![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Введение
- •1.1. Управление персоналом на стратегическом уровне
- •1.2. Объект, предмет и категории стратегического кадрового менеджмента
- •Объект и предмет стратегического кадрового менеджмента
- •Категории стратегического управления
- •1.3. Модели стратегического управления
- •Глава 2. Стратегия в жизни человека и общества
- •2.1. Понятие “стратегия”. Анализ существующих концепций стратегии
- •2.2. Природа и компоненты стратегии в версиях современных авторов
- •2.3. Метод и стратегия. Классификация стратегий
- •2.4. Стратегии человеческой жизни в рамках стратегического кадрового менеджмента
- •Глава 3. Человек как субъект и объект стратегического кадрового менеджмента
- •3.1. Человек как самоуправляемая биосоциальная и духовная система
- •Самоуправление развитием человека как фактор стратегического кадрового менеджмента
- •Моделирование самоуправления (самоменеджмента) развитием
- •3.3. Стратегическое самоуправление развитием
- •Глава 4. Деятельность как объект стратегического кадрового менеджмента
- •4.1. Объект и предмет стратегического кадрового менеджмента. Понятие деятельности
- •Принципы анализа деятельности
- •4.3. Понятие об общей теории деятельности
- •Символы, схемы и мышление
- •Жизнедеятельность и деятельность, представленные языком схем и символов
- •Рефлексия в стратегическом кадровом менеджменте
- •Глава 5. Руководитель в системе стратегического управления
- •5.1. Общие требования к управленцу стратегического уровня
- •5.2. Анализ существующих версий стратегического мышления
- •5.3. Особенности подготовки управленцев (менеджеров) высшего уровня управленческой иерархии
- •Новое мышление в управлении
- •Особенности способов подготовки (обучения)
- •Глава 6. Акмеологический подход в стратегическом управлении кадрами
- •6.1. Акмеология — идеологическая основа стратегического кадрового менеджмента
- •История возникновения акмеологии, ее основные понятия
- •Профессионализм как цель стратегического кадрового менеджмента
- •Организация и функционирование акмеологической службы
- •Глава 7. Методологические основы разработки кадровой политики и кадровой стратегии
- •7.1. Методология в системе стратегического кадрового менеджмента
- •7.3. Анализ существующих рекомендаций по разработке кадровой политики и кадровой стратегии
- •Глава 8. Стратегическое управление человеческими ресурсами
- •8.1. Качественные особенности человеческих ресурсов в Украине
- •8.2. Научные основы ментального механизма эффективного управления человеческими ресурсами
- •8.3. Роль системы образования в формировании высококачественных человеческих ресурсов
- •Глава 9. Разработка системы стратегического управления персоналом
- •9.1. Концептуальные основы системы управления кадрами
- •Стратегическое управленческое решение — основа управления
- •Стратегический механизм управления кадрами
- •9.2. Принципы и методы построения систем управления персоналом
- •9.3. Задачи и функции системы управления персоналом
- •9.4. Особенности проектирования системы стратегического управления персоналом
- •Глава 10. Разработка кадровой политики
- •10.1. Политика как деятельность управленческого персонала стратегического уровня
- •10.2. Концептуальные основы разработки кадровой политики и кадровой стратегии
- •10.3. Классификация кадровой политики как деятельности
- •10.4. Организация политической кадровой деятельности
- •10.5. Схема и технологический цикл кадровой политики
- •10.6. Опыт разработки и реализации кадровой политики
- •10.7. Роль и место кадровой политики в организации
- •Глава 11. Разработка кадровой стратегии
- •11.1. Концептуальная модель кадровой стратегии
- •11.2. Проблемные аспекты разработки стратегии
- •11.3. Опыт разработки стратегий
- •Разработка стратегий в работах американских специалистов
- •Разработка стратегии по О. Анисимову
- •Методы, используемые при разработке стратегии
- •Глава 12. Стратегическое управление маркетингом персонала
- •12.2. Маркетинг персонала организации
- •12.3. Стратегический маркетинг персонала
- •Организация информационного обеспечения на рынке труда
- •Функционирование рынка кадровой информации
- •Стратегическое планирование потребности в персонале
- •Глава 13. Стратегическое управление развитием персонала
