- •Системы государственного управления.
- •Введение в курс.
- •Управленческий труд и его специфика.
- •Процессы управления в различных сферах окружения мира.
- •Классификация управленческих работников.
- •Выделяют три вида управленческих работников:
- •Система совместного труда в управлении.
- •Типы руководителей.
- •Содержание труда руководителя.
- •Роль человеческого фактора в управлении.
- •Критерии и показатели эффективности управления.
- •Эффективность как результат управления
- •Методы оценки эффективности.
- •Показатели эффективности.
- •Источники повышения эффективности управления.
- •Учет, сбор и обработка информации.
- •Роль информации в управлении.
- •Организация учета, сбора и обработки информации.
- •Аналитическая деятельность, как один из этапов управленческого цикла.
- •Место анализа в управленческой деятельности
- •Особенности аналитической деятельности.
- •Управленческие решения.
- •Сущность и характер управленческих решений.
- •Классификация управленческих решений.
- •Показатели качества управленческих решений.
- •Контроль в системе управления.
- •Понятие контроля и его место в управленческом цикле.
- •Методы контроля.
- •Методы управления. Понятие и классификация методов управления.
- •Административные методы управления.
- •Экономические методы управления.
- •Различия между экономическими и административными методами управления.
- •Конституционно-правовые основы общественного строя.
- •Экономические отношения.
- •Конституционно- правовые принципы экономической деятельности.
- •Социальные отношения.
- •Межнациональные отношения.
- •Семейные отношения.
- •Государственная политика в области экологии, здравоохранения и социального обеспечения.
- •Политические партии и политические системы.
- •Понятие и сущность политической партии.
- •Социально-политическая классификация партий. Их конституционно-правовой статус.
- •Институционализация политических партий.
- •Партийные системы: определение и классификация.
- •Финансирование политических партий.
- •Социально экономические и социально-культурные общественные объединения. Сущность, виды, задачи и функции общественных объединений.
- •Конституционно-правовое регулирование статуса общественных организаций.
- •Конституционно-правовое регулирование самоуправления и государственных органов.
- •Конституционно правовой статус государственных органов.
- •Союзы предпринимателей.
- •Союзы потребителей.
- •Религиозные общины и церковь.
- •Формы правления и государственные режимы. Понятие формы правления и их классификация.
- •Государственные режимы.
- •Монархия
- •Республика.
- •Понятия и социальная функция выборов. Выборы.
- •Избирательное право.
- •Избирательны процесс.
- •Контроль за избирательным процессом.
- •Избирательные системы.
- •Мажоритарная система.
- •Система единственного непередаваемого голоса.
- •Система пропорционального представительства политических партий.
- •Избирательная квота.
- •Метод делителей.
- •Соединение списков.
- •Полу пропорциональные системы.
- •Формирование законодательной ветви власти.
- •Председатель Госдумы.
- •Совет Госдумы.
- •Комитеты и комиссии Госдумы.
- •Депутатские объединения.
- •Фракция кпрф.
- •Понятие, социальные функции и полномочия парламента.
- •Общая характеристики компетенции.
- •В зависимости от того, каков объем конституционной компетенции, ее подразделяют на следующие виды:
- •Характеристика по видам деятельности:
- •Формы и способы участия парламента в формировании государственных органов.
- •Парламентское право.
- •Структура парламента.
- •Исполнительная власть. Правительство.
- •Компетенция правительства.
- •Формирование и состав правительства.
- •Глава государства: понятие и место в системе власти.
- •Юридическая форма Главы государства.
- •Полномочия Главы государства.
- •Полномочия президента рф.
- •Общая характеристика судебной власти.
- •Принципы организации судебной власти.
- •Государственная служба как социальный институт. Социальная природа государственной службы.
- •Сущность и особенности государственной службы как социального института.
- •Социальный характер функционирования государственной службы.
- •Должности государственной службы.
- •Должность как социальное явление.
- •Типология государственных должностей.
- •Организация и функционирование государственной службы. Системно структурный анализ государственной службы.
