
- •ДонНует Донецьк
- •Рецензенти:
- •Європейської кредитно-трансфертної системи (ects)
- •1.2 Ідентифікація навчальної дисципліни
- •1. Вопп 7 Стратегічний маркетинг.
- •2. Опис. Змістові модулі.
- •3. Рівень.
- •В) Бібліографія:
- •4. Навчальний модуль “Стратегічний маркетинг” вивчається за вибором внз.
- •7. Форми та методи навчання:
- •1.3 Тематичний план навчальної дисципліни «стратегічний маркетинг»
- •1.4 Технологічна карта тематичного плану навчальної дисципліни «стратегічний маркетинг»
- •1.5 Зміст самостійної роботи студентів з навчальної дисципліни «стратегічний маркетинг»
- •1.6 Індивідуальні навчально-дослідні завдання з навчальної дисципліни «стратегічний маркетинг» (денна форма навчання)
- •1.7 Засоби проведення контролю з навчальної дисципліни «стратегічний маркетинг» засоби для проведення поточного і підсумкового контролю
- •Шкала оцінювання
- •Якісне визначення оцінки за шкалою ects
- •Розподіл балів, що присвоюються студентам
- •Розподіл балів, що присвоюються студентам
- •2 Навчально-методичні рекомендації щодо вивчення тем за змістовими модулями навчальної дисципліни «стратегічний маркетинг»
- •Тема 1 сутність, роль і завдання
- •1.1 Сутність і місце стратегічного маркетингу в системі управління підприємством і маркетингом
- •1.2 Порівняльна характеристика стратегічного і операційного маркетингу
- •1.3 Завдання і значення стратегічного маркетингу
- •1.4 Маркетингові стратегії: сутність і елементи. Класифікація
- •Тема 2 маркетингові стратегії сегментування
- •2.1 Види маркетингових стратегій залежно від ступеня
- •2.2 Значення сегментування ринку для стратегічного маркетингу
- •2.3 Сутність макросегментування ринку. Методика побудови сітки сегментування
- •2.4 Етапи мікросегментування ринку
- •2.5 Принципи і критерії ефективного сегментування ринку
- •2.6 Маркетингові стратегії вибору цільового ринку
- •Тема 3 маркетингові стратегії диференціації
- •3.1 Різновиди маркетингових стратегій диференціації
- •3.2 Методика побудови позиційної схеми
- •3.3 Характеристика стратегій позиціонування
- •Розрізняють стратегії позиціонування за одним, двома і трьома ознаками.
- •3.4 Особливості стратегій диференціації і позиціонування
- •Тема 4 споживча цінність товару як ключовий
- •4.1 Визначення споживчої цінності товару на основі моделі Кано
- •2 Матриця Симона «об'єктивна / суб'єктивна якість»
- •Тема 5 методологічний інструментарій
- •5.1 Вибір стратегії підприємства на основі матриці “Бостон Консалтинг груп” (бкг) "ріст/частка". Модифікована матриця бкг (матриця стратегічного середовища)
- •5.2 Використання результатів аналізу матриці General Electric “привабливість галузі/ позиція в конкуренції” (матриці McKensey) для розробки корпоративної стратегії
- •5.3 Матриця життєвого циклу Arthur d. Little (adl)
- •5.4 Оцінка стратегічного ядра фірми на основі матриці
- •5.5 Стратегічні альтернативи диверсифікованої компанії:
- •Тема 6 конкурентні маркетингові стратегії
- •6.1 Модель конкурентних переваг м. Портера
- •6.2 Поле конкурентних стратегій за Юдановим
- •6.3 Цикл життя підприємства
- •6.4 Маркетингові стратегії росту підприємства: сутність і особливості
- •Тема 7 маркетингові товарні стратегії
- •7.1 Концепція мультиатрибутивності товару
- •7.2 Товарна політика підприємства в системі стратегічного маркетингу
- •7.3 Стратегії оптимізації товарного асортименту і
- •Для оптимізації товарного асортименту необхідно використовувати відповідні товарні стратегії (рисунок 7.2):
- •7.4 Інноваційні товарні стратегії підприємства
- •Тема 8 маркетингові цінові стратегії
- •8.1 Вибір типу цінової стратегії підприємства
- •8.2 Стратегія преміального ціноутворення
- •8.3 Стратегія цінового прориву
- •8.4 Нейтральна стратегія ціноутворення
- •Тема 9 маркетингові збутові стратегії
- •9.1 Вертикальні маркетингові системи, їх типи і основні форми
- •9.2 Збутові стратегії охоплення ринку
- •9.3 Комунікаційні стратегії у каналі збуту
- •Тема 10 маркетингові стратегії комунікацій
- •10.1 Стратегії просування продукції
- •10.2 Маркетингові рекламні стратегії
- •10.3 Маркетингові pr-стратегії
- •10.4 Стратегічні рішення зі стимулювання збуту і персонального продажу
- •Тема 11 формування, реалізація та оцінка
- •11.1 Сучасні риси стратегічного маркетингу
- •11.2 Стратегічні маркетингові моделі, їхня характеристика. Методи розробки конкурентних маркетингових стратегій.