- •13.2. Условия развития человеческих ресурсов
- •13.3. Общие проблемы развития
- •13.4. Развитие персонала как объект стратегического управления
- •Развитие мышления
- •Развитие личности
- •Развитие способностей
- •14.1. Стратегическое управление функционированием и развитием
- •14.3. Особенности самоопределения
- •14.4. Профессиональная ориентация
- •Глава 15. Элита как объект стратегического кадрового менеджмента
- •15.1. Сущность понятия “элита”
- •15.2. Основные идеи элитизма, определяющие государственную кадровую политику
- •15.3. Формирование управленческой элиты
- •15.4. Элитарные ориентации стратегического самоопределения персонала
- •Сущность и природа элитарных ориентаций
- •Самоопределение по элитарным ориентациям
- •15.5. Особенности самоопределения по элитарным ориентациям
- •Сущность самоопределения по элитарным ориентациям
- •Проблемы самоопределения человека, персонала
- •Глава 16. Методы стратегического управления кадрами
- •16.1. Организационная культура как метод
- •16.2. Управление сопротивлением персонала предприятий организационным изменениям
- •16.3. Рефлексивное управление
- •Метод информационного управления и психологические методы стратегического управления
- •Гипноз как метод воздействия на людей
- •Глава 17. Подготовка персонала стратегического уровня
- •17.1. Повышение требований к профессионализму
- •17.2. Методы и технологии игромоделирования в системе профессиональной подготовки кадров
- •17.3. Управление развитием профессиональных качеств управленцев в игромоделировании
- •Список использованной и рекомендуемой литературы
- •Словарь наиболее часто употребляемых терминов
![](/html/2706/1051/html_UtxZmLaMPz.aqDc/htmlconvd-qVFn1d485x1.jpg)
Глава 13
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА
13.1.СУТЬ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА
ИОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИМ
Сущность понятия “развитие персонала”. В табл.13.1 приведе ны различные определения этого понятия. Анализ определений сви детельствует, что в настоящее время оно используется в разных смысловых значениях. Развитие персонала можно определить через характеристику его показателей (табл. 13.2).
Одной из причин различий в понимании категории “развитие персонала” является непонимание практиками таких понятий, как обучение и образование. Обучение, по мнению многих специалис тов, предполагает вхождение в ту или иную деятельность, выполне ние соответствующих обязанностей, а образование более свободно, оно включает обучение, воспитание и развитие человека. Разница между образованием и обучением состоит в том, что обучение и вос питание всегда предполагают конечный результат процедуры изме нения человека как следствие “заказа” общества на это изменение [17]. В образовании ритм изменения, зону ближайшего развития в реальных границах времени и обстоятельств определяет сам чело век, достигающий цели самоизменения. Человек сам строит траекто рию и темп своего изменения в зависимости от условий и самоопре деления. Однако ценности самоопределения должны быть определе ны, и образовательные системы должны способствовать повышению культуры человека.
485
|
|
|
|
Таблица 13.1 |
Определения понятия “развитие персонала” |
||||
|
|
|
||
Формулировка понятия |
Литературный источник |
Ключевые слова |
||
1 |
|
2 |
|
3 |
Развитие человеческих ресурсов |
Управление эффектив |
Умелое обеспечение |
||
означает умелое обеспечение и ор |
ностью |
и |
качеством: |
и организация про |
ганизацию процесса обучения для |
Модульная программа : |
цесса обучения |
||
достижения фирмой поставлен |
В2 хч./ Пер. с англ. под. |
|
||
ных целей, чтобы через совершен |
ред И. Прокопенко. — К. : |
|
||
ствование навыков и умений, рас |
Норта . — Ч. 1. — С. 18 |
|
||
ширение объема знаний, повыше |
|
|
|
|
ние компетентности, способности |
|
|
|
|
к обучению и энтузиазма сотруд |
|
|
|
|
ников на всех уровнях организа |
|
|
|
|
ции происходили непрерывный |
|
|
|
|
организационный и личностный |
|
|
|
|
рост и развитие |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Развитие персонала — совокуп |
Управление |
персона |
Совокупность орга |
|
ность организационно экономи |
лом: Энциклопедичес |
низационно эконо |
||
ческих мероприятий службы уп |
кий словарь / Под. |
мических меропри |
