- •Системы государственного управления.
- •Введение в курс.
- •Управленческий труд и его специфика.
- •Процессы управления в различных сферах окружения мира.
- •Классификация управленческих работников.
- •Выделяют три вида управленческих работников:
- •Система совместного труда в управлении.
- •Типы руководителей.
- •Содержание труда руководителя.
- •Роль человеческого фактора в управлении.
- •Критерии и показатели эффективности управления.
- •Эффективность как результат управления
- •Методы оценки эффективности.
- •Показатели эффективности.
- •Источники повышения эффективности управления.
- •Учет, сбор и обработка информации.
- •Роль информации в управлении.
- •Организация учета, сбора и обработки информации.
- •Аналитическая деятельность, как один из этапов управленческого цикла.
- •Место анализа в управленческой деятельности
- •Особенности аналитической деятельности.
- •Управленческие решения.
- •Сущность и характер управленческих решений.
- •Классификация управленческих решений.
- •Показатели качества управленческих решений.
- •Контроль в системе управления.
- •Понятие контроля и его место в управленческом цикле.
- •Методы контроля.
- •Методы управления. Понятие и классификация методов управления.
- •Административные методы управления.
- •Экономические методы управления.
- •Различия между экономическими и административными методами управления.
- •Конституционно-правовые основы общественного строя.
- •Экономические отношения.
- •Конституционно- правовые принципы экономической деятельности.
- •Социальные отношения.
- •Межнациональные отношения.
- •Семейные отношения.
- •Государственная политика в области экологии, здравоохранения и социального обеспечения.
- •Политические партии и политические системы.
- •Понятие и сущность политической партии.
- •Социально-политическая классификация партий. Их конституционно-правовой статус.
- •Институционализация политических партий.
- •Партийные системы: определение и классификация.
- •Финансирование политических партий.
- •Социально экономические и социально-культурные общественные объединения. Сущность, виды, задачи и функции общественных объединений.
- •Конституционно-правовое регулирование статуса общественных организаций.
- •Конституционно-правовое регулирование самоуправления и государственных органов.
- •Конституционно правовой статус государственных органов.
- •Союзы предпринимателей.
- •Союзы потребителей.
- •Религиозные общины и церковь.
- •Формы правления и государственные режимы. Понятие формы правления и их классификация.
- •Государственные режимы.
- •Монархия
- •Республика.
- •Понятия и социальная функция выборов. Выборы.
- •Избирательное право.
- •Избирательны процесс.
- •Контроль за избирательным процессом.
- •Избирательные системы.
- •Мажоритарная система.
- •Система единственного непередаваемого голоса.
- •Система пропорционального представительства политических партий.
- •Избирательная квота.
- •Метод делителей.
- •Соединение списков.
- •Полу пропорциональные системы.
- •Формирование законодательной ветви власти.
- •Председатель Госдумы.
- •Совет Госдумы.
- •Комитеты и комиссии Госдумы.
- •Депутатские объединения.
- •Фракция кпрф.
- •Понятие, социальные функции и полномочия парламента.
- •Общая характеристики компетенции.
- •В зависимости от того, каков объем конституционной компетенции, ее подразделяют на следующие виды:
- •Характеристика по видам деятельности:
- •Формы и способы участия парламента в формировании государственных органов.
- •Парламентское право.
- •Структура парламента.
- •Исполнительная власть. Правительство.
- •Компетенция правительства.
- •Формирование и состав правительства.
- •Глава государства: понятие и место в системе власти.
- •Юридическая форма Главы государства.
- •Полномочия Главы государства.
- •Полномочия президента рф.
- •Общая характеристика судебной власти.
- •Принципы организации судебной власти.
- •Государственная служба как социальный институт. Социальная природа государственной службы.
- •Сущность и особенности государственной службы как социального института.
- •Социальный характер функционирования государственной службы.
- •Должности государственной службы.
- •Должность как социальное явление.
- •Типология государственных должностей.
- •Организация и функционирование государственной службы. Системно структурный анализ государственной службы.
- •Государственная служба как организационный институт.
- •Организационные принципы государственной службы.
- •Управление государственной службой.
- •Эффективность государственной службы. Понятие эффективности государственной структуры. Критерии и модели ее оценки.
- •Пути повышения эффективности государственной службы.
