- •ДонНует Донецьк
- •Рецензенти:
- •Європейської кредитно-трансфертної системи (ects)
- •1.2 Ідентифікація навчальної дисципліни
- •1. Вопп 7 Стратегічний маркетинг.
- •2. Опис. Змістові модулі.
- •3. Рівень.
- •В) Бібліографія:
- •4. Навчальний модуль “Стратегічний маркетинг” вивчається за вибором внз.
- •7. Форми та методи навчання:
- •1.3 Тематичний план навчальної дисципліни «стратегічний маркетинг»
- •1.4 Технологічна карта тематичного плану навчальної дисципліни «стратегічний маркетинг»
- •1.5 Зміст самостійної роботи студентів з навчальної дисципліни «стратегічний маркетинг»
- •1.6 Індивідуальні навчально-дослідні завдання з навчальної дисципліни «стратегічний маркетинг» (денна форма навчання)
- •1.7 Засоби проведення контролю з навчальної дисципліни «стратегічний маркетинг» засоби для проведення поточного і підсумкового контролю
- •Шкала оцінювання
- •Якісне визначення оцінки за шкалою ects
- •Розподіл балів, що присвоюються студентам
- •Розподіл балів, що присвоюються студентам
- •2 Навчально-методичні рекомендації щодо вивчення тем за змістовими модулями навчальної дисципліни «стратегічний маркетинг»
- •Тема 1 сутність, роль і завдання
- •1.1 Сутність і місце стратегічного маркетингу в системі управління підприємством і маркетингом
- •1.2 Порівняльна характеристика стратегічного і операційного маркетингу
- •1.3 Завдання і значення стратегічного маркетингу
- •1.4 Маркетингові стратегії: сутність і елементи. Класифікація
- •Тема 2 маркетингові стратегії сегментування
- •2.1 Види маркетингових стратегій залежно від ступеня
- •2.2 Значення сегментування ринку для стратегічного маркетингу
- •2.3 Сутність макросегментування ринку. Методика побудови сітки сегментування
- •2.4 Етапи мікросегментування ринку
- •2.5 Принципи і критерії ефективного сегментування ринку
- •2.6 Маркетингові стратегії вибору цільового ринку
- •Тема 3 маркетингові стратегії диференціації
- •3.1 Різновиди маркетингових стратегій диференціації
- •3.2 Методика побудови позиційної схеми
- •3.3 Характеристика стратегій позиціонування
- •Розрізняють стратегії позиціонування за одним, двома і трьома ознаками.
- •3.4 Особливості стратегій диференціації і позиціонування
- •Тема 4 споживча цінність товару як ключовий
- •4.1 Визначення споживчої цінності товару на основі моделі Кано
- •2 Матриця Симона «об'єктивна / суб'єктивна якість»
- •Тема 5 методологічний інструментарій
- •5.1 Вибір стратегії підприємства на основі матриці “Бостон Консалтинг груп” (бкг) "ріст/частка". Модифікована матриця бкг (матриця стратегічного середовища)
- •5.2 Використання результатів аналізу матриці General Electric “привабливість галузі/ позиція в конкуренції” (матриці McKensey) для розробки корпоративної стратегії
- •5.3 Матриця життєвого циклу Arthur d. Little (adl)
- •5.4 Оцінка стратегічного ядра фірми на основі матриці
- •5.5 Стратегічні альтернативи диверсифікованої компанії:
- •Тема 6 конкурентні маркетингові стратегії
- •6.1 Модель конкурентних переваг м. Портера
- •6.2 Поле конкурентних стратегій за Юдановим
- •6.3 Цикл життя підприємства
- •6.4 Маркетингові стратегії росту підприємства: сутність і особливості
- •Тема 7 маркетингові товарні стратегії
- •7.1 Концепція мультиатрибутивності товару
- •7.2 Товарна політика підприємства в системі стратегічного маркетингу
- •7.3 Стратегії оптимізації товарного асортименту і
- •Для оптимізації товарного асортименту необхідно використовувати відповідні товарні стратегії (рисунок 7.2):
- •7.4 Інноваційні товарні стратегії підприємства
- •Тема 8 маркетингові цінові стратегії
- •8.1 Вибір типу цінової стратегії підприємства
- •8.2 Стратегія преміального ціноутворення
- •8.3 Стратегія цінового прориву
- •8.4 Нейтральна стратегія ціноутворення
- •Тема 9 маркетингові збутові стратегії
- •9.1 Вертикальні маркетингові системи, їх типи і основні форми
- •9.2 Збутові стратегії охоплення ринку
- •9.3 Комунікаційні стратегії у каналі збуту
- •Тема 10 маркетингові стратегії комунікацій
- •10.1 Стратегії просування продукції
- •10.2 Маркетингові рекламні стратегії
- •10.3 Маркетингові pr-стратегії
- •10.4 Стратегічні рішення зі стимулювання збуту і персонального продажу
- •Тема 11 формування, реалізація та оцінка
- •11.1 Сучасні риси стратегічного маркетингу
- •11.2 Стратегічні маркетингові моделі, їхня характеристика. Методи розробки конкурентних маркетингових стратегій.
