- •Міністерство фінансів України
- •Передмова
- •1. Програма навчальної дисципліни
- •Інструментальні компетенції
- •Міжособистісні компетенції
- •Системні компетенції
- •Спеціальні компетенції
- •1.1. Тематичний план навчальної дисципліни
- •Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Тема 4. Планування виробничої потужності підприємства
- •Тема 5. Планування виробництва продукції
- •Тема 6. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Тема 7. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •Тема 8. Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Тема 9. Планування виробничої інфраструктури підприємства
- •Тема 10. Планування і контроль витрат виробництва
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тема 4. Планування виробничої потужності підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5. Планування виробництва продукції
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 6. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8: Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 9. Планування виробничої інфраструктури підприємства
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Змістовий модуль 2. Контроль за результатами діяльності підприємства
- •Тема 10. Планування і контроль витрат виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві
- •Тема 12. Планування і контроль оновлення продукції
- •Тема 13. Планування організаційно-технічного розвитку та інновацій
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 14. Бізнес-планування
- •План вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичне заняття № 2
- •Тема 4, 5. Планування виробничої потужності підприємства. Планування виробництва продукції
- •Методичні рекомендації до практичного занятя
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичне заняття № 3
- •Тема 7, 8. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва. Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Змістовий модуль 2. Контроль за результатами діяльності підприємства ПрактичнЕ заняття № 4
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •6,13,14,18,19,21,24 ПрактичнЕ заняття № 5
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •4. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •4.1 Перелік питань до індивідуальної роботи (7 семестр)
- •Варіант 1
- •Варіант 2
- •Варіант 3
- •Варіант 4
- •Варіант 5
- •Варіант 6
- •Варіант 7
- •Варіант 8
- •Варіант 9
- •Варіант 10
- •Варіант 11
- •Варіант 12
- •Варіант 13
- •Варіант 14
- •Варіант 15
- •Варіант 16
- •Варіант 17
- •Варіант 18
- •Варіант 19
- •Варіант 20
- •Варіант 21
- •Варіант 22
- •Варіант 23
- •Варіант 24
- •Варіант 25
- •Варіант 26
- •Варіант 27
- •Варіант 28
- •Варіант 29
- •Варіант 30
- •5. Методичні рекомендації і завдання для домашньої контрольної роботи
- •Контрольна робота
- •З навчальної дисципліни «Планування і контроль на підприємстві»
- •Студента заочного факультету гр.. ________
- •Петренко Сергія Івановича
- •5.1 Рекомендації та порядок виконання курсової роботи (7 семестр)
- •Приклад розрахунку курсової роботи
- •1. Вхідні дані до виконання курсової роботи
- •Баланс на кінець звітного року
- •2. Розробка річного плану (кошторису)
- •2.1 Програма збуту на запланований рік
- •2.2 Виробнича програма і плановий рівень запасів
- •2.3 Кошторис використання основних матеріалів
- •2.4 Кошторис витрат на придбання основних матеріалів
- •2.5 Кошторис по праці основних виробничих робітників
- •2.6 Кошторис загальнофірмових накладних витрат
- •2.7 Кошторис відділу збуту й адміністрації
- •Кошторис виробничих підрозділів
- •1. Продукт “Альфа”:
- •2. Продукт “Омега”:
- •3. Для фірми в цілому:
- •2.9 Касовий консолідований кошторис
- •2.10 Сукупний фінансовий кошторис
- •Додатки до виконання курсової роботи
- •Баланс звітного року
- •Додаткова інформація зі звіту
- •Додаткова інформація зі звіту
- •Інформація для планового року
- •Інформація для планового року
- •Кошторисні ставки розподілу накладних витрат у грн. (на годину праці основних виробничих робітників)
- •Перелік теоретичних питань Курсової роботи
- •5. Підсумковий контроль Перелік питань до іспиту
- •Типові задачі до підсумкового контролю
- •7. Список рекомендованої літератури Обов’язкова література
- •Додаткова література
- •Планування і контроль на підприємстві
Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
Необхідний обсяг виробництва продукції у плановий період, який відповідає номенклатурою, асортиментом і якістю вимогам плану продажу, визначається:
а) у програмі збуту;
б) у бізнес план;
в) у техпромфінплані;
г) у виробничій програмі.
Основними завданнями виробничої програми є:
а) максимальне задоволення потреб споживачів у високоякісній продукції, яка випускається підприємством при найкращому використанні ресурсів та отриманні максимального прибутку;
б) конкретизація показників поточного плану з метою організації планомірної та ритмічної роботи підприємства і його структурних підрозділів;
в) визначення забезпеченості виробничими потужностями; трудовими та інвестиційними ресурсами.
Виробнича програма складається з 2-х розділів:
а) стратегічного та поточного планів;
б) планів виробництва продукції в натуральному та вартісному вираженні;
в) планів реалізації продукції в натуральному та умовно-натуральному вигляді.
Натуральними показниками виробничої програми є:
а) обсяг продукції в натуральних одиницях за номенклатурою;
б) обсяг натуральної продукції за асортиментом;
в) обидві відповіді вірні.
Одним із найважливіших етапів розробки виробничої програми є:
а) визначення потреби в ресурсах;
б) визначення обсягу і терміну поставок;
в) обгрунтування поглиблення спеціалізації і кооперування виробництва.
На основі виробничих програм основних цехів складаються:
а) матеріальні баланси;
б) плани виробництва для допоміжних і обслуговуючих підрозділів підприємства;
в) плани матерально-технічного забезпечення побочних виробництв.
7. У поточному плануванні виробнича програма складається, як правило, на :
а) один рік;
б) один місяць;
в) п’ятирічку.
8.У масовому і багатосерійному виробництві, коли виробництво продукції не має сезонного характеру, розподіл виробничої програми по планових періодах проводиться:
а) пропорційно кількості робочих днів;
б) пропорційно кількості головного технологічного устаткування в цехах;
в) з урахуванням термінів постачання продукції споживачам.
9. Оптимальна виробнича програма – це:
а) програма, відповідає структурі ресурсів підприємства та забезпечує найкращі результати його діяльності за прийнятим критерієм;
б) програма, яка забезпечує максимальне використання усіх ресурсів підприємства з мінімальними витратами;
в) програма, яка максимально можливе охоплення ринків збуту продукції.
10. Обсяг виробництва продукції у натуральних вимірниках встановлюється на основі обсягу поставок і визначається за формулою:
а) ОВі=ОПі-Гп(з)+Гк(з),
де ОВі – обсяг виробництва і-го виду продукції в натуральних одиницях;
ОПі – обсяг поставок ( продажів ) і-го продукту в натуральних одиницях;
Гп(з), Гк(з) – запаси готової продукції на складі відповідно на
початок і кінець планового періоду в натуральних одиницях.
б) ОВі = ОПі + Гп(з) – Гк(з).
11. Обсяги товарної, валової, реалізованої, чистої, умовно-чистої продукції, валового і внутрішньозаводського обороту, обсяг незавершеного виробництва – це:
а) натуральні показники виробничої програми;
б) вартісні показники виробничої програми;
в) умовно-натуральні показники виробничої програми.
Бібліографічний список
2,7,12,23,26,27,30