6. Методы проектирования коллективных трудовых процессов

Проектирование КТП требует сочетания технологических и организационных методов при их организации.

Технологические методы проявляются посредством:

• выравнивания длительности всех операций КТП посредством обеспечения их кратной продолжительности;

• выбора наиболее рациональных способов формообразования предметов труда;

• использования высокопроизводительной оснастки;

• изменения режимов работы;

• перераспределения припусков между операциями.

Организационные методы реализуются с помощью:

• сокращения непроизводительных затрат времени;

• разукрупнения операций;

• совмещения исполнителями нескольких смежных операций;

• создания запасов на рабочем месте;

• повышения уровня рационализации КТП с помощью гармонограммы.

Эффективность рассматриваемого метода достигается концентрацией загрузки исполнителей КТП и рационализацией их труда. Приведенный рисунок иллюстрирует два варианта загрузки членов бригады. Первый – до рационализации – предполагает прерывистое использование членов бригады. Второй вариант – сосредоточенная занятость каждого члена бригады, в результате которой образуется концентрированное свободное сменное время, в которое можно работника загрузить дополнительной работой.

7. Коллективные формы организации труда в машиностроении

В массовом машиностроении к коллективной форме организации труда следует отнести конвейерную. Конвейер – механизированное перемещение предметов труда между рабочими местами, работники которых выполняют закрепленные за ними операции.

Особенность организации конвейерного труда заключается в том, что весь трудовой процесс подразделяется на ряд мелких операций, равных или кратных по продолжительности. При этом предмет труда перемещается транспортной лентой между группой исполнителей, каждый из которых с ним выполняет свою операцию.

Конвейерный процесс труда с организационной, экономической, психологической точки зрения имеет ряд положительных и отрицательных особенностей. Положительные: ритмичность, синхронизированность процессов, высокая производительность, непродолжительные сроки профессиональной подготовки, условия для высококачественного труда, наличие рефлексов точного исполнения операций, динамические стереотипы из-за коллективного характера труда формируются быстро и отличаются устойчивостью; имеются возможности ротации труда исполнителей.

Отрицательные особенности конвейерного труда: монотонность, малосодержательность труда, низкий профессиональный уровень исполнителей, психологическая подавленность однообразием выполняемых операций, перенапряжение отдельных групп мышц и органов тела, наступление преждевременного локального утомления, переходящего в общее; неравное восприятие работниками темпа и ритма движения конвейера.

Совершенствование конвейерного труда – реализация организационных мероприятий, направленных на сокращение затрат труда работников, осуществляющих совместную деятельность.

При конвейерной форме организации труда в машиностроении конкретные практические рекомендации по совершенствованию конвейерного труда можно свести к следующим:

-введение регламентированных перерывов на активный отдых, сопровождающийся гимнастикой;

-ограничение дробления операций на конвейере до 5 – 6 элементов, сопровождающееся законченностью определенного этапа работы;

-периодическая перемена деятельности на конвейере, завершающаяся чередованием рабочих мест на нем;

-изменение скорости движения конвейера, соответствующей работоспособности исполнителей;

-психофизиологическая рациональная организация рабочей позы на конвейере.

Коллективные формы организации руда предполагают совмещение профессий и функций, то есть выполнение одним работником функций и трудовых операций, относящихся к различным профессиям.