Тема 11. Экономическая эффективность организации производства

11.1. Подходы к оценке экономической эффективности совершенствования организации производства

Эффект организации производства возникает как при проведении конкретных, частных мероприятий по совершенствованию организационной деятельности, так и при улучшении организации производственной системы в целом. В этом случае общая эффективность организации производства представляет собой качественно и количественно иную величину, чем сумма отдельных частных эффектов.

Экономический эффект от внедрения конкретных мероприятий по организационному усовершенствованию может определяться в стоимостном или натуральном выражении. При этом следует иметь в виду, что результаты организационных мероприятий по-разному влияют на экономический эффект. Возникает необходимость классифицировать источники экономического эффекта организационных усовершенствований. В основу классификации может быть положен принцип выявления источников экономического эффекта по влиянию организации производства на использование основных ресурсов (таблица).

Источники экономического эффекта от частных мероприятий по совершенствованию организации производства

Улучшение использования трудовых ресурсов	Улучшение использования орудий труда	Улучшение использования предметов труда	Повышение качества продукции
Сокращение потерь рабочего времени	Более полная загрузка оборудования	Сокращение длительности производственного цикла	Сокращение потерь от внутрипроизводственного брака и дефектов
Более полное использование квалификации работающих	Сокращение времени пребывания оборудования в ремонте	Сокращение времени освоения производства новой продукции	Сокращение потерь от внутрипроизводственного брака и дефектов
Совершенствование структуры кадров	Сокращение простоев оборудования по оргтехпричинам	Сокращение времени пролеживания деталей, изделий	Уменьшение затрат на контроль качества
Сокращение времени выполнения технологических операций	Более полное использование технических возможностей оборудования	Сокращение размеров производственных запасов и заделов	Сокращение потерь от рекламаций
Уменьшение текучести кадров	Сокращение времени наладки и переналадки оборудования	Сокращение времени и затрат на транспортировку предметов труда	Сокращение затрат на предупреждение, профилактику брака и обеспечение высокого качества
	Высвобождение оборудования и производственных площадей

Экономический эффект совершенствования организации производственной системы рассматривается как основная часть эффекта, достигнутого в результате использования интенсивных факторов развития. Долю же эффекта, приходящуюся на улучшение организации, можно устанавливать с использованием прямых и косвенных сопоставлений, экспертных оценок специалистов и т.д.