- •Міністерство фінансів України
- •Передмова
- •1. Програма навчальної дисципліни
- •Інструментальні компетенції
- •Міжособистісні компетенції
- •Системні компетенції
- •Спеціальні компетенції
- •1.1. Тематичний план навчальної дисципліни
- •Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Тема 4. Планування виробничої потужності підприємства
- •Тема 5. Планування виробництва продукції
- •Тема 6. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Тема 7. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •Тема 8. Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Тема 9. Планування виробничої інфраструктури підприємства
- •Тема 10. Планування і контроль витрат виробництва
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тема 4. Планування виробничої потужності підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5. Планування виробництва продукції
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 6. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8: Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 9. Планування виробничої інфраструктури підприємства
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Змістовий модуль 2. Контроль за результатами діяльності підприємства
- •Тема 10. Планування і контроль витрат виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві
- •Тема 12. Планування і контроль оновлення продукції
- •Тема 13. Планування організаційно-технічного розвитку та інновацій
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 14. Бізнес-планування
- •План вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичне заняття № 2
- •Тема 4, 5. Планування виробничої потужності підприємства. Планування виробництва продукції
- •Методичні рекомендації до практичного занятя
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичне заняття № 3
- •Тема 7, 8. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва. Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Змістовий модуль 2. Контроль за результатами діяльності підприємства ПрактичнЕ заняття № 4
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •6,13,14,18,19,21,24 ПрактичнЕ заняття № 5
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •4. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •4.1 Перелік питань до індивідуальної роботи (7 семестр)
- •Варіант 1
- •Варіант 2
- •Варіант 3
- •Варіант 4
- •Варіант 5
- •Варіант 6
- •Варіант 7
- •Варіант 8
- •Варіант 9
- •Варіант 10
- •Варіант 11
- •Варіант 12
- •Варіант 13
- •Варіант 14
- •Варіант 15
- •Варіант 16
- •Варіант 17
- •Варіант 18
- •Варіант 19
- •Варіант 20
- •Варіант 21
- •Варіант 22
- •Варіант 23
- •Варіант 24
- •Варіант 25
- •Варіант 26
- •Варіант 27
- •Варіант 28
- •Варіант 29
- •Варіант 30
- •5. Методичні рекомендації і завдання для домашньої контрольної роботи
- •Контрольна робота
- •З навчальної дисципліни «Планування і контроль на підприємстві»
- •Студента заочного факультету гр.. ________
- •Петренко Сергія Івановича
- •5.1 Рекомендації та порядок виконання курсової роботи (7 семестр)
- •Приклад розрахунку курсової роботи
- •1. Вхідні дані до виконання курсової роботи
- •Баланс на кінець звітного року
- •2. Розробка річного плану (кошторису)
- •2.1 Програма збуту на запланований рік
- •2.2 Виробнича програма і плановий рівень запасів
- •2.3 Кошторис використання основних матеріалів
- •2.4 Кошторис витрат на придбання основних матеріалів
- •2.5 Кошторис по праці основних виробничих робітників
- •2.6 Кошторис загальнофірмових накладних витрат
- •2.7 Кошторис відділу збуту й адміністрації
- •Кошторис виробничих підрозділів
- •1. Продукт “Альфа”:
- •2. Продукт “Омега”:
- •3. Для фірми в цілому:
- •2.9 Касовий консолідований кошторис
- •2.10 Сукупний фінансовий кошторис
- •Додатки до виконання курсової роботи
- •Баланс звітного року
- •Додаткова інформація зі звіту
- •Додаткова інформація зі звіту
- •Інформація для планового року
- •Інформація для планового року
- •Кошторисні ставки розподілу накладних витрат у грн. (на годину праці основних виробничих робітників)
- •Перелік теоретичних питань Курсової роботи
- •5. Підсумковий контроль Перелік питань до іспиту
- •Типові задачі до підсумкового контролю
- •7. Список рекомендованої літератури Обов’язкова література
- •Додаткова література
- •Планування і контроль на підприємстві
Варіант 13
1. Стратегічне планування.
2. Планування і контроль балансу.
На обробку деталі витрачалось 18 хв. Після перегляду норм часу на дану деталь була встановлена норма 15 хв. Обчислити, на скільки відсотків знизилась трудомісткість роботи, і зросла продуктивність праці. Тривалість зміни – 8 год.
Визначити доцільність впровадження раціоналізаторської пропозиції щодо механізації технологічної операції. Базова технологічна собівартість операції – 3,2 грн./шт. Пданова технологічна собівартість після впровадження попозиції – 1,4 грн./шт. Впровадження пропозиції вимагає додаткових капіталовкладень для придбання обладнання на суму 12000 грн. річна програма випуску складє 3500 виробів.
Варіант 14
1. Оцінка окремих інвестиційних об'єктів на базі динамічних розрахунків.
2. Планування і контроль витрат і прибутків.
У результаті перегляду норм праці норма часу на обробку деталі знизилась з 15 до 12 хв. На скільки відсотків знизилась трудомісткість роботи та підвищилась продуктивність праці?
Розрахувати річний фонд оплати праці основних робітників та їх середню заробітну плату за наступними даними: трудомісткість виробничої програми – 180 тис. н-год., премії за виконання виробничих завдень – 30%, доплати за роботу у нічний час – 0,2 тарифної ставки 3-го розряду а одну год. роботи у нічний час, доплати бригалирам – 0,21% до нормативної заробітної плати з премією,доплати за скороченй робочий день і за перерви в роботі – 0,1% до нормативної заробітної плати з премією.
Варіант 15
1. Оперативне планування.
2. Планування і контроль накладних витрат.
Розрахувати планову кількість працівників по професіях за такими даними: виробнича програма підприємства на рік – 450000 од. Трудомісткість окремих видів робіт на один виріб складає:
свердлильні роботи – 15 нормо-годин,
токарні роботи – 10 нормо-годин,
шліфувальні роботи – 4 нормо-години,
фрезерні роботи – 8 нормо-годин,
складські роботи – 15 нормо-годин.
Середній процент виконання норм виробітку – 110%. Річний корисний фонд робочого часу одного працівника – 1680 годин. Кількість допоміжних робітників – 25% від кількості підрядників.
Коефіцієнт освоєння виробу становить 0,95. Виготовлення першої одиниці виробу займає 2 години. Визначити тривалість виготовлення партії виробів із 70 одиниць на момент освоєння.
Варіант 16
1. Структура вартісних показників.
2. Альтернативні продуктові програми з урахуванням обмежень.
Визначити заплановане зростання продуктивності праці за наступними даними: в базовому році підприємство виготовило продукції на 55 млн. грн. У плановому році передбачається збільшити випуск продукції на 1%. Кількість працюючих у базовому році склала 3300 осіб, у тому числі основних виробничих робітників ‑ 2700 осіб. Чисельність іншого промислово-виробничого персоналу при збільшені випуску продукції на 1% зростає на 0,5%.
Визначити кращий варіант впровадження організаційно-технічного заходу при таких планових показниках капітальних вкладень і собівартості річного випуску продукції:
І варіант: К1=1,0 млн. грн., Сі=1,2 млн. грн;
ІІ варіант: К2=1,1 млн. грн., Сг=1,15 млн. грн.;
ІІІ варіант: Кз=1,4 млн. грн., Сз=1,05 млн. грн.
Нормативний строк окупності рівний 5 років.