- •1. Понятие и основные принципы предпринимательства
- •1.1. Виды рынков
- •1.2. Цели и принципы предпринимательства
- •1.3. Субъекты и объекты предпринимательской деятельности
- •1.4.1. Производственное предпринимательство
- •Понятие товара и услуги
- •Классификация товаров
- •Характеристика бизнес-операции, реализуемой в производственном предпринимательстве
- •1.4.2. Коммерческое предпринимательство
- •1.4.3. Финансовое предпринимательство
- •1.4.4. Страховое предпринимательство
- •1.4.5. Посредническое предпринимательство
- •1.4.6. Консалтинг, инжиниринг, инвестиционное предпринимательство
- •1.5 Место предпринимательства в рыночной экономике
- •1.6. Малые и средние организационные формы предпринимательства в рыночной экономике
- •1.7. Характеристика понятий «риск», «потери», «убытки», «ущерб»
- •1.8. Конкуренция и предпринимательство
- •1.8.1. Основные понятия, применяемые в бизнесе
- •1.8.2. Предмет и объект конкуренции
- •1.8.3. Конкурентоспособность фирмы
- •1.8.4. Конкурентоспособность товара
- •2. Организационно-правовые аспекты предпринимательской деятельности
- •2.1. Фирма и предпринимательская деятельность
- •2.2. Правовые аспекты предпринимательской деятельности
- •2.3. Формы собственности в Российской Федерации
- •2.4. Организационно-правовые формы деятельности предприятий
- •Государственные и муниципальные предприятия
- •Объединения предприятий
- •2.5. Создание и ликвидация фирм
- •3. Экономическое управление
- •3.1. Понятие экономического управления
- •3.2. Содержание документов по экономическому управлению
- •Отчет по прибыли торгового предприятия
- •Отчет по прибыли производственного предприятия
- •Распределение затрат по элементам и местам возникновения
- •Динамика отчетов по прибылям и убыткам
- •Общий баланс предприятия
- •4. Понятие издержек фирмы
- •4.1. Общее понятие классификации издержек
- •4.2. Постоянные издержки
- •3 5 7 Производства,
- •Распределение накладных расходов
- •4.3. Переменные издержки
- •4.4. Предельные издержки
- •Общий числовой пример соотношения различных видов издержек
- •5. Состав и структура издержек
- •5.1. Издержки на материалы
- •Данные расчета величин vc, avc
- •5.2. Оплата труда
- •Тарифная система
- •Системы организации оплаты труда
- •Повременная оплата труда
- •Сдельная оплата труда
- •Бестарифная система оплаты труда
- •Комиссионная система оплаты труда
- •Система оплаты труда, основанная на плавающих окладах
- •Система оплаты труда на малых предприятиях
- •5.3. Издержки по содержанию оборудования
- •5.4. Издержки энергетического характера
- •5.5. Издержки на амортизацию
- •5.6. Издержки по арендным платежам
- •5.7. Общефирменные расходы
- •5.8. Прочие виды издержек
- •5.9. Структура издержек
- •Структура валовых издержек
- •6. Планирование работы фирмы
- •6.1. Цели и задачи планирования
- •6.2. Структура планов предприятия
- •6.2.1. Классификация планов по срокам исполнения
- •Организационно-иерархическая схема соподчиненности и кооперации планирования
- •Соотносимость показателей планирования
- •4.2.2. Классификация планов по функциональному назначению
- •6.3. Организация и технология планирования
- •6.4. Понятие и содержание внутрифирменного планирования
- •6.5. Основы разработки системы внутрифирменного бизнес-планирования
- •4.5.1. Задачи и этапы оперативного планирования
- •6.5.2. Состав, назначение и требования, предъявляемые к основным элементам системы оперативного планирования
- •6.6. Планирование сбыта продукции. Формирование портфеля заказов
- •7. Бизнес-планирование
- •7.1. Назначение бизнес-плана
- •7.2. Исполнительное резюме
- •7.3. Общее описание компании.
- •7.4. Продукты и услуги
- •7.5. Маркетинг-план
- •7.5.1. Определение спроса и возможности рынка
- •7.5.2. Конкуренция и другие факторы воздействия
- •7.5.3. Исследование качественных характеристик рынка
- •7.5.4. Прогнозы объемов продаж
- •7.5.5. Дополнительные материалы
- •7.6. Производственный план
- •7.6.1. Разработка продукта
- •7.6.2. Изготовление
- •7.6.3. Сервис
- •7.6.4. Факторы, влияющие на производство
- •7.6.5. Меры по правовой защите
- •7.7. Управление и организация
- •7.7.1. Менеджеры, владельцы
- •7.7.2. Организационная схема
- •7.7.3. Вознаграждение
- •7.8. Капитал и юридическая форма компании
- •7.9. Финансовый план
- •8. Оценки эффективности управления фирмой
- •8.1. Эффективность. Принципиальные понятия
- •8.2. Показатели эффективности работы фирмы в целом
- •Показатели рентабельности
- •8.3. Технологическая и экономическая эффективность
- •Условный пример альтернативных способов производства продукта
- •8.4. Оптимизация объема производства
- •Пример сопоставления различных показателей эффективности
- •8.5. Определение эффективного размера предприятия
- •Положительный эффект масштаба
- •Отрицательный эффект масштаба
- •8.6. Эффективное взаимозамещение ресурсов
- •2 4 6 8 10 12 14 X (удобрения)
- •2 4 6 8 10 12 14 15 16 17 X (удобрения)
- •8.7. Определение эффективности бизнеса на основе синергетического подхода
- •9. Определение стоимости фирмы
- •9.1. Рыночный подход к оценке фирмы
- •Рассмотрим подробнее некоторые из вышеуказанных этапов
- •9.2. Методы оценки стоимости фирм
- •9.3. Методика проведения расчетов по оценке стоимости бизнеса
- •9.3.1. Методика проведения расчетов при применении сравнительного подхода
- •Сбор необходимой информации по предприятиям-аналогам;
- •Расчет итогового значения мультипликтора
- •9.3.2. Расчет стоимости фирмы методом дисконтирования денежного потока
- •Результаты расчета необходимых показателей для определения стоимости фирмы методом дисконтирования денежного потока
- •10. Предпринимательство и налоги
- •10.1. Функция налогов
- •10.2. Виды налогов
- •10.2.1. Прямые и косвенные налоги
- •10.2.2. Раскладочные и количественные налоги
- •10.2.3. Закрепленные и регулирующие налоги
- •10.2.4. Государственные и местные налоги
- •10.2.5. Общие и местные налоги
- •10.2.6. Регулярные и разовые налоги
- •10.3. Налог на добавленную стоимость
- •10.4. Налог на прибыль предприятий, объединений и организаций
- •10.5. Акцизы
- •10.6. Другие федеральные налоги
- •10.7. Налог на имущество предприятий
- •10.8. Местные налоги с юридических лиц
- •10.8.1. Плата за землю
- •10.8.2. Налог на рекламу
- •10.8.3. Налог с продаж.
