- •С. А. Рябов средства и методы управления качеством
- •1. Планирование качества и объекты управления
- •1.1. Качество как объект управления
- •1.2. Эволюция подходов к менеджменту качества
- •1.3. Актуальность проблемы качества
- •2. Качество продукции
- •2.1. Терминология в области качества
- •2.1.1. Терминоведение
- •2.1.2. Методология, использованная в терминологии
- •2.2. Продукция
- •2.2.1 Термины, относящиеся к оценке качества
- •2.2.2. Термины, относящиеся к организации в области качества
- •2.3. Содержание качества
- •3. Качество продукции и конкурентоспособность
- •3.1. Анализ влияния качества продукции на спрос и предложение
- •3.2. Критерии качества продукции и показатель успешности хозяйственной деятельности предприятия
- •3.3. Патентная чистота как нормативное условие обеспечение конкурентоспособности продукции
- •4. Основы квалиметрии
- •4.1. Показатели оценки качества продукции
- •4.2. Технико-экономические показатели качества продукции
- •4.3. Оценка технического уровня и качества продукции
- •4.4. Методы оценки уровня качества продукции
- •4.5. Классификация показателей качества продукции
- •5. Установление целей в области качества
- •5.1. Планирование качества
- •5.2. Программа качества
- •5.3. Функции качества
- •5.4. Основные методы управления качеством
- •5.4.1. Классификация методов управления качеством
- •5.4.2. Организационно- распорядительные методы управления качеством
- •5.4.3. Инженерно-технологические методы управления качеством
- •5.4.4. Экономические методы управления качеством
- •5.4.5. Социально-психологические методы управления качеством
- •5.5. Экспертные методы управления качеством
- •5.5.1. Сущность экспертных методов и организация работ по их использованию при управлении качеством
- •Метод сопоставления
- •Оценка согласованности экспертных данных
- •6. Метод принятия решений в управлении качеством
- •6.1. Метод полезности
- •6.2. Метод теории игр в управлении
- •6.3. Метод сетевого планирования и управления
- •7. Экономические аспекты качества
- •7.1. Технический контроль
- •7.2. Годная и дефектная продукция
- •7.3. Дефекты и их классификация
- •7.3.1. Дефекты металлов, их виды и возможные последствия
- •8. Неразрушающий контроль (нк) качества продукции
- •8.1. Виды и методы нк и их классификация
- •8.2. Контроль средств производства
- •9. Управление затратами на качество
- •9.1. Основные понятия о затратах на качество
- •9.2. Обзор исследований в области затрат на качество
- •9.3. Управление затратами
- •9.4. Модели затрат на качество
- •9.5. Сбор данных о затратах
- •9.6. Экономические аспекты менеджмента качества в стандартах серии исо 9000
- •9.7. Классификация, учет и анализ брака
- •10. Удовлетворение потребителей как результат управления качеством
- •10.1. Ценность продукта для потребителя
- •10.2. Методологический подход к оценке удовлетворения потребителя
- •10.3. Удовлетворение заказчика и тенденции к новым формам удовлетворенности потребителя
- •11. Удовлетворение внутреннего потребителя
- •11.1. Внутренний маркетинг
- •11.2. Внутрифирменное обучение
- •11.3. Основы корпоративной культуры
- •11.4. Функция управления техническими системами
- •11.5. Комплекс мероприятий по управлению качеством
- •12. Совмещенность конструкций машин
- •12.1. Характеристика конструкций машин
- •13. Нормативное руководство качеством при управлении проектами
- •13.1. Характеристики проекта
- •13.2. Качество в процессах управления проектами
- •14. Эффективность технических систем в эксплуатации
- •14.1. Управление совмещенностью свойств качества функционирования технических систем
- •14.1.1. Методика расчета допуска по показателям надежности
- •14.1.2. Обеспечение взаимозаменяемости при эксплуатации
- •14.1.3. Обеспечение надежности тс
- •14.2. Функция управления эффективностью тс
- •15. Методы обеспечения безотказности
- •15.1. Параметрические методы
- •15.2. Структурные методы
- •15.3. Подходы к планированию технического обслуживания систем
- •16. Поддержание качества технических систем при эксплуатации
- •16.1. Программа обеспечения надежности тс
- •16.2. Стандартизация в области надежности
- •16.2.1. Эволюция мэк/тк 56 «Надежность»
- •16.2.2. Концепция тк 119 Государственной системы стандартизации в области надежности
- •17. Методология управления технологической системой
- •17.1. Технологическая система как объект управления
- •17.2. Организационно-технические принципы управления технологическими системами
- •17.3. Экономические аспекты управления тс
- •18. Управление компонентами технологической системы
- •18.1. Управление технологической подготовкой производства
- •18.2. Обеспечение технологичности конструкции изделия
- •18.3. Управление технологическими процессами производства
- •18.4. Автоматизированное конструирование средств технологического оснащения в тпп
- •18.5. Система технического контроля
- •18.5.1. Основные термины и определения
