- •1. Понятие и основные принципы предпринимательства
- •1.1. Виды рынков
- •1.2. Цели и принципы предпринимательства
- •1.3. Субъекты и объекты предпринимательской деятельности
- •1.4.1. Производственное предпринимательство
- •Понятие товара и услуги
- •Классификация товаров
- •Характеристика бизнес-операции, реализуемой в производственном предпринимательстве
- •1.4.2. Коммерческое предпринимательство
- •1.4.3. Финансовое предпринимательство
- •1.4.4. Страховое предпринимательство
- •1.4.5. Посредническое предпринимательство
- •1.4.6. Консалтинг, инжиниринг, инвестиционное предпринимательство
- •1.5 Место предпринимательства в рыночной экономике
- •1.6. Малые и средние организационные формы предпринимательства в рыночной экономике
- •1.7. Характеристика понятий «риск», «потери», «убытки», «ущерб»
- •1.8. Конкуренция и предпринимательство
- •1.8.1. Основные понятия, применяемые в бизнесе
- •1.8.2. Предмет и объект конкуренции
- •1.8.3. Конкурентоспособность фирмы
- •1.8.4. Конкурентоспособность товара
- •2. Организационно-правовые аспекты предпринимательской деятельности
- •2.1. Фирма и предпринимательская деятельность
- •2.2. Правовые аспекты предпринимательской деятельности
- •2.3. Формы собственности в Российской Федерации
- •2.4. Организационно-правовые формы деятельности предприятий
- •Государственные и муниципальные предприятия
- •Объединения предприятий
- •2.5. Создание и ликвидация фирм
- •3. Экономическое управление
- •3.1. Понятие экономического управления
- •3.2. Содержание документов по экономическому управлению
- •Отчет по прибыли торгового предприятия
- •Отчет по прибыли производственного предприятия
- •Распределение затрат по элементам и местам возникновения
- •Динамика отчетов по прибылям и убыткам
- •Общий баланс предприятия
- •4. Понятие издержек фирмы
- •4.1. Общее понятие классификации издержек
- •4.2. Постоянные издержки
- •3 5 7 Производства,
- •Распределение накладных расходов
- •4.3. Переменные издержки
- •4.4. Предельные издержки
- •Общий числовой пример соотношения различных видов издержек
- •5. Состав и структура издержек
- •5.1. Издержки на материалы
- •Данные расчета величин vc, avc
- •5.2. Оплата труда
- •Тарифная система
- •Системы организации оплаты труда
- •Повременная оплата труда
- •Сдельная оплата труда
- •Бестарифная система оплаты труда
- •Комиссионная система оплаты труда
- •Система оплаты труда, основанная на плавающих окладах
- •Система оплаты труда на малых предприятиях
- •5.3. Издержки по содержанию оборудования
- •5.4. Издержки энергетического характера
- •5.5. Издержки на амортизацию
- •5.6. Издержки по арендным платежам
- •5.7. Общефирменные расходы
- •5.8. Прочие виды издержек
- •5.9. Структура издержек
- •Структура валовых издержек
- •6. Планирование работы фирмы
- •6.1. Цели и задачи планирования
- •6.2. Структура планов предприятия
- •6.2.1. Классификация планов по срокам исполнения
- •Организационно-иерархическая схема соподчиненности и кооперации планирования
- •Соотносимость показателей планирования
- •4.2.2. Классификация планов по функциональному назначению
- •6.3. Организация и технология планирования
- •6.4. Понятие и содержание внутрифирменного планирования
- •6.5. Основы разработки системы внутрифирменного бизнес-планирования
- •4.5.1. Задачи и этапы оперативного планирования
- •6.5.2. Состав, назначение и требования, предъявляемые к основным элементам системы оперативного планирования
- •6.6. Планирование сбыта продукции. Формирование портфеля заказов
- •7. Бизнес-планирование
- •7.1. Назначение бизнес-плана
- •7.2. Исполнительное резюме
- •7.3. Общее описание компании.
