0. 99.Анализ ритмичности производства и реализации продукции

Ритмичность производства (реализации) – это выпуск (реализация) продукции в соответствии с графиком (контрактом) в объеме и ассортименте, предусмотренном планом.

Ритмичный выпуск продукции – это выполнение месячных, декадных, суточных, часовых графиков производства, соответственно ритмичная отгрузка продукции – это выполнение квартальных, месячных, декадных, суточных, часовых графиков отгрузки в соответствии с заключенными контрактами и договорами.

Календарный график объема производства и отгрузки продукции обусловлен типом и характером производства, спецификой продукции, длительностью производственного цикла, условиями заключенных договоров, контрактов на поставку продукции. Так, при массовом производстве, недлительном производственном цикле и однотипной продукции графики производства составляются в разрезе часов, смен, суток. При длительном производственном цикле, широкой номенклатуре изделий графики составляются в разрезе пятидневок, декад.

Следует отличать ритмичность и равномерность. Равномерность производства означает выпуск продукции в одинаковом объеме в равные промежутки времени.

Ритмичность пр-ва и реал-ии прод-ии им. важное значение для успешной работы предприятия. Так, неритмичность приводит к сверхплановым остаткам незаверш-го произ-ва и готовой продукции, к замедлению оборачиваемости, штрафам за несвоевременные поставки продукции, снижению выручки, к перерасходу средств по фонду заработной платы, вызванному оплатой за простои и сверхурочные работы, к росту себестоимости и снижению прибыли.

Современные авторы выделяют прямые и косвенные показатели ритмичности /1, с.106/.

В составе прямых показателей ритмичности рассматриваются следующие:

• Коэффициент ритмичности;

• Коэффициент вариации;

• Числа аритмичности и коэффициент аритмичности;

• Показатели удельного веса производства продукции за декаду (сутки) в объеме производства за месяц, удельного веса производства за месяц в квартальном выпуске, удельного веса квартального выпуска в годовом объеме производства, отношения выпуска за первую декаду к выпуску за третью декаду предыдущего месяца.

Коэффициент ритмичности (К _ритм) определяется по следующей формуле:

К ритм =	Фактический выпуск (отгрузка) продукции, но не выше планового задания	, (2.25.)
	Плановый выпуск (отгрузка) продукции

Коэффициент ритмичности также может быть определен и по следующей формуле:

К ритм =

∑ Уд вiпл

, (2.26)

где:Уд в_i^пл – удельный вес выпуска (отгрузки) за i-ый период, но не более планового уровня.

Чем ближе знач-е коэф-а ритмич-ти к 1 или 100%, тем ритмичнее выпуск (отгрузка) прод-и.

Рассмотрим расчет коэффициента ритмичности на примере.

Расчет коэффициента ритмичности по декадам

Декады месяца	Выпуск продукции за месяц, тыс. руб.		Удельный вес продукции, %		Засчитывается в выполнение плана по ритмичности
	по плану	фактически	по плану	фактически	тыс. руб.	%
Первая	45000	43000	30,82	29,66	43000	29,66
Вторая	52 000	54000	35,62	37,24	52000	35,62
Третья	49000	48000	33,56	33,10	48000	33,10
Итого за месяц	146000	145000	100,00	100,00	143000	98,38

Коэффициент ритмичности равен:

143000/146000=0,9795;

0,2966+0,3562+0,3310=0,9838.

Полученное значение коэффициента ритмичности указывает на недовыполнение плана ритмичности выпуска в среднем на 2%.

Коэффициент вариации (К_вар) определяется на основе формулы средней квадратической как отношение среднеквадратического отклонения выпуска (отгрузки) от плана к среднему плановому значению выпуска (отгрузки) продукции.

Квар =	√(ВПфактi-ВПплi)2 / n	, (2.27.)
	ВПпл

где:ВП_фактi – фактический выпуск (фактическая отгрузка) продукции за i-ые сутки (декаду, месяц, квартал);

ВП_плi – плановый выпуск (плановая отгрузка) продукции за i-ые сутки (декаду, месяц, квартал);

ВП_пл – среднесуточный (среднедекадный, среднемесячный, среднеквартальный) плановый выпуск (плановая отгрузка) продукции.

Чем выше знач-е коэф-та ритмич-ти, тем ниже ее Ур-нь и выше недовып-е плана по ритмич-ти.

На основе вышепредставленных данных рассчитаем коэффициент вариации.

Расчет коэффициента вариации

Декады месяца	Выпуск продукции за месяц, тыс. руб.		Отклонение от плана		Среднедекадный выпуск, тыс. руб.
	по плану	фактически	линейное, тыс. руб.	квадратическое
Первая	45000	43000	-2000	4000000	(146000/3) 48667
Вторая	52 000	54000	2000	4000000
Третья	49000	48000	-1000	1000000
Итого за месяц	146000	145000	-1000	9000000

К_вар = ((9000000/3) / 48667 )^1/2 = 0,0356 (или 3,56%)

Полученное значение коэффициента вариации указывает на невыполнение плана по ритмичности выпуска более чем на 3%.

Коэффициент ритмичности не учитывает положительное отклонение от плана, которое в некоторых случаях негативно отражается на работе предприятия. Поэтому для оценки ритмичности целесообразно определять как отрицательные, так и положительные отклонения от плана. В этой ситуации применяются числа аритмичности. Числа аритмичности определяются как относительные отклонения от плана. Рассмотрим расчет чисел аритмичности на основе вышепредставленных данных.

Расчет чисел аритмичности

Декады месяца	Выпуск продукции за месяц, тыс. руб.		Уровень выполнения плана, в долях единицы	Числа аритмичности
	по плану	фактически		в связи с недовыполнением плана	в связи с перевыполнением плана
Первая	45000	43000	0,9556	0,0444	-
Вторая	52 000	54000	1,0385	-	0,0385
Третья	49000	48000	0,9796	0,0204	-
Итого за месяц	146000	145000	0,9932	0,0648	0,0385

Коэффициент аритмичности (К_аритм)определяется как сумма чисел аритмичности. В рассматриваемом примере он составляет:

К_аритм = 0,0444 + 0,0204 + 0,0385 = 0,1033.

Косвенными показателями ритмичности производства и реализации продукции выступают штрафы покупателям за несвоевременную поставку продукции, наличие доплат за простои и сверхурочную работу, наличие потерь от брака и сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции.

При ан-зе ритмич-ти важно не только получить оценку ритмич-ти, но и установить причины неритмич-ти, подсчит.упущ-е возмож-ти.Неритмич-ть пр-ва и реал-ии м.б. обусловлена внутренними и внеш. причинами. Внутренними причинами аритмичности являются низкий уровень организации производства и труда, низкий уровень технологии производства, неэффективное материально – техническое снабжение. Внешние причины обусловлены факторами внешней среды предприятия. Так, внешними причинами аритмичности могут служить недопоставка или несвоевременная поставка материалов поставщиками.Упущенные возможности в связи с аритмичностью рассчитывается как разность между фактическим выпуском (отгрузкой) продукции и наибольшим выпуском (отгрузкой) продукции.