- •11.3 Організаційні аспекти процедури вибору маркетингової стратегії
- •11.4 Методологічна послідовність формування стратегії маркетингу
- •І. Основна література
- •Іі. Додаткова література
- •Ііі. Нормативні матеріали монмс України і ДонНует імені Михайла Туган-Барановського
Тема 8 маркетингові цінові стратегії
Вибір типу цінової стратегії підприємства.
Стратегія преміального ціноутворення.
Стратегія цінового прориву.
Нейтральна стратегія ціноутворення.
8.1 Вибір типу цінової стратегії підприємства
Процес розробки цінової стратегій складається з трьох етапів:
1-й етап - збір вихідної інформації - припускає оцінку витрат; уточнення фінансових цілей фірми; визначення потенціалу покупців;
2-й етап - у результаті стратегічного аналізу уточнюється маркетингова стратегія фірми; визначають потенційних споживачів і конкурентів; здійснюється фінансовий аналіз діяльності підприємства, сегментний аналіз ринку й аналіз конкуренції; дається оцінка впливу державного регулювання на процес ціноутворення в країні;
3-й етап - здійснюється безпосередньо вибір цінової стратегії.
Цінова стратегія - найбільш прийнятний для конкретних умов підхід до формування стратегічної ціни, який забезпечує з мінімальним ризиком ефективність виробництва і реалізації товарів.
Комерційна практика дозволяє виділити кілька типових стратегій ціноутворення. Основними з них є:
1) стратегія преміального ціноутворення («зняття вершків»);
2) стратегія нейтрального ціноутворення;
3) стратегія цінового прориву (знижених цін).
Щоб зрозуміти економічний зміст цих стратегій, найкраще їх проаналізувати виходячи з:
співвідношення пропонованих фірмою цін із середнім, уже сформованим рівнем цін на аналогічні товари на ринку;
оцінки покупцями економічної цінності пропонованих фірмою товарів.
Стратегія цінового прориву передбачає встановлення цін на рівні більш низькому ніж, на думку більшості покупців, заслуговує товар з даною економічною цінністю, і одержання великої маси прибутку за рахунок збільшення обсягу продажів і захопленої частки ринку.
Стратегія преміального ціноутворення, або «зняття вершків», навпроти, передбачає встановлення цін на рівні більш високому ніж, на думку більшості покупців, повинний коштувати товар з даною економічною цінністю, і одержання вигоди від високої прибутковості продажів у вузькому сегменті ринку.
Нейтральна стратегія ціноутворення заснована на встановленні цін, виходячи з того співвідношення «ціна / цінність», що відповідає більшості інших продаваних на ринку аналогічних товарів.
У всіх випадках мова не йде про абсолютні рівні ціни. Товар може коштувати абсолютно дорого, але сприйматися покупцями як відносно дешевий («недооцінений») у порівнянні з товарами інших фірм, що володіють тим же рівнем економічної цінності. Наприклад, на світовому ринку з'явилася російська аудіотехніка класу «хай-энд» (звукові стовпчики і підсилювачі звуку). Абсолютно така техніка коштує дуже дорого — ціни виміряються в тисячах доларів. Але стосовно аналогічної техніки західних фірм із тими ж параметрами ці ціни сприймаються як відносно низькі. Це і є реальний прояв стратегії цінового прориву.
На практиці можна зустріти і комбінований варіант цінової стратегії, що звичайно називають стратегією якнайшвидшого повернення коштів. Для неї характерне сполучення елементів стратегії цінового прориву і стратегії «зняття вершків».
Стратегія якнайшвидшого повернення коштів припускає встановлення цін таким чином, щоб прорватися в сектор ринку, де продаж товару приносить найбільш високий рівень прибутковості, що дозволяє в найкоротший термін повернути кошти, вкладені в організацію виробництва товару.