- •7.4. Продукты и услуги
- •7.5. Маркетинг-план
- •7.5.1. Определение спроса и возможности рынка
- •7.5.2. Конкуренция и другие факторы воздействия
- •7.5.3. Исследование качественных характеристик рынка
- •7.5.4. Прогнозы объемов продаж
- •7.5.5. Дополнительные материалы
- •7.6. Производственный план
- •7.6.1. Разработка продукта
- •7.6.2. Изготовление
- •7.6.3. Сервис
- •7.6.4. Факторы, влияющие на производство
- •7.6.5. Меры по правовой защите
- •7.7. Управление и организация
- •7.7.1. Менеджеры, владельцы
- •7.7.2. Организационная схема
- •7.7.3. Вознаграждение
- •7.8. Капитал и юридическая форма компании
- •7.9. Финансовый план
- •8. Оценки эффективности управления фирмой
- •8.1. Эффективность. Принципиальные понятия
- •8.2. Показатели эффективности работы фирмы в целом
- •Показатели рентабельности
- •8.3. Технологическая и экономическая эффективность
- •Условный пример альтернативных способов производства продукта
- •8.4. Оптимизация объема производства
- •Пример сопоставления различных показателей эффективности
- •8.5. Определение эффективного размера предприятия
- •Положительный эффект масштаба
- •Отрицательный эффект масштаба
- •8.6. Эффективное взаимозамещение ресурсов
- •2 4 6 8 10 12 14 X (удобрения)
- •2 4 6 8 10 12 14 15 16 17 X (удобрения)
- •8.7. Определение эффективности бизнеса на основе синергетического подхода
- •9. Определение стоимости фирмы
- •9.1. Рыночный подход к оценке фирмы
- •Рассмотрим подробнее некоторые из вышеуказанных этапов
- •9.2. Методы оценки стоимости фирм
- •9.3. Методика проведения расчетов по оценке стоимости бизнеса
- •9.3.1. Методика проведения расчетов при применении сравнительного подхода
- •Сбор необходимой информации по предприятиям-аналогам;
- •Расчет итогового значения мультипликтора
- •9.3.2. Расчет стоимости фирмы методом дисконтирования денежного потока
- •Результаты расчета необходимых показателей для определения стоимости фирмы методом дисконтирования денежного потока
- •10. Предпринимательство и налоги
- •10.1. Функция налогов
- •10.2. Виды налогов
- •10.2.1. Прямые и косвенные налоги
- •10.2.2. Раскладочные и количественные налоги
- •10.2.3. Закрепленные и регулирующие налоги
- •10.2.4. Государственные и местные налоги
- •10.2.5. Общие и местные налоги
- •10.2.6. Регулярные и разовые налоги
- •10.3. Налог на добавленную стоимость
- •10.4. Налог на прибыль предприятий, объединений и организаций
- •10.5. Акцизы
- •10.6. Другие федеральные налоги
- •10.7. Налог на имущество предприятий
- •10.8. Местные налоги с юридических лиц
- •10.8.1. Плата за землю
- •10.8.2. Налог на рекламу
- •10.8.3. Налог с продаж.
- •10.9. Местные сборы
- •10.9.1. Сбор со сделок, совершаемых на биржах
- •10.9.2. Сбор за право торговли
- •10.10. Целевые сборы с граждан и предприятий, учреждений, организаций на содержание милиции, благоустройство территорий и другие цели
- •10.10.1. Налог на содержание жилищного фонда и объектов социально-культурной сферы
- •Библиографический список
- •1. Понятие и основные принципы предпринимательства 3
- •7. Бизнес-планирование 151
- •8. Оценки эффективности управления фирмой 179
- •9. Определение стоимости фирмы 207
- •10. Предпринимательство и налоги 231
7.6.1. Разработка продукта
Здесь важно дать представление о разработках компании, призванных способствовать продвижению ее продуктов. Осветить основные направления в развитии технических характеристик изделий, их технологичности, улучшения потребительских свойств. Очень важно показать реальность и практическую достижимость новой идеи, остановиться на основных принципах, положенных в основу разработки.
7.6.2. Изготовление
Основным вопросом, который рассматривается в этом пункте, является то, как компания будет производить предлагаемые планом продукты.
Один из кратчайших путей доведения соответствующей информации до читателя – это рассмотрение такой деятельности с точки зрения ресурсов, процессов и объемов выпуска.
Ресурсы можно описать, как элементы, которые фирма должно использовать для изготовления желаемого продукта. Обычно к ним относятся производственные помещения, станки, оборудование, материалы и связанные с ними активы, а также персонал.
Предметом рассмотрения может стать описание производственных объектов, в частности, их размер и местоположение, а также такие относящиеся к ним сведения, как возможности подъезда, наличие площадей для погрузо-разгрузочных работ, близость к железной дороге и аэропортам. Кроме того, имеет смысл упомянуть и об источниках сырья и комплектующих, их наличии, устойчивости цен на них, а также о связях с основными поставщиками.
Рассмотрение потребностей в трудовых ресурсах имеет важнейшее значение для полного понимания производственной стороны бизнеса. Следует указать общие, а также специальные требования к уровню квалификации, не перечисляя при этом детально, за что отвечает тот или иной работник.
Особо следует дать пояснения по поводу того, какие работы будут выполняться в самой фирме и какие – на стороне по контрактам. Один из способов, с помощью которого новые компании сокращают свои первоначальные потребности в капитале, - передача выполнения многих работ по контрактам другим фирмам. Следует представить краткое описание технологического процесса изготовления продукции. Нужно сказать о производственных мощностях и других лимитирующих факторах, так как на краткосрочных период эти факторы могут стать серьезным препятствием для потенциальных возможностей с точки зрения достижения планируемых финансовых результатов. Важнейшее значение в этом пункте имеют расчеты затрат ресурсов в количественном и стоимостном выражении на единицу выпускаемого продукта.
7.6.3. Сервис
Сервисное обслуживание товаров компании часто имеет важнейшее значение для успеха бизнеса. Как оно будет представлено, зависит от характера продукции компании. Обеспечивая сервис, компания может иметь двойную выгоду.
Во-первых, она сохраняет и укрепляет свою репутацию и связи с потребителями, обеспечивая инструктаж и поддержку после продажи. Поддержка может иметь различные формы, от выпуска руководств по эксплуатации изделия до специального штата работников. Во-вторых, эта деятельность может стать дополнительным источником доходов.
Особенно важно обеспечить поддержку эксплуатации и эффективный сервис в ранний период жизни продукта. Именно в течение этого периода клиенты нуждаются в наставлениях, поскольку именно в это время вероятность выявления дефекта или отказа в работе наиболее высока. Здесь же следует определиться с гарантиями, которые даются потребителю.