Глава 4

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КАК ОБЪЕКТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Деятельность — сложнейшее понятие. Как показывает действи тельность, теория и практика нуждаются в научной обоснованности этого термина, ибо за его правильным пониманием стоят человечес кие жизни, будущее человеческой цивилизации. Сегодня нет сло жившейся общепринятой теории деятельности, которая могла бы осветить путь практике. Как объект СКМ, деятельность (при пра вильном понимании ее сути) становится фактором общественного прогрессивного развития.

Рассматривая человеческую деятельность как объект СКМ, сле дует различать такие ее типы:

•профессиональную (менеджер персонала, преподаватель и т. д.);

•по функциям управления — организационную, руководящую, уп равленческую;

•исследовательскую, конструкторскую, проектировочную и т. д. Не менее значимым для организации деятельности является то,

что она существует в двух формах — процессуально кинетической и организационно статической. Первую считают деятельностью по существу (природе), вторую, по Гегелю, — “инобытием” дея тельности. Управленцу в деятельности необходимо различать ста тическую и динамическую (процессуально деятельную) ее состав ляющие.

Подчиненные и их деятельность — это объект для деятельности руководителя и управляющего. Для управления используют знания об объекте. Различают два вида знаний [332]:

107