- •18.5.2. Принципы технического контроля
- •18.5.3. Построение систем технического контроля
- •18.6. Статический контроль в производстве
- •18.6.1. Роль технологий производства в обеспечении качества
- •19. Система сертификации
- •19.1. Проведение сертификации
- •19.2. Международная сертификация
- •19.3. Сертификация в различных сферах
- •19.4. Методы мотивации
- •19.4.1. Факторы мотивации
- •19.5. Общие положения и организационно-методические направления улучшения обучения и повышения квалификации кадров по управлению качеством
- •19.6. Функции и структура программы обучения и повышения квалификации в области управления качеством
- •Основные принципы определения эффективности управления качеством
- •19.7. Основные источники эффектов и показатели расчета эффективности управления качеством
- •Список рекомендуемой литературы
18.5.3. Построение систем технического контроля
Под системой технического контроля (СТК) понимается совокупность средств контроля и исполнителей, взаимодействующих с субъектом контроля по правилам, установленным соответствующей документацией. В условиях системного подхода к управлению качеством продукции СТК выступает как сложная проблема, имеющая многоуровневую иерархическую структуру по вертикали и многозвенную по горизонтали. В общем случае структура СТК содержит объекты контроля; процессы технического контроля; техническое оснащение, основанное на методах и средствах контроля; исполнителя. Модель структуры описывается графом взаимодействия перечисленных компонентов и декартовым произведением их множеств. Граф представляет структуру с жесткими связями бинарных отношений с условиями рефлексивности, симметричности, транзитивности, отношением эквивалентности.
Построение СТК сводится к осуществлению двух основных этапов:
получение информации о фактическом состоянии некоторого объекта, о признаках и показателях его свойств. Эту информацию, получаемую измерением, можно назвать первичной;
сопоставление первичной информации с заранее установленными требованиями, нормами, критериями, т.е. обнаружение соответствия или несоответствия фактических данных требуемым (ожидаемым). Информацию о рассогласовании (расхождении) фактических и требуемых данных, находящуюся в сфере технического контроля, можно назвать вторичной.
В ряде случаев граница во времени между первым и вторым этапами построения неразличима. Тогда первый этап может быть выражен нечетко или может практически не наблюдаться. Характерным примером является контроль размера калибром, сводящийся к операции сопоставления фактического и предельно допускаемого значений размера.
Направления интенсификации построения СТК рассматривают на всех стадиях жизненного цикла объекта контроля.
На стадии проектирования интенсификации построения СТК способствуют стандартизация и обеспечение технологичности конструкции объекта контроля.
На стадии изготовления интенсификации построения СТК способствуют рациональная разработка процессов технического контроля, оптимизация процессов контроля, типизация процессов контроля, автоматизация процессов контроля, применение статического контроля на предприятии.
На стадии эксплуатации интенсификации построения СТК способствует применение методов диагностического исследования изделий.
СТК является сложной агрегативной системой, требующей согласования любых локальных решений, принимаемых на различных уровнях ее компонентов.
Построение СТК охватывает направления инженерно-технического контроля и информационное (программно-алгоритмическое), носит типовой характер с итерационной последовательностью: синтез – анализ – принятие решения; на последнем строится формализация СТК как процесса обеспечения взаимозаменяемости.
Моделирование системы технического контроля. СТК является кибернетической системой с основными частями: вход ; выход ; структура ; оператор функционирования ; связь с окружающей средой .
Входами СТК ( ) служат материальные потоки в виде объектов контроля – заготовок, полуфабрикатов, деталей, сборочных единиц – и управляющая документация в виде технологических документов на технический контроль, характеристики технологических операций изготовления, вероятность правильного выполнения и величину партии.
К выходам СТК ( ) относят принятые детали, а также информацию о числе принятых деталей, технологическую себестоимость на технический контроль, вероятность годности принятой продукции.
Информацию на выходе технологического процесса используют при организации и управлении производством, а при необходимости передают в систему технологического проектирования. Нормальное функционирование СТК обеспечивается системами организации и управления производством. В состав управления производством входит отдел технического контроля, который осуществляет на предприятии согласование входных и выходных материальных, энергетических и информационных потоков времени.
