- •Введение
- •Раздел 1. Теоретические основы организации труда
- •2. Сущность и содержание организации труда
- •3. Основные направления организации труда
- •Вопросы для самопроверки
- •Сущность трудового процесса
- •Виды трудовых процессов, принципы и методы их организации
- •Структура производственной операции
- •5. Принципы и требования рационализации трудовых процессов
- •6. Классификация основных направлений рационализации трудовых процессов
- •Вопросы для самопроверки
- •1.3. Кооперация и разделение труда Контрольные вопросы
- •Сущность и формы разделения и кооперации труда
- •Предпосылки эффективности коллективных форм организации труда
- •4. Виды бригад
- •Принципы рациональной организации коллективных трудовых процессов
- •6. Методы проектирования коллективных трудовых процессов
- •7. Коллективные формы организации труда в машиностроении
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел I I. Организация рабочих мест
- •2.1. Организация рабочих мест Контрольные вопросы
- •1. Рабочие места и их классификация
- •Рабочие места и требования к их организации
- •Оснащение рабочих мест и процедура их обслуживания
- •Планировка рабочих мест
- •5. Порядок оценки оптимальной планировки рабочего места
- •6. Комплексное проектирование организации обслуживания рабочих мест
- •7. Аттестация рабочих мест
- •Вопросы для самопроверки
- •2.2. Психофизиологические основы трудовой
- •2. Условия труда и их классификация
- •3. Аттестация рабочих мест по условиям труда
- •Динамика работоспособности как основа разработки рационального режима труда и отдыха
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел III. Содержание и исследование трудовых процессов
- •3.1. Структура трудовых процессов Контрольные вопросы
- •1. Классификация затрат рабочего времени работника
- •2.Классификация затрат рабочего времени использования оборудования
- •Вопросы для самопроверки
- •3.2. Методы изучения трудовых процессов Контрольные вопросы
- •Классификация методов изучения трудовых процессов
- •1. Порядок проведения фотографии рабочего дня
- •2. Методика проведения хронометражных наблюдений
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел IV. Нормирование труда
- •4.1. Нормирование труда Контрольные вопросы
- •1. Содержание и принципы нормирования труда
- •Функции и объекты нормирования
- •Классификация норм и нормативов по труду
- •Структура затрат рабочего времени
- •Обоснование норм труда
- •Методы разработки норм труда
- •Вопросы для самопроверки
- •2. Нормирование труда вспомогательных рабочих
- •Нормирование труда в бригадах
- •4. Особенности нормирования труда служащих
- •5. Нормирование труда в период освоения производства новой продукции
- •6. Организация нормирования труда в машиностроении
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел V. Организация оплаты труда
- •5.1. Организация оплаты труда Контрольные вопросы
- •Факторы, определяющие уровень оплаты труда
- •2. Функции и принципы организации оплаты труда
- •3. Формы и системы оплаты труда
- •Применение. Наиболее целесообразно использовать повременную оплату труда в следующих условиях:
- •Применение. Наиболее целесообразно использовать сдельную оплату труда в следующих условиях:
- •Недостатки. При использовании сдельной формы оплаты труда существует опасность:
- •Основы современных тарифных, бестарифных и других систем оплаты труда
- •Особенности формирования оплаты труда и виды найма
- •Вопросы для самопроверки
- •5.2. Неэкономические методы мотивации труда Контрольные вопросы
- •Виды мотивации труда
- •Основные принципы реализации форм стимулирования
- •3. Содержание подходов, используемых при оценке труда
- •Вопросы для самопроверки
- •5.3. Планирование и анализ организации труда Контрольные вопросы
- •1. Анализ уровня и эффективности организации труда
- •2. Система показателей по организации труда
- •3.Содержание показателей эффективности организации труда
- •Вопросы для самопроверки
- •Библиографический список
- •Выдержка из Трудового кодекса Российской Федерации
- •Глава 22. Нормирование труда
- •Оглавление
- •Подписано к изданию 8.03.2013.
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
Предпосылки эффективности коллективных форм организации труда
Насыщение производственных процессов современной техникой, базирующейся на механических, гидравлических, электронных, пневматических, компьютерных системах, приводит к изменению организационных форм труда. Это объясняется тем, что обслуживание каждой специализированной системы требует применения труда специалистов определенного профессионального уровня. Учитывая, что названные технические системы интегрированы в единую функционирующую современную технику, то и организационные формы труда должны быть им адекватны, т.е. объединять профессионалов в единый организационный блок труда. Коллективный трудовой процесс – способ соединения трудовых усилий участников производственной деятельности.
Коллективная форма труда – бригада – представляет собой первичную, относительно самостоятельную организационную единицу, в рамках которой осуществляется кооперация труда рабочих, обслуживающих производственные процессы. Признаком коллективной формы труда является то, что члены бригады взаимосвязаны в процессе труда, выполняют единое производственное задание и несут коллективную ответственность за результаты своего труда. Бригада – коллектив работников на основе кооперации и разделения труда, выполняющий операции всего технологического процесса или его части либо выполняющий определенные функции по обслуживанию основного или вспомогательного процесса. Эффективное использование коллективного процесса труда – технические, технологические, организационные условия, обеспечивающие минимизацию затрат труда при интегрированном взаимодействии исполнителей.
Имеется ряд положительных предпосылок, подтверждающих целесообразность применения коллективных форм труда, представленных в табл. 4.
Таблица 4
Предпосылки применения коллективных форм труда
Предпосылки применения КФТ |
Содержание предпосылок |
1 |
2 |
1. Технические и технологические |
Обусловлены насыщением оборудования различных специализированных систем |
2. Организационные |
Трудовая кооперация между работниками, выполняющими различные функции, обеспечивающие функционирование технических систем |
3. Экономические |
Повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции, организация единых хозрасчетных отношений |
4. Психофизиологические |
Наличие единого производственного задания представляет возможность для устранения монотонности труда, способствует совмещению профессий, ротации труда, замещению отсутствующих работников |
Продолжение табл. 4
1 |
2 |
5. Социальные |
Сплоченность совместно работающих на основе общих интересов, формирование благоприятного климата в коллективе Совместно работающие члены коллектива помогают предупредить потенциальные опасности при выполнении единого задания |
6. Повышение профессионализма |
Возможность распространения передового опыта, профессионального мастерства между членами бригады |