- •Государственная служба как организационный институт.
- •Организационные принципы государственной службы.
- •Управление государственной службой.
- •Эффективность государственной службы. Понятие эффективности государственной структуры. Критерии и модели ее оценки.
- •Пути повышения эффективности государственной службы.
- •Система федеральной государственной службы. Структура и функции федеральной государственной службы.
- •Особенности государственной службы федеральной законодательной власти.
- •Государственная служба федеральной исполнительной власти.
- •Государственная служба судебной исполнительной власти.
- •Территориальная организация публичной власти. Территориальное устройство государства.
- •Политически-территориальное устройство унитарных государств.
- •Политически-территориальное устройство федеральных государств.
- •Статус субъектов Федерации и других носителей государственной автономии.
- •Федеральные территории.
- •Организация публичной власти на местах. Местное управление и самоуправление.
- •Формы производственного самоуправления.
- •Методологические проблемы государственной службы. Разработка концепции российской государственной службы.
- •Оглавление
Методы контроля.
Процесс контроля - это деятельность объединенных в определенную систему субъектов контроля, направленная на достижение наиболее эффективным способом поставленных целей управления путем реализации задач, применения соответствующих принципов, методов, технологических средств и технологий контроля.
По характеру взаимоотношений субъекта и объекта контроля различают внешний и внутренний контроль. При внутреннем объекте и субъекте объединены в одну систему, при внешней субъекте - представитель другой системы управления (таможня, ревизорский контроль).
Различают общие и частные методы контроля. Так пространственные, временные, качественные и количественные характеристики объекта контроля определяют частные методы. Общие методы - предварительный контроль, направляющий контроль (осуществляется на протяжении всей деятельности объекта), фильтрующий (на определенном этапе деятельности), последующий ( после завершения контрольной деятельности).
Основные этапы контроля:
1. Установление желаемого результата. 2. Измерение фактического результата.
2. Сравнение и оценка фактического и желаемого результата. 4. Выработка корректирующих мер.
Методы управления. Понятие и классификация методов управления.
Методы управления понимаются как способ целенаправленного воздействия на объект управления. Их можно рассматривать как способ реализации требований объективных законов, т.к. управление сводится к организации деятельности в соответствии с законами.
Методы могут классифицироваться по различным признакам:
-
Административные признаки.
-
Экономические.
-
Социально-психологические или воспитательные (специфические).
Выделяют общие и частные методы управления. Общие - экспериментаторские, моделированные, прогнозируемые. Частные методы управления классифицируются:
-
По содержанию:
-
организационно распределительные (это все способы воздействия на исполнителей путем построения или совершенствования структуры);
-
экономические - экономическое стимулирование, хоз. расчет, планирование.
-
социально-психологические.
-
По мотивационному критерию: материальная мотивация, моральная и властная (принудительная мотивация.
-
По организационному критерию: единичные, коллективные, ............. .
-
По сере применения:
-
общие (рассматриваются относительно ко всей системе управления);
-
локальные (применяются в отдельных частях системы управления).
Административные методы управления.
С помощью организационного воздействия формируются устойчивые связи и отношения в системе управления, разрабатываются положения, закрепляющие права и ответственность подразделений аппарата управления и отдельных работников. В основном через административные методы могут удовлетворяться общенародные интересы (распределение финансовых ресурсов, объем капитальных вложений, координирующая взаимосвязь отдельных территорий и отраслей). Административная деятельность служит средством управления обязанностей, возложенных на соответствующие подразделения и руководителей, создает предпосылки решения экономических и социальных задач, способствует решению конфликтных ситуаций. Административные методы реализуются с помощью прямого воздействия руководителя на подчиненных или вышестоящих органов на нижестоящие с целью достижение определенного результата. Такое воздействие проявляется в административных приказах, распоряжениях, различных положениях, инструкциях и нормативных актах. Методы административного воздействия представляют собой методы властной мотивации, которая выражается через реальное принуждение. Формы и масштабы административных методов определяются общими задачами управления, а также уровнем организации управления.