Рабочие места и требования к их организации
На уровне рабочего места организация исполнения трудового процесса определяет: планировку, оснащение и обслуживание рабочих мест, оптимизацию приемов и методов труда, прогрессивность нормативной базы, обеспечение рациональной загрузки оборудования и работников, создание благоприятных условий труда.
Организация рабочего места – это совокупность стандартного набора материальных элементов, обеспечивающих эффективное использование рабочих машин, оборудования и рабочей силы. Организация обслуживания рабочих мест предполагает своевременное обеспечение рабочих производственным заданием, технической документацией, сырьем, материалами, специальной оснасткой, инструментом, а также ремонтным и наладочным обслуживанием, контроль качества выпускаемой продукции, поддержания чистоты на рабочих местах.
Эффективная организация рабочего места предполагает соблюдение следующих требований:
- технические требования, то есть оснащение рабочего места прогрессивным оборудованием, современной технологией в соответствии с технологической и организационной оснасткой, инструментом, транспортными средствами и т.п.;
- организационные требования, а именно, оптимальное расположение оборудования в пределах рабочей зоны, заданная ритмичность обеспечения рабочего места материалами, деталями, инструментом, специальной оснасткой, ремонт оборудования, уборка отходов, а также соблюдение безопасных условий труда;
- экономические требования состоят в том, чтобы организация рабочего места обеспечивала эффективную занятость работников, достаточный уровень производительности труда.
Организация рабочих мест предполагает обеспечение:
- технологическим, двигательным и хозяйственным видами топлива и энергии;
- сырьем и материалами, покупными полуфабрикатами и комплектующими изделиями, конструкциями и деталями, инвентарем и хозяйственными принадлежностями, специальной оснасткой и специальной одеждой;
- инструментами и приспособлениями;
- наладкой, ремонтом, модернизацией оборудования;
- контролем качества процессов и продукции;
- всеми видами производственного инструктажа;
- услугами санитарно-гигиенического и производственно-бытового характера.
Оснащение рабочих мест и процедура их обслуживания
Оснащение рабочего места - это строго заданная совокупность расположенных в пределах рабочего места основного
технологического и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки, инструмента, технической документации, средств связи и сигнализации, охраны труда.
Стандартный набор постоянного оснащения рабочих мест состоит из:
- основного технологического оборудования со всем комплексом загрузочных, контрольных устройств;
-вспомогательного оборудования (транспортные средства, контрольные приборы, испытательные стенды);
-технической и технологической оснастки (модели, штампы, приспособления);
- организационной оснастки (оборудование для хранения приспособлений, инструмента, запасных частей, рабочая мебель, тара);
- устройств, создающих благоприятную обстановку и безопасность в работе, предметов для поддержания на рабочем месте порядка и чистоты.
Процедура обслуживания рабочих мест – это совокупность регламентированных по объему, периодичности, срокам, формам мероприятий, определяющих функциональные обязанности вспомогательных рабочих по комплексу услуг и работ для выполнения производственного задания основными рабочими.
В соответствии с типом производства и характером труда на рабочих местах выделяют следующие функции обслуживания рабочих мест:
- производственно-подготовительная, которая состоит в комплектовании сырьем, материалами, формулировании производственного задания, технической документации;
- инструментальная, то есть обеспечение определенной специальной оснасткой, инструментом и ремонт инструмента;
- наладочная функция представляет собой процедуры по наладке, переналадке рабочих машин, оборудования и специальной оснастки;
- контрольная функция предполагает комплексный контроль качества выпускаемой продукции, технологического режима;
- транспортно-складская предназначена для выполнения операций по приемке, учету, хранению и выдачи материалов, заготовок, инструмента, доставка к рабочим местам сырья, полуфабрикатов и специальной оснастки, вывоз с рабочих мест готовой продукции и возвратных отходов производства;
- поддержания в рабочем состоянии всех видов рабочих машин, оборудования за счет профилактического обслуживания и
ремонта;
- энергетическая – обеспечение рабочего места электроэнергией, сжатым воздухом, паром и т.п.;
- ремонтно-строительная – проведение всех видов ремонтов, строительно-монтажных работ производственных помещений, подъездных путей;
- хозяйственно-бытовая – заключается в уборке производственных помещений и территорий, санитарно-гигиеническая обработка и культурно-бытовое обслуживание.
Обслуживание рабочих мест организуется по следующим формам: стандартной, планово-предупредительной и дежурной.
1. Стандартная форма обслуживания рабочих мест обеспечивается составлением графиков, порядка, этапов и программ с указанием объемов операций и сроков их выполнения.
2. Планово-предупредительное обслуживание рабочих мест предусматривает предварительное комплектование в соответствии с календарными планами-графиками рабочей документации, инструментов, специальных приспособлений, деталей, проведении ремонтов и т.д.
3. Дежурное обслуживание рабочих мест производится по вызовам основных рабочих по мере необходимости и применяется в индивидуальном, мелкосерийном производствах.
Обслуживание еще различается по степени централизации.
В зависимости от нее обслуживание бывает:
- централизованное — ОРМ выполняется из единого центра, находящегося в структуре цеха или предприятия в целом (например, центральный инструментальный склад - ЦИС);
- децентрализованное — ОРМ выполняется или самим рабочим, или вспомогательными рабочими находящимися в структуре данного производственного подразделения;
- смешанное — часть ОРМ выполняется централизованно (например, снабжение инструментом через цепь ЦИС-ИРК-РМ), а часть децентрализовано (например, самим рабочим и слесарями-ремонтниками, слесарями-электриками цеха или участка).
Оценка уровня обслуживания рабочих мест определяется по коэффициенту обслуживания рабочих мест:
где
-
количество рабочих мест с удовлетворительным
уровнем обслуживания;
-
количество рабочих мест.
Совершенствование рабочих мест может быть эффективным, только если с самого начала поиска оптимизации к этому процессу привлекаются работники, которым предстоит реализовать изменения в организации рабочего места.
Основными инструментами оптимизации организации рабочего места является диагностический обзор работ и перечень процедур каждой работы. Процесс диагностического обзора работ включает достаточное количество ранжируемых позиций, посредством компонентного анализа сводит труд к пяти основным факторам: разнообразие профессиональных навыков, которых эта работа требует; законченность; значимость; самостоятельность исполнителя; обратная связь.
Алгоритм оптимизации организации рабочего места состоит из трех основных этапов:
комплексный анализ проблемы оптимизации организации рабочего места с измерением и оценкой, что предполагает осознание необходимости перемен в организации рабочего места, оценку показаний к изменению организации рабочего места и диагностику практики;
подготовка программы действий по оптимизации организации рабочего места, что предполагает анализ затрат и экономических выгод при предполагаемых изменениях, принятие решения о том, какие работы и каким образом подлежат оптимизации, определение стратегии оптимизации организации рабочего места;
реализация мероприятий и контрольный анализ, что предполагает внедрение в практику конкретных изменений в организации рабочего места и оценку экономической эффективности по совершенствованию организации рабочего места.