- •11.3 Організаційні аспекти процедури вибору маркетингової стратегії
- •11.4 Методологічна послідовність формування стратегії маркетингу
- •І. Основна література
- •Іі. Додаткова література
- •Ііі. Нормативні матеріали монмс України і ДонНует імені Михайла Туган-Барановського
Шкала оцінювання
Кількість балів |
Оцінка |
90–100 балів |
відмінно (А) |
75–89 балів |
добре (ВС), у тому числі |
80-89 балів |
В |
75-79 балів |
С |
60–74 балів |
задовільно (DE), у тому числі |
70-74 балів |
D |
60-69 балів |
E |
35–59 балів |
незадовільно з можливістю повторного складання (FX) |
1–34 балів |
незадовільно з обов’язковим повторним курсом (F) |
Якісне визначення оцінки за шкалою ects
Шкала ECTS |
Якісне визначення (критерії) |
А |
ВІДМІННО (EXCELLENT) – відмінне виконання з незначними помилками |
В |
ДУЖЕ ДОБРЕ (VERY GOOD) – вище середніх стандартів, але з деякими помилками |
С |
ДОБРЕ (VERY GOOD) – в цілому змістовна робота зі значними помилками |
D |
ЗАДОВІЛЬНО (SATISFACTORY) – чітко, але зі значними недоліками |
E |
ДОСТАТНЬО (SUFFICIENT) – виконання відповідає мінімальним критеріям |
FX |
НЕЗАДОВІЛЬНО (FALL) – необхідна ще певна робота для зарахування кредиту |
F |
НЕЗАДОВІЛЬНО (FALL) – потребується велика робота в майбутньому |
Розподіл балів, що присвоюються студентам
спеціальностей 7.03060101, 8.03060101 «Менеджмент організацій і
адміністрування» (спеціалізація «Менеджмент організацій торгівлі»)
денної форми навчання
Назва змістових модулів та тем |
Форми контролю та максимальна оцінка в балах |
|||||||
Робота на аудиторних заняттях |
Позааудиторна робота |
|||||||
Робота на лекціях, у т.ч. |
Семінарські заняття |
Практичні заняття |
ІЗС |
Виконання самостійної роботи |
Інше (реферати, доповіді; ситуаційні завдання; командні проекти тощо) |
|||
Присутність на заняттях
|
Ведення конспекту |
Опитування |
Вирішення ситуацій |
Тестування |
Виконання ІЗС |
|||
Змістовий модуль 1 Методологічні основи стратегічного маркетингу |
||||||||
Тема 1 Сутність, роль і завдання стратегічного маркетингу |
0,3 |
0,3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
5 |
Тема 2 Стратегії сегментування і вибору цільового ринку |
0,3 |
0,4 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1,5 |
|
Тема 3 Маркетингові стратегії диференціації і позиціонування |
0,3 |
0,4 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1,5 |
|
Разом змістовий модуль 1 |
2 |
12 |
6 |
4 |
5 |
|||
Змістовий модуль 2 Визначення оптимальних портфельних і конкурентних маркетингових стратегій підприємства |
||||||||
Тема 4 Споживча цінність товару як ключовий фактор стратегічного маркетингу |
0,3 |
0,3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
5 |
Тема 5 Методологічний інструментарій маркетингового аналізу стратегічних позицій підприємства |
0,3 |
0,4 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1,5 |
|
Тема 6 Конкурентні маркетингові стратегії |
0,3 |
0,4 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1,5 |
|
Разом змістовий модуль 2 |
2 |
12 |
6 |
4 |
5 |
|||
Змістовий модуль 3 Підтримуючі стратегії маркетингу підприємства та механізми їх реалізації |
||||||||
Тема 7 Маркетингові товарні стратегії |
0,2 |
0,2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
5 |
Тема 8 Маркетингові цінові стратегії |
0,2 |
0,2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
|
Тема 9 Маркетингові збутові стратегії |
0,2 |
0,2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
|
Тема 10 Маркетингові стратегії комунікацій |
0,2 |
0,2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
|
Тема 11 Формування, реалізація та оцінка ефективності маркетингових стратегій |
0,2 |
0,2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
|
Разом змістовий модуль 3 |
2 |
20 |
8 |
7 |
5 |
|||
Поточний модульний контроль |
6 |
44 |
20 |
15 |
15 |
|||
100 |