||
равления персоналом организа |
ред. А. Я. Кибанова. — |
ятий |
||
ции в области обучения персонала, |
М.: Инфра М., 1998. — |
|
||
его переподготовки и повышения |
С. 299 |
|
|
|
квалификации. Эти мероприятия |
|
|
|
|
охватывают вопросы профессио |
|
|
|
|
нальной адаптации, оценки канди |
|
|
|
|
датов на вакантную должность, |
|
|
|
|
текущей периодической оценки |
|
|
|
|
кадров, планирование деловой |
|
|
|
|
карьеры и служебно профессио |
|
|
|
|
нального продвижение кадров, ра |
|
|
|
|
боты с кадровым резервом, вопро |
|
|
|
|
сы организации изобретательской |
|
|
|
|
и рационализаторской работы в |
|
|
|
|
организации |
|
|
|
|
|
|
|
||
Развитие кадров является кад |
Хентце И. Теория уп |
Кадрово экономи |
||
рово экономической функцией, |
равления кадрами в ры |
ческая функция |
||
которая направлена на то, чтобы |
ночной |
экономике. — |
|
|
содействовать членам рабочего |
М.: Междунар. отноше |
|
||
коллектива всех иерархических |
ния, 1997. — С. 243 |
|
||
ступеней в овладении квалифика |
|
|
|
|
цией, необходимой для выполне |
|
|
|
|
ния настоящих и будущих профес |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
486
|
|
|
|
Окончание табл. 13.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
2 |
3 |
|
|
|
|
|
||
сиональных требований. Оно под |
|
|
|
||
разумевает содействие развитию |
|
|
|
||
индивидуальных склонностей и |
|
|
|
||
способностей работников, особен |
|
|
|
||
но с учетом изменений характера |
|
|
|
||
деятельности, а также интересов |
|
|
|
||
производственных |
и индивиду |
|
|
|
|
альных целей. Развитие кадров |
|
|
|
||
осуществляется как процесс, про |
|
|
|
||
исходящий в ходе определенной |
|
|
|
||
последовательности действий с |
|
|
|
||
учетом поставленных целей, т. е. |
|
|
|
||
улучшения производственного по |
|
|
|
||
тенциала членов |
предпринима |
|
|
|
|
тельства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Развитие персонала, т. е проведе |
Веснин В. Р. Практичес |
Раскрытие |
личност |
||
ние мероприятий, |
способствую |
кий менеджмент пер |
ного потенциала ра |
||
щих полному раскрытию личност |
сонала. — М.: Юристь, |
ботников и роста их |
|||
ного |
потенциала |
работников и |
1998. — С. 190 |
способности |
|
росту |
их способности вносить |
|
|
|
|
вклад в деятельность организации |
|
|
|
||
|
|
|
|||
Развитие — высший тип движе |
Философская энцик |
Высший тип движе |
|||
ния, изменения материи и созна |
лопедия. — М., 1967. — |
ния, изменения мате |
|||
ния, переход от одного качествен |
С. 452 |
рии и сознания |
|||
ного состояния к другому, от ста |
|
|
|
||
рого к новому. Развитие характе |
|
|
|
||
ризуется специфическим объек |
|
|
|
||
том, |
структурой, |
источником, |
|
|
|
формами, направленностью. Раз |
|
|
|
||
витие не просто изменение,… а с |
|
|
|
||
преобразованием во внутреннем |
|
|
|
||
строении объекта, в его структуре, |
|
|
|
||
представляющей собой совокуп |
|
|
|
||
ность физически связанных меж |
|
|
|
||
ду собой элементов, связей и зави |
|
|
|
||
симостей |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Развитие объекта есть раскрытие |
Зеновьев А. А. Логи |
Раскрытие |
или раз |
||
или разввертывание его внутрен |
ческая социология. — |
вертывание |
внутрен |
||
них изначальных потенций как ав |
М.: Социум, 2002 |
них изначальных по |
|||
тономное явление в силу внутрен |
|
тенций объекта |
|||
них закономерностей |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
487
|
|
Таблица 13.2 |
Характеристика понятия “развитие” |
||
|
|
|
Показатель |
Характеристика |
|
|
|
|
Как объект исследования |
Представляет совокупность функцио |
|
|
нально связанных между собой элемен |
|
|
тов, связей, зависимостей, изменяющих |
|
|
ся с преобразованием во внутреннем |
|
|
строении, структуре. Развитие происхо |
|
|
дит процессуально в определенных ус |
|
|
ловиях взаимодействия с “соседними |
|
|
системами” |
|
|
|
|
Структура (механизм) |
Характеризуется количеством составля |
|
|
ющих элементов, порядком их располо |
|
|
жения и качественными изменениями в |
|
|
процессе развития |
|
|
|
|
Источник развития |
Возникает в результате противоречий |
|
|
между старым и новым |
|
|
|
|
Форма развития |
Эволюционная (медленное, постепен |
|
|
ное, качественное изменение); |
|
|
