- •Введение
- •Раздел 1. Теоретические основы организации труда
- •2. Сущность и содержание организации труда
- •3. Основные направления организации труда
- •Вопросы для самопроверки
- •Сущность трудового процесса
- •Виды трудовых процессов, принципы и методы их организации
- •Структура производственной операции
- •5. Принципы и требования рационализации трудовых процессов
- •6. Классификация основных направлений рационализации трудовых процессов
- •Вопросы для самопроверки
- •1.3. Кооперация и разделение труда Контрольные вопросы
- •Сущность и формы разделения и кооперации труда
- •Предпосылки эффективности коллективных форм организации труда
- •4. Виды бригад
- •Принципы рациональной организации коллективных трудовых процессов
- •6. Методы проектирования коллективных трудовых процессов
- •7. Коллективные формы организации труда в машиностроении
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел I I. Организация рабочих мест
- •2.1. Организация рабочих мест Контрольные вопросы
- •1. Рабочие места и их классификация
- •Рабочие места и требования к их организации
- •Оснащение рабочих мест и процедура их обслуживания
- •Планировка рабочих мест
- •5. Порядок оценки оптимальной планировки рабочего места
- •6. Комплексное проектирование организации обслуживания рабочих мест
- •7. Аттестация рабочих мест
- •Вопросы для самопроверки
- •2.2. Психофизиологические основы трудовой
- •2. Условия труда и их классификация
- •3. Аттестация рабочих мест по условиям труда
- •Динамика работоспособности как основа разработки рационального режима труда и отдыха
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел III. Содержание и исследование трудовых процессов
- •3.1. Структура трудовых процессов Контрольные вопросы
- •1. Классификация затрат рабочего времени работника
- •2.Классификация затрат рабочего времени использования оборудования
- •Вопросы для самопроверки
- •3.2. Методы изучения трудовых процессов Контрольные вопросы
- •Классификация методов изучения трудовых процессов
- •1. Порядок проведения фотографии рабочего дня
- •2. Методика проведения хронометражных наблюдений
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел IV. Нормирование труда
- •4.1. Нормирование труда Контрольные вопросы
- •1. Содержание и принципы нормирования труда
- •Функции и объекты нормирования
- •Классификация норм и нормативов по труду
- •Структура затрат рабочего времени
- •Обоснование норм труда
- •Методы разработки норм труда
- •Вопросы для самопроверки
- •2. Нормирование труда вспомогательных рабочих
- •Нормирование труда в бригадах
- •4. Особенности нормирования труда служащих
- •5. Нормирование труда в период освоения производства новой продукции
- •6. Организация нормирования труда в машиностроении
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел V. Организация оплаты труда
- •5.1. Организация оплаты труда Контрольные вопросы
- •Факторы, определяющие уровень оплаты труда
- •2. Функции и принципы организации оплаты труда
- •3. Формы и системы оплаты труда
- •Применение. Наиболее целесообразно использовать повременную оплату труда в следующих условиях:
- •Применение. Наиболее целесообразно использовать сдельную оплату труда в следующих условиях:
- •Недостатки. При использовании сдельной формы оплаты труда существует опасность:
- •Основы современных тарифных, бестарифных и других систем оплаты труда
- •Особенности формирования оплаты труда и виды найма
- •Вопросы для самопроверки
- •5.2. Неэкономические методы мотивации труда Контрольные вопросы
- •Виды мотивации труда
- •Основные принципы реализации форм стимулирования
- •3. Содержание подходов, используемых при оценке труда
- •Вопросы для самопроверки
- •5.3. Планирование и анализ организации труда Контрольные вопросы
- •1. Анализ уровня и эффективности организации труда
- •2. Система показателей по организации труда
- •3.Содержание показателей эффективности организации труда
- •Вопросы для самопроверки
- •Библиографический список
- •Выдержка из Трудового кодекса Российской Федерации
- •Глава 22. Нормирование труда
- •Оглавление
- •Подписано к изданию 8.03.2013.
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
Планировка рабочих мест
Планировка рабочего места представляет собой взаимное
пространственное расположение на отведенной производственной площади основного и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки и рабочего или группы работников. Она бывает:
- внешней — рациональное размещение на рабочем месте основного и вспомогательного оборудования, инвентаря, оснастки;
- внутренней — целесообразное размещение технологической оснастки и инструмента в шкафу, на стеллаже, заготовок и деталей на рабочем месте.
Оптимальная планировка рабочего места обеспечивает удобную рабочую позу, минимальные траектории и количество движений рабочего, сырья и материалов, соблюдение заданной последовательности действий.
Расположение на рабочем месте оборудования, сырья, материалов и т. п. должно соответствовать следующим требованиям:
не создавать тесноты на рабочем месте:
соблюдать технологические маршруты, возможность использования современных подъемных и транспортных средств;
не вызывать лишних движений по перемещению деталей, сырья, материалов, специальной оснастки, готовой продукции;
обеспечивать свободный доступ для ремонтов, осмотров и аварийного обслуживания;
оптимально использовать производственную площадь рабочего места.
5. Порядок оценки оптимальной планировки рабочего места
Показатель рациональности планировки определяется путем сравнения затрат времени на выполнение операции, тарифных ставок рабочего и амортизации за использованную производственную площадь при различных вариантах планировки:
где А – процент амортизации за используемую производственную площадь;
Сп - стоимость единицы производственной площади, руб.;
Qп- производственная площадь, занимаемая рабочим местом;
Фэф- годовой эффективный фонд времени работы оборудования, ч;
Ст- тарифная ставка рабочего, руб./ч;
Тшт.- норма времени на операцию, мин.
Размер производственной площади, отводимой под рабочее место, определяется по формуле:
где а – длина основного оборудования на рабочем месте, м;
б – расстояние от стены или колонны до рабочего места, м;
в – размер прохода между рабочими местами, м;
г – ширина основного оборудования, м;
д – расстояние между рабочими местами по ширине, м.
Оценка оптимальной планировки рабочего места проводится в следующем порядке:
- устанавливается местоположение рабочего места в соответствии с содержанием выполняемых работ и с учетом технологических и транспортных потоков:
- определяется размещение основных машин, оборудования в зоне рабочего места относительно технологического и транспортно-подъемного потока, газоснабжения и т. д.;
-обосновывается привязка вспомогательного оборудования к основным технологическим машинам, оборудованию;
- оценивается оптимальность местоположения работника в процессе труда по отношению к основному технологическому и вспомогательному оборудованию с позиции выполняемых операций;
- рассчитываются места размещения организационной и технологической оснастки, тары с учетом оптимального расстояния до работника;
- обосновывается оценка степени рациональной планировки рабочего места.
Проектное изложение планировки рабочего места оформляется в карте организации труда. В данной карте приводится обоснование планировки рабочего места, последовательность действий работника, приемы и методы труда, его нормативная база, организация и обслуживание рабочего места, требования к работнику. Оформление карты организации труда производится на основании комплексного проектирования организации и обслуживания рабочих мест.