Процессы технического контроля по методу выполнения являются относительно обособленными, целостной частью технологического процесса, связанными и существенно зависящими от технологических операций обработки, сборки и испытаний. Относительная обособленность технического контроля проявляется в содержании процесса, обусловливаемом его функциональном назначением, и предусматривает вместе с тем наличием связей с внешней средой .
К внешней среде ( ) относят совокупность технологических операций обработки, системы организации и управления производством, технологической документации на технический контроль, изменение параметров функционирования которых оказывает влияние на его результаты и характеристики. Взаимодействие внешней среды и системы технического контроля представляется в виде связей входов и выходов системы через обратную связь.
СТК функционирует по определенным правилам, установленным технологической документацией на технический контроль, являющейся ее знаковой моделью и проектируемой с учетом требований различных технических документов (конструкторских, технологических, производственных, НТД).
Обобщенная модель СТК, основанная на системном подходе, имеет вид
.
Функция СТК состоит в предотвращении выпуска некачественных деталей на основе проверки соответствия объекта контроля установленным требованиям.
К критериям эффективности, определяющим свойства будущего изделия, относят характеристики точности и достоверности контроля; к частным критериям, определяющим экономические показатели созданного изделия, - стоимость и трудоемкость контроля. Если при проектировании системы технического контроля основное внимание уделяется показателям достоверности, то могут возникнуть значительные экономические потери, связанные с использованием высокоточных средств контроля, высококвалифицированных исполнителей контроля и т.п. Если же в качестве критерия эффективности СТК выбирают стоимость контроля или технологическую себестоимость, то на второй план отойдут факторы, связанные с точностью контроля и качества продукции. Таким образом, вид и характер критерия эффективности определяются при поиске таких свойств СТК, которые обеспечивают ее оптимальность. Показатели достоверности и стоимости контроля разнородны, поэтому при поиске наилучших свойств системы используют показатели, содержащие ограничительные условия.
Совмещение функций СТК с функцией управления технологическими процессами. Технологический процесс изготовления изделий сопряжен с влиянием систематических и случайных факторов: неоднородности материала; отклонений формы заготовки; погрешностей технологической системы; погрешностей измерения; непостоянства условий в рабочем помещении и т.д.
В результате отклонения размеры поверхности реального изделия распределяются в некотором поле значений, симметричном или смещенном по отношению к заданному номинальному значению размера.
Измерительные средства в управлении технологическими процессами используются для определения действительных значений размеров поверхностей изделий, отклонений действительных размеров от заданных, разбраковки и сортировки изделий при размерном контроле. Для того чтобы при измерении определялся действительный размер изделия, погрешности измерения должны быть достаточно малыми. Перечисленным требованиям должны удовлетворять СТК при совмещении своих функций с функциями управления ТП.
Стандарт ИСО 10012 «Обеспечение качества измерительного оборудования» является частью серии стандартов ИСО 9000. Он используется как руководящий документ по управлению качеством либо как документ, устанавливающий требования согласования между поставщиком и потребителем. Стандарт состоит из двух частей: в первой рассматривается система метрологического подтверждения для измерительного оборудования, во второй – руководящие указания по управлению измерительными процессами.
Управление измерительными процессами есть текущий контроль и анализ данных по измерительному процессу наряду с корректирующими действиями, предназначенными для непрерывного поддержания процесса измерения в рамках технических условий. Совокупность операций, имеющих своей целью определение значения величины измерения, может выполняться в автоматическом режиме.
Совокупность взаимосвязанных средств, операций и воздействий, результатом которых является измерение, определяет измерительный процесс. Примерами рабочих характеристик измерительного процесса являются: погрешность при измерении; устойчивость; диапазон; разрешающая способность; повторяемость; воспроизводимость; уровень квалификации оператора.
Поставщик должен документировать измерительные процессы. Эта документация должна быть неотъемлемой частью системы менеджмента поставщика. Она должна быть конкретной с точки зрения того, какие единицы оборудования включены в каждый из измерительных процессов. В документации должны быть определены обязанности и те действия, которые предполагается предпринять. Необходимо документировать требуемые рабочие характеристики измерительного процесса. К ним относятся: спецификация измерительных приборов; методики измерений; инструкции для оператора; протоколы оценки качества; протоколы проверок; балансы погрешностей измерений; пределы допустимых погрешностей; детальное изложение или перечни используемых компьютерных программ.
Измерительные процессы проводятся с учетом любых поправок, условий протекания (включая условия окружающей среды), которые являются необходимыми для достижения требуемых рабочих характеристик. Поставщик должен точно указывать и документировать каждый измерительный процесс, подлежащий управлению.