революционная |
(внезапная, резкая, |
|
скачкообразная) |
смена качественных |
|
характеристик в структуре объекта |
|
|
|
|
Направленность |
Прогрессивная; |
|
|
регрессивная |
|
|
|
|
Динамика |
Времени; |
|
|
темпов роста |
|
|
|
|
Как показали исследования последних лет, в практической дея тельности задача развития персонала в организациях ставится край не редко. Отсутствие потребности в этом объясняется низкой ценой рабочей силы на рынке труда и ориентацией на прибыль “сегодня и сейчас”. Естественно, что здесь допускается стратегический просчет в формировании будущей конкурентной способности персонала и организаций, особенно в условиях глобализации бизнеса.
Сущность развития с позиций стратегического управленца. В соответствии с концепцией самодвижения, саморазвития, самоуп равления [129] объекты природы и социума порождаются средой и развиваются под ее воздействием. Однако с определенного времени объект развития начинает неадекватно реагировать на внешнюю
488
среду. Он имеет потенциал к саморазвитию и, следовательно, — к самоуправлению.
Человек, персонал организации — объект целостный, обладающий сложной внутренней структурой. В силу процессов самоорганизации в нем происходит усложнение связей между компонентами его цело стности, или диалектический цикл индивидуального развития. Так как человек — сложная многоуровневая биосоциальная духовная система, то происходящий цикл развития — более высоких уровней; достигаются качественно разные стадии развития, разворачивается его внутреннее содержание. В случае нереализации потенциала само развития усложнение и интеграция структурных элементов происхо дят до определенного предела. Процесс развития определяется внут ренними источниками самодвижения материи. Развитие человека — это результат внутреннего противоречия, когда он как субъект и объект собственной деятельности, как продукт общества и культуры реализует собственную потребность и субъективную волю.
Развитие связано с проблемно ориентированной рефлексией [15]. При общем онтологическом (сущностном воззрении на объект развития, позволяющем осуществлять объектно каузальный ана лиз) подходе к обсуждению проблемы развития необходимы:
•совмещенность развития с рефлексией, мышлением и деятель ностью;
•включение онтологического рассуждения в мышление в целом, а мышления — в рефлексию, сопровождаемую сознанием, самосоз нанием и волей, рефлексии — в целое меняющейся деятельности;
•сведение онтологического в мышлении к объектной интерпрета ции синтетического предиката, если он претендует на замести тельное представление о целостности того, о чем идет речь и це лостности универсумального типа.
Содержанием представлений об объекте развития выступает
цикл его бытия. Сущность объекта развития предопределяет ее про явления в тех или иных условиях среды. Результатом функциони рования развивающегося объекта является определенная форма движения к новому — форме развития. Содержанием ее есть изме нение развивающегося объекта, составляющего вместе с формой процесс развития.
Форма развития — устойчивая связь составляющих его измене ний. Она детерминирует характер изменений. Развитие объекта
489
![](/html/2706/1051/html_UtxZmLaMPz.aqDc/htmlconvd-qVFn1d490x1.jpg)
обусловливается его собственной формой. Форма развития повто ряет апробированные в прошлом и фиксирует способы возникнове ния нового. Форма проявляется в виде законов, структуры, органи зации развития. Организация развития может быть понята как фор ма проявления его детерминации. Функционирование и развитие сложно организованных систем предполагают их внутреннюю и внешнюю детерминацию. В сложных самоуправляемых системах отмечаются самодетерминация, характеризующаяся целесообраз ной направленностью активности, которая требует соответствующей стратегии для сохранения устойчивости системы. Сложно организо ванная самоуправляющаяся система сохраняет свою устойчивость посредством извлечения из окружающей среды информации, энер гии и вещества. В развитии формы состоит этап самоактуализации сущности, изменяющий внутренние условия для реагирования на внешние. Сущностная картина развития объекта, построенная псев догенетически (мыслительной реконструкцией линии развития), показывает путь развития, становится средством обнаружения этапа в развитии.
