Баланс використання коштів соціального спрямування

Напрями використання коштів	Сума	%	Джерела формування коштів	Сума	%
1. Соціально-культурні захлди			1. Залишок коштів соціального спрямування на початок планового періоду
1.1 ...			1.1 на соціально-культурні заходи
Разом			1.2 на підготовку і перепідготовку кадрів
2. Підготовка і перепідготовка кадрів			1.3 на матеріальне стимулювання
2.1 масових професій			Разом
2.2 молодших спеціалістів			2. Планові надходження коштів
2.3 спеціалістів			2.1 на соціально-культурні заходи
2.4 магістрів			2.2 на підготовку і перепідготовку кадрів
Разом			2.3 на матеріальне стимулювання
3. Матеріальне стимулювання			Разом
3.1преміювання за підсумками роботи за квартал			3. Разом коштів соціального спрямування
3.2 одноразові премії за виконання особливо важливих завдань			3.1 на соціально-культурні заходи (р.1.1+2.1)
3.3 ...			3.2 на підготовку і перепідготовку кадрів (-/-)
Разом			3.3 на матеріальне стимулювання (р.1.3+2.3)
4. Залишок коштів
4.1 на соціально-культурні заходи
4.2 на підготовку і перепідготовку кадрів
4.3 на матеріальне стимулювання
БАЛАНС			БАЛАНС

При складанні кошторису використовуються нормативний, до­слідно-статистичний і балансовий методи.

Нормативний метод застосовується при визначенні величини надходження коштів за джерелами та напрямами їх використання. Джерела надходження і напрями використання коштів соціального спрямування прогнозуються згідно з нормативами, передбаченими положеннями про розподіл прибутку та формування та використан­ня коштів соціального спрямування.

Дослідно-статистичним методом визначаються основні фор­ми соціального заохочення в залежності від фінансових можливос­тей підприємства та життєвих інтересів його працівників.

Балансовим методом забезпечується ув'язування залишку коштів на початок планового періоду (року) і прогнозованих відра­хувань з їх використанням і залишком на кінець планового періоду (року) за формулою:

Зо + НК = ВК + З, (8.6)

де Зо і З - залишок коштів соціального спрямування на початок і кінець планового періоду;

НК – надходження коштів;

ВК – використання коштів.

Квартальні показники використання коштів визначаються з ура­хуванням планових надходжень і передбаченої структури за напря­мами їх використання.

У випадку, коли в одному плановому документі передбачаєть­ся поєднання різних форм соціального заохочення (формування і використання коштів соціально-культурного призначення, підго­товки і перепідготовки кадрів, матеріального стимулювання), то та­кий плановий документ доцільно складати у формі балансу вико­ристання коштів соціального спрямування. Примірна форма балансу наведена в таблиці. Такі дані забезпечують прозорість формування і вико­ристання коштів за формами соціального заохочення та основни­ми напрямами їх спрямування.

Реальний ефект від складання кошторисів (балансів) викорис­тання коштів соціального спрямування досягається підприємством тоді, коли налагоджений поточний і підсумковий фінансовий конт­роль за своєчасним і повним надходженням коштів та цільовим їх використанням відповідно кошторису, затвердженого профспілко­вими зборами колективу підприємства.

КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ

1. Мета соціальної політики підприємства.

2. Форми і методи матеріального заохочення працівників під­приємства.

3. Основні джерела коштів соціального спрямування.

4. Основні напрями використання коштів соціального спряму­вання.

5. Основні критерії оцінки результатів праці працівників під­приємства.

6. В чому полягає мотивація працівників до високих результатів праці?

7. Мета складання кошторисів (балансів) використання коштів соціального спрямування.

8. Вихідні дані для складання кошторисів використання коштів соціального спрямування.

9. Які методи використовуються при складані кошторисів ви­користання коштів соціального спрямування?

10. Необхідність, форми і методи контролю цільового викорис­тання коштів соціального спрямування.

ТЕСТИ

1. Основними джерелами коштів соціального спрямування є:

1) оборот від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг);

2) чистий дохід від реалізації (товарів, робіт, послуг);

3) чистий дохід, валовий і чистий прибуток;

4) прибуток від операційної діяльності підприємства.

2. Мета складання кошторисів використання коштів соціаль­ного спрямування полягає в:

1) ув'язуванні джерел надходження коштів з напрямами їх вико­ристання;

2) контролі за повнотою і правильністю використання коштів преміювання;

3) забезпеченні цільового, прозорого формування і використан­ня коштів згідно зі статутом та відповідними положеннями підприємства;

4) задоволенні соціальних потреб працівників підприємства.

3. Складання кошторису використання коштів соціального спрямування забезпечує:

1) цілеспрямоване формування і використання коштів;

2) прогнозоване соціальне забезпечення працівників підприємства;

3) матеріальну зацікавленість працівників у кінцевих фінансових ре­зультатах підприємства;

4) правильні відповіді 1 -3 разом узяті.

4. Кошторис використання коштів соціального спрямування - це:

1) стратегія соціального розвитку підприємства;

2) план витрат;

3) складова фінансового плану;

4) набір показників, які характеризують систему оплати праці.

5. Соціальне орієнтована діяльність підприємства найбільш пов­но характеризується як діяльність, орієнтована на:

1) виконання обороту від реалізації продукції (товарів, робіт, по­слуг);

2) отримання високих кінцевих фінансових результатів;

3) соціальні потреби споживача і матеріальне задоволення працюючихв;

4) своєчасну виплату заробітної плати.

6. Премії виплачуються за рахунок:

1) фонду оплати праці;

2) грошових коштів, отриманих з поточного рахунку в банку;

3) коштів соціального спрямування;

4) усі відповіді правильні;

7. Виробляючи соціальну політику підприємство ставить собі за мету:

1) поєднати систему матеріального і соціального заохочення з кінцевими результатами діяльності підприємства;

2) максимально задовольнити життєві інтереси працівників підприємства;

3) підвищити заробітну плату персоналу підприємства.