- •Организация производства на предприятиях отрасли
- •Учебно-методический комплекс
- •Состав комплекса
- •Рабочая программа
- •Распределение по семестрам
- •5. Практические занятия (18 часов)
- •Тема 1. Основы производственной логистики (2 часа)
- •Тема 2. Методы организации производства (2 часа)
- •Тема 3. Комплексная подготовка производства и освоения новой продукции (4 часа)
- •Тема 4. Планирование комплексной подготовки производства и освоения новой продукции (4 часа)
- •Тема 5. Оперативно-календарное планирование производства продукции (4 часа)
- •Тема 6. Факторы, влияющие на качество готовой продукции. Диаграмма Исикавы для предприятий текстильной промышленности (2 часа)
- •6. Лабораторные занятия (36 часов)
- •7. Темы курсовых работ
- •Раздел 2 умк
- •1. Объект, предмет, задачи и методы изучения курса
- •2. Сущность организации производства
- •3. Организация производства как область научного знания
- •4. Организация производства как сфера практической деятельности
- •5. Развитие теории организации производства
- •6. Законы и принципы организации
- •7. Системный подход к организации производства
- •Контрольные вопросы:
- •1. Понятие и виды производственного процесса
- •2. Классификация производственных процессов
- •3. Основные принципы организации производственного процесса
- •4. Факторы, влияющие на организацию основного производственного процесса
- •5. Производственный цикл и его структура
- •Контрольные вопросы:
- •1. Предприятие как особая форма организации производства
- •2. Классификация предприятий
- •3. Характеристика производственной структуры предприятия
- •4. Элементы производственной структуры
- •5. Пути совершенствования производственной структуры предприятия
- •Контрольные вопросы:
- •1. Характеристика типов организации производства
- •2. Формы организации производства
- •3. Методы организации производства
- •3.1 Метод организации индивидуального производства
- •3.2 Метод организации поточного производства
- •3.3 Метод групповой организации производства
- •3.4 Метод организации синхронизированного производства
- •Контрольные вопросы:
- •1. Основы организации материальных потоков
- •2. Формы организации материальных потоков в производстве
- •3. Интегрированная система управления материальными потоками
- •4. Планирование материального обеспечения производства
- •Контрольные вопросы:
- •1. Объем продаж и программа производства
- •2. Производственная мощность
- •3. Бизнес – план организации
- •4. Оперативно – календарное планирование (окп)
- •5. Основы окп в единичном производстве
- •6. Основы окп в серийном производстве
- •7. Основы окп в массовом производстве
- •Контрольные вопросы:
- •1. Кадровое планирование
- •3. Стадии процесса кадрового планирования
- •4. Разработка конкретных планов.
- •Контрольные вопросы:
- •1. Технология подготовки производства. Этапы подготовки производства
- •2. Техническая подготовка производства
- •3. Понятие системы технической подготовки производства
- •4. Конструкторская подготовка производства
- •5. Технологическая подготовка производства
- •6. Комплексная подготовка производства новой продукции
- •7. Анализ организационно-технического уровня производства
- •Анализ технического уровня производства
- •7.2 Анализ уровня технологии
- •7.3 Анализ уровня организации производства
- •Контрольные вопросы:
- •Лекция 9. Сетевое планирование и управление производственными процессами.
- •1. Сущность сетевого планирования и управления производственными процессами.
- •2. Методы расчета параметров сетевого графика
- •Контрольные вопросы:
- •1. Система контроля качества продукции
- •2. Виды технический контроля
- •3. Статистические методы контроля качества
- •1) Расслаивание (стратификация).
- •2) Диаграмма Парето.
- •3) Причинно-следственная диаграмма
- •4) Диаграмма рассеяния.
- •5) Контрольная карта.
- •4. Организация контроля на различных стадиях производства
- •5. Учет и анализ брака
- •Контрольные вопросы:
- •Лекция 11. Организация инструментального и ремонтного хозяйства.
- •1. Цель и задачи инструментального хозяйства предприятия
- •2. Классификация инструментов
- •3. Определение потребности в инструменте
- •4. Организация ремонтной службы предприятия
- •5. Функции ремонтной службы предприятия:
- •Контрольные вопросы:
- •1. Организационно-производственная структура и техническая база транспортного хозяйства
- •2. Определение грузооборота и грузопотоков
- •3. Планирование и организация транспортных работ
- •4. Задачи и классификация складского хозяйства
- •5. Структура складского хозяйства
- •Контрольные вопросы:
- •1. Задачи и основные функции организации материально – технического обеспечения производства
- •2. Организация материально-технического снабжения предприятия (мтс)
- •Основные функции омтс
- •3. Планирование мтс.
- •4. Значение энергохозяйства промышленного предприятия
- •5. Структура управления энергохозяйством
- •6. Организация производственного процесса энергохозяйства и управление им
- •Контрольные вопросы:
- •1. Организация рабочего места
- •2. Планировка рабочих мест
- •Контрольные вопросы:
- •1. Сервис как услуга. Классификация видов услуг
- •2. Оценка качества сервиса потребителей товара
- •3. Сервисное обслуживание промышленного предприятия
- •Контрольные вопросы:
- •Лекция 16. Основы проектирования производственных систем.