Чтобы понять, что создает потребность в развитии, обратимся к онтологическому анализу. Как устроен организм человека? Упрощая и абстрагируя, можно сказать, что организм — это “нечто”, обладающее как своей формой (план устройства), так и морфологией (то, из чего оно состоит). Форма дает определенность морфологии (рис 13.1).
Следовательно, “нормальное” бытие “нечто” возникает при за полнении формы. Однако форма обладает стремлением к самосох ранности. В силу этого, если морфология заполняет форму, то она ли бо сохраняет, либо разрушает, либо видоизменяет свойства формы. По особенностям самой формы она может изменяться лишь как само изменяющаяся, т. е. должна быть чувствительной к возможности из менений и иметь возможность, потенциал своего изменения. В прос
Рис 13.1. Взаимосвязь формы и морфологии объекта развития "нечто"
490
тейшем случае форма сохраняется, но за счет трансформации самой морфологии.
Итак, “нечто” нормально функционирует, если морфология спо собна подстроиться к требованиям формы и как бы ее заполнять. Ес ли же морфология, обладающая своим законом бытия — не самосох ранения, начинает не соответствовать требованиям формы, то “неч то” либо разрушается (не соблюдается принцип соответствия), либо трансформируется путем изменения вначале самой формы (под “требования” морфологии), а затем морфологизации новой формы. Подтверждением этих рассуждений могут быть суждения классиков психологии.
Ж. Пиаже: “Развитие — это прогрессирующее расширение в по ведении, усложнение путей, появление новых структур; … это эво люция, направляемая внутренней необходимостью к равновесию, ведущему к большей устойчивости, гибкости, ассимиляции всего и аккомодации, … в недрах предшествовавшей устойчивости возника ют новые структуры; структуры накладываются на внешнее и пре образуют его”.
С. Рубинштейн: “Развитие человека не сводится к накоплению опыта, знаний, что зависит, в свою очередь, от внутренних усло вий,…создаются внутренние условия для освоения способов действий более высокого уровня”.
Л. Выготский: “В каждом возрасте развитие меняет характер;… развитие состоит в столкновении развитых форм поведения с более примитивными,… высшие формы базируются на низших, снимая их
иэтим сохраняя существенное,…в деятельности внутренние предпо сылки раскрываются и формируются”.
А.Леонтьев: “На каждой стадии развития возникает своя веду щая деятельность со своими целями, отношениями, системой моти вов;… обнаруживается, что старая деятельность и способности не достаточны,… главный механизм развития психики — усвоение со циальных норм, форм, видов деятельности”.
Психологи связывают развитие с появлением более сложных, но вых структур и механизмов с переходом из внешнего бытия этих структур “вовнутрь” человека. Внутренние механизмы, структуры участвуют в деятельности персонала, обеспечивая реализацию норм,
именяются в деятельности. Поэтому основным внешним условием развития является такое изменение формы и содержания деятель
491
ности, которое предопределяет развитие внутренних механизмов и структур. Основное условие смены форм — изменение прежнего механизма, структуры, которая предопределяет переход от вынуж денного характера проявлений к самопроявлению. Вхождение чело века в деятельность и нормативное пространство создают для него проблему совмещенности систем требований с возможностями его психических механизмов. Условия, вызывающие смещения и транс формацию способностей, по форме развития являются развивающи ми, а остальные — сопутствующими.
Трансформация способностей включает в себя этап накопления, приобретения устойчивости и обобщения. Изменение формы раз вития (ее абстрактной основы) и составляет процесс развития спо собностей как основы развития человека во всех его проявлениях. Особую роль в организации поведения, вынуждающего к транс формации способностей, играют язык, средства общения и комму никации. Они позволяют придавать смыслу определенность, транслировать нормативные содержания, регулировать поведение. Овладение системой средств к действию и рефлексией этих действий, особенно языковых средств, составляет условие транс формации способностей.
