4.2.2. Классификация планов по функциональному назначению

Система планов, функционирующих на предприятии, включает следующие их разновидности:

План сбыта – устанавливается на год или несколько лет вперед по количеству требующейся на рынке продукции (согласно спросу) в разрезе различных видов рынков (производителей продукции и продавцов) и сегментов.

План производства – рассчитывается по исходным данным плана сбыта. Это количество продукции, подлежащей изготовлению в течение определенного периода времени: года, полугодия, квартала.

План создания производственных мощностей – определяется потребность в машинах, оборудовании, производственных площадях, коммуникациях и т.д.

План капитальных вложений (инвестиционной деятельности) – определяется потребность в денежных средствах по вновь создаваемым мощностям на предприятии, а также на другие цели.

План по персоналу – определяется потребность в различных профессиях работников, их квалификации, устанавливаются принципы и порядок оплаты труда.

План материально-технического снабжения – рассчиты­вается потребность в материально-технических ресурсах исходя из принятого объема производства в ассортиментном разрезе. Принципиальной основой его построения является логистика. Логистика – это наука, занимающаяся проблемами управления материальными потоками, рассматривая их экономические, правовые, финансовые и информационные аспекты, а также техническое обеспечение на всех этапах товародвижения.

План материальных запасов – определяется величина текущих запасов, необходимых для обеспечения нормального функционирования производства и осуществления сбыта продукции.

План запасов готовой продукции – устанавливается нормированная величина запаса готовых изделий на складе предприятия. Эта величина должна обеспечить оперативный отклик на изменение конъюнктуры рынка. Планы материальных запасов и запасов готовой продукции разрабатываются на основе логистических принципов.

Финансовый план – рассчитывается общая потребность в финансовых ресурсах, и устанавливаются источники их привлечения. В рыночной экономике принципиально важное значение при составлении финансового плана имеет достаточно точный учет расходов на преодоление различных видов риска (налогового риска, риска неуплаты задолженностей и т.д.).

План ликвидностей – определяется объем текущих средств предприятия (прежде всего оборотных средств – оборотного капитала) для осуществления нормальной оперативной деятельности. Ликвидность – способность предприятия своевременно оплачивать долги (или обязательства по кредитам).

План по рекламе – содержит практические рекомендации по рекламированию готовой продукции или услуг в определенные периоды времени. Определяется объем средств на проведение рекламной кампании. При этом предварительно должна быть четко сформулирована рекламная политика фирмы.

Плановый баланс – представляет собой данные сравнения экономико-финансового состояния предприятия с его обязательствами.

План результатов – содержит расчетные данные, отражающие различные виды предполагаемых к достижению результатов: экономических, финансовых, производственных, трудовых, социальных, экологических.

План по экологии – содержит перечень мероприятий, вязанных с улучшением экологических показателей или стандартов.