Расчет штата и производственных площадей энергетического хозяйства

1. Энергоцех. Потребляемая мощность предприятия – 10000 кВт/ч, 1 понижающий трансформатор с предельной мощностью– 500 кВт/ч занимает площадь 6 м² с технологическими проходами в 3 м, силовые кабели занимают площадь, равную двум площадям трансформатора.

2. Электроремонтный цех оборудован:

4 фрезерных станка, S (удельная площадь, м²) = 10 м²

4 токарных станка, S = 10 м²

8 перематывающих установок, S = 4 м²

слесарный участок – 10 рабочих мест, S = 4 м²

инструментальная кладовая – 2 м² на каждый станок

технологические пространства К = 0,4 от основной площади.

3. Теплогенераторный цех оборудован:

4 парогенератора площадью по 20 м²

газовое хозяйство – 60 м²

технологические проходы – 0,4 от основной площади.

4. Участок водоподготовки:

насосная станция S = 20 м²

бассейн-отстойник S = 40 м²

водоводы К = 0,2 от основной площади.

5. Участок водоочистки и канализирования сточных вод:

насосная станция S = 20 м²

очистительные батареи S = 120 м²

участок аэрации S = 60 м²

технологические проходы К = 0,4 от основной площади.

Штатное расписание энергохозяйства

Служба главного инженера – 0,2 от штатного расписания.

Нормы штата обслуживания трансформаторов: начальник цеха, инженер-электрик, техник-электрик, нормировщик, 4 мастера участков, один техник на 4 трансформатора при условии 3-х сменной работы, обслуживающий персонал – один на 10 работников основного производства.

Электроремонтный цех: начальник цеха, технолог производства, инженер-механик, 2 электротехника , 3 мастера участков, кладовщик, нормировщик, на каждый станок – 1 рабочий-станочник, обслуживающий персонал – 1 на 10 работников основного производства.

Теплогенераторный цех: начальник цеха, теплоэнергетик, технолог цеха, 4 мастера, начальник газового хозяйства, нормировщик, по 2 обслуживающих рабочих на 1 теплоагрегат при 3-х сменной работе, 4 дежурных слесаря в смену, 1 оператор газового хозяйства в смену, обслуживающий персонал – 1 на 10 человек.

Участок водоподготовки: начальник цеха, 4 мастера, механик участка, по одному оператору в смену на насосную станцию при 3-х сменной работе, 3 дежурных слесаря.

Участок водоочистки: начальник участка, 2 мастера, механик участка, мастер аэратор, 2 смотрителя бассейна, обслуживающий персонал – 1 на 5 человек, по одному оператору в смену на насосную станцию при 3-х сменной работе, 3 дежурных слесаря, 3 оператора очистных батарей, 3 аэратора, обслуживающий персонал – 1 на 5 человек.

Занятие 6. Основы материально-технического снабжения производственного предприятия.

Дидактические единицы:

Решение транспортных задач и расчет грузооборота предприятия.

Расчет площади материально-снабженческих складов.

Транспортная задача

Составить шахматную таблицу перевозок по данным и диаграмму грузопотоков предприятия:

группа цехов-отправителей: 1 – цех кузнечно-прессовый, 2 – склад комплектующих, 3 – цех электроснабжения, 4 – склад готовой продукции;

цеха получатели: механический (8 заготовок в час от кузнечно-прессового цеха), агрегатный (4 заготовки в час от кузнечно-прессового цеха, 10 деталей в час от склада комплектующих), электромонтажный (10 деталей в час от цеха электрооборудования), сборочный конвейер (отправляет на склад готовой продукции 16 изделий в смену).

Составить схему грузопотоков по данным.

1 – Передвижение горюче-смазочных материалов (0,5 тонны в смену). Схема: склад ГСМ -механический цех – агрегатный цех - склад готовой продукции – транспортный цех – котельная.

2 – Электроэнергия. Механический цех - агрегатный цех - кузнечно-прессовый цех - сборочный конвейер - складское хозяйство - электромеханический цех - ремонтный цех – котельная - заводоуправление.

3 – Водопровод технический. Цех кузнечнопрессовый – механический – агрегатный - сборочный конвейер - пар технический из котельной - кузнечно-прессовый цех - агрегатный цех - сжатый воздух - кузнечно-прессовый цех - агрегатный цех - сборочный конвейер.

Диаграмма грузопотоков представлена на рис 4.

Рис. 4. Диаграмма грузопотоков завода:

1 - заводская станция, 2 - склад отходов, 3 - склад топлива, 4 – теплоцентраль, 5 - склад сырья, 6 - цех №1, 7 - цех №2, 8 - цех №3, 9 - главный магазин, 10 -склад готовых изделий

Расчет площади материально-снабженческих складов.

Склад ГСМ. Потребность 500 кг за смену (8 часов) из расчета 1760 рабочих часов в год, месячная норма хранения.

Сырьевой склад. 60 тонн сыпучих материалов в смену (8 часов), условия хранения россыпью (1 тонна занимает 6 м² площади, норма хранения - месячный запас).

Склад готовой продукции. Выпуск 15 изделий в смену с габаритами 2 х 3 х 1,5 м. Складирование напольное, отгрузка потребителю в конце недели в объеме 80% от единиц хранения. Площадь технологических конструкций - 40% от основной площади склада. Узел погрузки-разгрузки - 20% от основной площади и площадь технических помещений – 10% от основной.

Занятие 7. Экскурсия на машиностроительное предприятие (на примере БиКЗ).

Вопросы по изучению производства:

1) история создания предприятия;

2) номенклатура выпускаемой продукции;

3) регионы сбыта готовой продукции;

4) структура основного производства;

5) структура вспомогательного производства;

6) структура обслуживающего производства;

7) система управления производством.

За время экскурсии студенты собирают сведения и оформляют их в виде отчета

Занятие 8. Экскурсия на фармацевтическое предприятие (на примере ЗОА «Алтайвитамины»).

Вопросы по изучению производства:

1) история создания предприятия;

2) номенклатура выпускаемой продукции;

3) регионы сбыта готовой продукции;

4) структура основного производства;

5) структура вспомогательного производства;

6) структура обслуживающего производства;

7) система управления производством.

За время экскурсии студенты собирают сведения и оформляют их в виде отчета

Занятие 9. Экскурсия на перерабатывающее предприятие (на примере ОАО «Бийский элеватор»).

Вопросы по изучению производства:

1) история создания предприятия;

2) номенклатура выпускаемой продукции;

3) регионы сбыта готовой продукции;

4) структура основного производства;

5) структура вспомогательного производства;

6) структура обслуживающего производства;

7) система управления производством.

За время экскурсии студенты собирают сведения и оформляют их в виде отчета

Занятие 10. Расчетные задания