- •Система федеральной государственной службы. Структура и функции федеральной государственной службы.
- •Особенности государственной службы федеральной законодательной власти.
- •Государственная служба федеральной исполнительной власти.
- •Государственная служба судебной исполнительной власти.
- •Территориальная организация публичной власти. Территориальное устройство государства.
- •Политически-территориальное устройство унитарных государств.
- •Политически-территориальное устройство федеральных государств.
- •Статус субъектов Федерации и других носителей государственной автономии.
- •Федеральные территории.
- •Организация публичной власти на местах. Местное управление и самоуправление.
- •Формы производственного самоуправления.
- •Методологические проблемы государственной службы. Разработка концепции российской государственной службы.
- •Оглавление
Классификация управленческих решений.
Управленческие решения классифицируются по следующим признакам:
-
По субъекту и объекту управления.
-
Предметный:
-
экономические решения;
-
социальные решения;
-
решения технологического характера;
-
и так далее.
-
По степени формализации: стандартные решения и нестандартные.
-
По реальной значимости и воздействию на управленческий объект:
-
типовые или оперативные решения - это решения, принимаемые по текущим частным вопросам в условиях когда изменения затрагивают главным образом сроки, отдельные количественные параметры и исполнителей;
-
стратегические - эти решения предполагают не только количественные но и качественные изменения в структуре и результатах.
Стратегические решения - результат научно-обоснованного прогноза технологического, экономического и социального развития.
Стратегические решения должны обладать определенными качествами, которые зависят от действия различных факторов:
-
личностные качества руководителя;
-
информационное обеспечение процесса выработки решений;
-
участие работников в выработке решений, система методов и форм доведения решений до непосредственных исполнителей (организация контроля);
-
исполнение технологических средств.
Решение должно обладать:
-
реальной обоснованностью;
-
своевременностью решений;
-
экономичностью решений.
Этапы принятия решений:
-
Выявление проблемы, ее структурирования. Выявление ценности этой проблемы.
-
Подготовка управленческих решений (выявление полного перечня альтернатив, отсев альтернатив).
-
Принятие решения (выбор лучшей альтернативы, оценка со стороны лица, принимающего решение и экспертная оценка).
-
Этап реализации управленческих решений (определение исполнителей и ответственных за реализацию данного решения).
-
Оценка результата реализации управленческих решений.
Показатели качества управленческих решений.
-
Коэффициент оптимальности управленческих решений:
Количество оптимальных решений
К1 = -----------------------------------------------
Общее количество решений
-
Коэффициент своевременности решений:
Количество своевременных решений
К2 = -----------------------------------------------
Общее количество решений
-
Коэффициент своевременности доведенных решений:
Количество своевременно доведенных решений
К3 = -------------------------------------------------------------
Общее количество решений
-
Интегральный (обобщенный) коэффициент:
Количество реализованных решений
К1 = -----------------------------------------------
Общее количество решений
Контроль в системе управления.
-
Понятие контроля и его место в управленческом цикле.
-
Методы контроля.
Понятие контроля и его место в управленческом цикле.
Контроля представляет собой систематическую конструктивную деятельность руководителей, органов управления, направленную на приближение фактического исполнения к намеченному результату. Осуществляется в соответствии с действующим законодательством и решениями вышестоящих руководителей. Различают объект, субъект и предмет контроля.
Объект контроля - то, что контролируется, а именно экономические, социальные процессы, решения, законы.
Субъект контроля - человек, группа людей, организации.
Предмет контроля - состояние и поведение объекта управления.
Они характеризуются качественными, количественными, структурными, временными и пространственными параметрами.
Цели контроля заключаются в проверке предпосылок, соответствующих выполнению намеченных целей управления. Классифицируются цели в зависимости от содержания временного шага, от уровня управления.
Основной задачей контроля является выявление фактическое состояние какого-либо процесса, сопоставление его с намеченными целями, оценка ситуации и предприятия, при необходимости, каких-либо корректировочных мер. Наиболее эффективна функция контроля, если с ее помощью заблаговременно выявляется причина отклонения, обнаружатся неиспользованные возможности и резервы. Задачи контроля подразделяются на общие и частные. Частные распределяются на одну сторону деятельности объекта, общие - на всю деятельность объекта контроля.