Питання для самоперевірки

1. Дайте визначення фінансового планування на підприємстві.

2. Розкрийте значення фінансового планування.

3. Охарактеризуйте методи фінансового планування на підприємстві.

4. Розкрийте зміст фінансової стратегії на підприємстві.

5. Поясніть значення перспективного, поточного та оперативного фінансового планування на підприємстві.

6. Назвіть види бюджетів, що включаються до оперативного фінансового плану.

7. Розкрийте зміст бюджетування на підприємстві.

8. Охарактеризуйте контролінг на підприємстві.

9. Дайте визначення операційного та фінансового бюджету підприємства.

10. Назвіть і охарактеризуйте складові фінансового бюджету підприємства.

11. Перелічіть та охарактеризуйте складові операційного бюджету підприємства.

12. Назвіть і охарактеризуйте розділи фінансового стану.

Тема 11. Фінансова санація та банкрутство підприємств План

1. Економічна сутність санації підприємств.

2. Планування та фінансування санації підприємства.

3. Банкрутство підприємств.

1. Економічна сутність санації підприємств

Термін “санація” походить від латинського “sanare” і перекладається як оздоровлення чи одужання.

Економічний словник трактує це поняття як систему заходів, що здійснюються для запобігання банкрутству промислових, торгових, банківських монополій.

Новий закон “Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом” 1999 р. розрізняє поняття “санація” та “досудова санація”.

Санація – це система заходів, що здійснюється в процесі впровадження справи про банкрутство з метою запобігання визнанню боржника банкрутом та його ліквідації, спрямована на оздоровлення його фінансово-господарського стану, а також на задоволення в повному обсязі або частково вимог кредиторів шляхом кредитування, реструктуризації підприємства, боргів і капіталу та (або) зміни організаційно-правової та виробничої структури боржника.

Досудова санація – система заходів щодо відновлення платоспроможності боржника, які може здійснювати власник майна боржника, інвестор із метою запобігання банкрутства боржника шляхом реорганізаційних, організаційно-господарських, управлінських, інвестиційних, технічних, фінансово-економічних, правових заходів відповідно до законодавства до початку порушення провадження у справі про банкрутство.

Метою фінансової санації є покриття поточних збитків та усунення причин їх виникнення, поповнення або збереження ліквідності, прибутковості і платоспроможності підприємства, скорочення всіх видів заборгованості, поліпшення структури оборотного капіталу та формування фондів фінансових ресурсів, необхідних для проведення санаційних заходів виробничо-технічного характеру.

Джерелами фінансування санації можуть бути кошти, залучені на умовах позики чи на умовах власності, на поворотній чи безповоротній основі.

За джерелами фінансових ресурсів розрізняють автономну і гетерономну санацію:

• автономна передбачає фінансування оздоровлення підприємства за рахунок його власних ресурсів і коштів, наданих власниками;

• гетерономна (зовнішня) санація характеризується участю в ній сторонніх осіб, зокрема банків, інших кредиторів, клієнтів, держави.

Санаційні заходи організаційно-правового характеру спрямовані на: вдосконалення організаційної структури; підвищення якості менеджменту; закриття непродуктивних виробничих структур; поліпшення стосунків між членами колективу. В цьому контексті розрізняють:

• санації зі збереженням існуючого юридичного статусу;

• санації зі зміною організаційно-правової форми та юридичного статусу (реорганізація).

Виробничо-технічні заходи: модернізація й оновлення основних виробничих фондів, зменшення простоїв та підвищення ритмічності, скорочення технологічного часу, поліпшення якості продукції і зменшення її собівартості, вдосконалення асортименту.

Санаційні заходи соціального характеру передбачають уведення поміркованої політики звільнення, створення і фінансування системи перепідготовки кадрів, пошук і пропозицію альтернативних робочих місць, додаткові виплати з безробіття, надання звільненим працівникам позик.