- •10.9. Местные сборы
- •10.9.1. Сбор со сделок, совершаемых на биржах
- •10.9.2. Сбор за право торговли
- •10.10. Целевые сборы с граждан и предприятий, учреждений, организаций на содержание милиции, благоустройство территорий и другие цели
- •10.10.1. Налог на содержание жилищного фонда и объектов социально-культурной сферы
- •Библиографический список
- •1. Понятие и основные принципы предпринимательства 3
- •7. Бизнес-планирование 151
- •8. Оценки эффективности управления фирмой 179
- •9. Определение стоимости фирмы 207
- •10. Предпринимательство и налоги 231
Условный пример альтернативных способов производства продукта
Технология |
Потребности в ресурсах |
Труд, дней Оборудование, ед. Площади, м2 Материалы, т. |
|
А B C D |
30 100 50 15 200 10 35 20 100 30 35 20 100 40 50 30 |
В таблице 8.2. показаны четыре различных способа производства заданного количества продукта. Способ D является технологически неэффективным, поскольку он требует больше площади оборудования, чем способ С. Только если бы ресурсы были бесплатными, то, возможно, какая-то фирма и захотела бы использовать способ D, но даже и тогда это не дало бы никаких преимуществ. Ни одна фирма никогда не будет использовать способ производства, который является технологически неэффективным.
Способы А, В и С являются технологически эффективными. Например, при А используется больше площади, но меньше материалов, чем при С, тогда как при В затрачивается больше труда, чем при С, но меньше оборудования и меньше материалов. После того как фирма сосредоточила свое внимание на технологически эффективных способах производства, она должна выбрать экономически эффективный способ, с тем, чтобы минимизировать издержки, так как издержки должны быть как можно более низкими, для того чтобы максимизировать прибыль.
Экономически эффективный способ производства какого-либо заданного объема продукции – это такой способ, который минимизирует альтернативную стоимость используемых в процессе производства видов затрат.
Чтобы добиться экономической эффективности, фирма должна рассмотреть стоимость всех видов затрат, которые она могла бы использовать. В приведенном в таблице 8.2. примере фирма должна рассчитать, является ли наиболее дешевым производить продукт, используя способы А, В или С, при заданной стоимости затрат площади труда, материалов и оборудования. Например, если бы труд был очень дорогим, то способ В вряд ли оказался бы самым дешевым; если материалы были бы очень дорогими, то производитель выбрал бы способ С. При заданной стоимости затрат факторов требуется лишь простая калькуляция для принятия решения о том, какой способ использовать.
В соответствии с различием между технологической и экономической эффективностью выбор оптимального производственного процесса (производственной технологии) часто описывается как инженерно-техническое решение, за которым следует экономическое решение. Инженер или другой технический эксперт отбирает технологические процессы, характеризующиеся минимальными потребностями в ресурсах, отбрасывая все те, которые являются технологически неэффективными. Затем наступает очередь бизнесмена принимать экономическое решение, т.е. выбрать технически эффективный процесс, характеризующийся наименьшими издержками и, следовательно, являющийся экономически эффективным.
Для обобщения инженерной информации о технологически эффективных способах производства, доступных для данной фирмы, экономисты пользуются понятием производственной функции.
Производственная функция задает максимальный объем выпуска продукции, который фирма может произвести при любом заданном объеме ресурсов. Поскольку производственная функция дает величину максимального выпуска, который может быть произведен, то она показывает результаты использования альтернативных технологически эффективных способов производства. В экономической теории обычно используется простая производственная функция, в которой объем выпуска продукции задается как функция объемов затрат ресурсов.
Ни одна фирма не принимает ни своих инженерно-технических, ни своих экономических решений раз и навсегда. Фирмы постоянно пытаются найти более экономически эффективные с точки зрения затрат способы производства.
Помимо задач по оценке общих показателей эффективности фирмы предпринимателю постоянно приходится решать частные задачи, ориентированные на принятие отдельного управленческого решения, в основе которого так же лежат соображения эффективности. В следующих разделах будут рассмотрены некоторые из них.