- •1. Производственные системы и их виды
- •2. Проектирование производственных систем: этапы, исходные данные. Структура производственных систем по отраслям.
- •2. Производственное деление завода
- •3. Основные задачи проектирования
- •4. Предпроектные работы
- •4.1. Технико-экономическое обоснование (тэо)
- •4.2. Аванпроект
- •4.3. Заявка на создание производственной системы
- •4.4. Техническое задание на проектирование
- •4.5. Рабочий проект (проект) и рабочая документация
- •5. Исходные данные для проектирования цеха
- •6. Производственная программа выпуска изделий
- •Тема 1. Основы производственной логистики.
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Тема 2. Методы организации производства (2 часа).
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Тема 3. Комплексная подготовка производства и освоения новой продукции.
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 4. Планирование комплексной подготовки производства и освоения новой продукции.
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 5. Оперативно-календарное планирование производства продукции.
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 6. Факторы, влияющие на качество готовой продукции. Диаграмма Исикавы для предприятий текстильной промышленности.
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Контрольные вопросы:
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Расчет штата и производственных площадей энергетического хозяйства
- •Транспортная задача
- •Расчет потребного числа работающих
- •Расчет потребного количества оборудования и его загрузки
- •Раздел 3 умк
- •Факультет технологии и профессионально-педагогического образования Кафедра экономики и предпринимательства карта обеспеченности учебно-методической литературой
- •Раздел 4 умк
- •Раздел 5 умк
- •Факультет технологии и профессионально-педагогического образования Кафедра экономики и предпринимательства
5. Практические занятия (18 часов)
Тема 1. Основы производственной логистики (2 часа)
Практикум по теме
Тема 2. Методы организации производства (2 часа)
Дидактические единицы:
Метод организации индивидуального производства
Метод организации поточного производства
Метод групповой организации производства
Метод организации синхронизированного производства
Практикум по теме
Контрольные вопросы
Тема 3. Комплексная подготовка производства и освоения новой продукции (4 часа)
Дидактические единицы:
Цель, задачи и принципы комплексной подготовки производства
Входной контроль качества проектно-конструкторской документации
Организация НИОКР
Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства
Организационно-технологическая подготовка производства
Факторы, влияющие на продолжительность подготовки производства
Факторы повышения эффективности подготовки производства
Практикум по теме
Контрольные вопросы
Тема 4. Планирование комплексной подготовки производства и освоения новой продукции (4 часа)
Дидактические единицы:
Сущность и принципы планирования
Требования к качеству планов
Организация работ по планированию
Управленческие решения в области планирования организации производства
Объекты планирования подготовки производства новой продукции
Методы организации работ по планированию
Практикум по теме
Контрольные вопросы
Тема 5. Оперативно-календарное планирование производства продукции (4 часа)
Дидактические единицы:
Оперативно-календарное планирование (ОКП)
Основы ОКП в единичном производстве
Основы ОКП в серийном производстве
Основы ОКП в массовом производстве
Практикум по теме
Контрольные вопросы
Тема 6. Факторы, влияющие на качество готовой продукции. Диаграмма Исикавы для предприятий текстильной промышленности (2 часа)
Дидактические единицы:
Система показателей качества
Принципы обеспечения качества
Концепция всеобщего управления качеством
Международные стандарты ИСО-9000
Экономика качества
Инструменты повышения качества процессов и продукции
Контроль и аудит качества продукции
Практикум по теме
Контрольные вопросы
6. Лабораторные занятия (36 часов)
Занятие 1. Организация рабочего места (2 часа)
Дидактические единицы:
Организация и обслуживание рабочих мест
Практикум по теме
Занятие 2. Производительность труда (4 часа)
Дидактические единицы:
Производительность труда производственного предприятия
Практикум по теме
Занятие 3. Производственная программа предприятия (4 часа)
Практикум по теме
Занятие 4. Структура основного производства (2 часа)
Дидактические единицы:
Расчет производственной площади механического цеха по группе технологического оборудования (2 часа)
Практикум по теме
Занятие 5. Структура вспомогательного производства. Организация энергохозяйства энергостроительного предприятия (2 часа)
Дидактические единицы:
Расчет штата и производственных площадей энергетического хозяйства
Практикум по теме
Занятие 6. Основы материально-технического снабжения производственного предприятия (2 часа)
Дидактические единицы:
Решение транспортных задач и расчет грузооборота предприятия.
Расчет площади материально-снабженческих складов.
Практикум по теме
Занятие 7. Экскурсия на машиностроительное предприятие (на примере БиКЗ) (6 часов)
Вопросы по изучению производства
Занятие 8. Экскурсия на фармацевтическое предприятие (на примере ЗОА «Алтайвитамины») (6 часов)
Занятие 9. Экскурсия на перерабатывающее предприятие (на примере ОАО «Бийский элеватор») (6 часов)
Вопросы по изучению производства
Занятие 10. Расчетные задания (2 часа)
Дидактические единицы:
Расчет размеров площади и объема здания цеха, участка
Расчет потребного количества оборудования и его загрузки
Практикум по теме