютной сумме и удельному весу в общем выпуске продукции, определяют потери от брака.

4) Анализ ритмичности работы предприятия. Ритмичность — равномерный выпуск, продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом. Неритмичность ухудшает экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства, замедляется оборачиваемость капитала, не выполняются поставки по договорам, несвоевременное поступление выручки. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели. Прямые показатели – например, коэффициент ритмичности (определяется отношением фактического (но не выше планового задания) выпуска продукции к плановому выпуску)

Косвенные показатели ритмичности — потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.

В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности предприятия по изменению объема производства товаров в связи с неритмичной работой. Для этого используют разность между плановым и засчитанным объемом производства и разность между фактическим и возможным объемом производства.