Вначале эти средства в ходе оперирования подчиняются проявле ниям прежних способностей. Затем появляется деформация способ ностей по критериям логики средств, что приводит к адекватному оперированию средствами. Вместе с овладением логикой средств обеспечивается овладение и логикой деятельности, предопределен ной спецификой используемых средств. Иначе говоря, при общей форме развития, данной в диалектике, саморазвитие распадается на развитие в сущностном плане и развитие в плане явлений, проявле ний. При этом в мышлении сущность не имеет морфологических ог раничителей и поэтому полностью соответствует форме развития, тогда как в способностях морфологизации предполагает ограниче ния. Эти ограничения приводят к внесению в них существенности как способов использования морфологии, а не ее создания. И лишь вторично, если позволяет сама морфология, она также трансформи руется, подстраиваясь под нормативно функциональные требова ния. Как только морфология исчерпывает свой адаптационный по тенциал, развитие прекращается при всем наличии внешних требо ваний.
492
![](/html/2706/1051/html_UtxZmLaMPz.aqDc/htmlconvd-qVFn1d493x1.jpg)
Сущность управления развитием с позиций стратегического уп' равленца. Управление на макроуровне характеризуется реализацией абстрактных норм — стратегий (проектов, планов, и т. п.), требует последовательного абстрагирования от конкретной, повседневной действительности.
На конкретном уровне воспринимается объект (“нечто”). При этом в различное время и в разных условиях наблюдения существуют раз нообразные представления об объекте. Для соединения воедино тек стов описаний изменяющегося объекта, различия его объектных интер претаций и соотнесения различного к одному объекту нужно выйти за пределы созерцательного подхода. Необходимо конструкторско тео ретическое, или концептуальное, утверждение о наличии у объекта разных состояний, но он при этом остается тем же объектом. Конструк торско теоретическое обоснование особенностей развития можно раскрыть с учетом онтологических принципов развития [17].
Первый онтологический принцип — форма и морфология в стати ческом “нечто” отдельно не существуют. Однако в проявлениях, в ре акции на воздействия создается бытие, когда морфологическое как бы разотождествляется с формой, приобретает за счет относительной са мостоятельности и воздействия свою “траекторию” бытия (рис. 13.2).
Второй онтологический принцип — форма не может долго нахо диться без морфологии, и она создает напряжение, поле, к которому чувствительна морфология, в той или иной степени соответствую щая форме (рис. 13.3).
Третий онтологический принцип — морфология не может пол ностью соответствовать форме и поэтому, обладая относительной са мостоятельностью, может вызывать не только положительное нап ряжение притяжения, но и отрицательное напряжение отталкивания (рис. 13.4).
Рис 13.2. Проявление первого онтологического принципа развития
493
![](/html/2706/1051/html_UtxZmLaMPz.aqDc/htmlconvd-qVFn1d494x1.jpg)
Форма как бы защищается от несоот ветствующей морфологии. Она должна или сделать морфологию соответствую щей в ходе трансформирования, или вы теснить ее и продолжить “втягивание” более соответствующей морфологии.
В том случае, когда форма остается постоянной, морфологии необходимо либо адаптироваться к форме, либо ус
тупить место более соответствующей. Если же сама форма способ на изменяться, то морфология становится стимулятором ее транс формаций в зависимости от меры адаптивности морфологии. Ус ложнение формы изменяет условия взаимоотношений с морфоло гией и соответствует развитию, а упрощение — деградации. Во вза имодействии может складываться различная ситуация в зависи мости от чувствительности морфологии и формы каждого “нечто”. При повышении чувствительности к развитию даже морфологи чески ориентированные воздействия вызывают реакцию формы. Однако реакция развивающего типа или актуализация потенциала более вероятны, если относительно чувствительности преобладает реакция форм [17].
Кроме того, можно выделить типы в зависимости от объема проявлений как сохраняющего, так и трансформирующего харак тера. Полные нечувствительность, трансформируемость или сох раняемость маловероятны онтологически. Необходимо еще выде лить типы, связанные со сменой способа реакции, проявляющего ся как переход к внутренним трансформациям равновесия между формой и морфологией либо исключения трансформирующего проявления.
Итак, развитием “нечто” будем считать трансформацию его базо вого абстрактно выраженного бытия, его сущности, формы в направ
Рис 13.4. Проявление третьего онтологического принципа развития
494