88. Должностные обязанности международного менеджера

Должность международного менеджера — это должность, требующая от человека наличия опреде­ленных личных качеств, более высоких профессио­нальных знаний и квалификации, чем от обычного ме­неджера. Это связано с тем, что эта должность обычно имеет более широкий круг обязанностей и ответствен­ности. Международный менеджер должен обладать следующими основными способностями:

1. быстрой адаптацией к особенностям ведения биз­неса в иностранном государстве;

2. хорошим знанием иностранных языков;

3. желанием работать за границей;

4. умением принимать ответственные решения с уче­том международных различий, преодолевая эти различия в интересах дела;

1. созидательной инициативой;

5. умением предвидеть некоторые нестандартные ситуации;

6. умением планировать дальнейшую деятельность;

7. коммуникабельностью;

9) стремлением к взаимовыгодному сотрудничеству;

10) способностью находить компромиссные решения в любых сложных ситуациях с зарубежными парт­нерами, проявлять твердость при отстаивании ин­тересов своей компании;

11) психической устойчивостью и целеустремленностью;

12) честностью и ответственностью;

13) умением эффективно и оптимально принимать ре­шения;

14) умением делать наиболее выгодный выбор из мно­жества представленных альтернатив;

15) предприимчивостью и умением убеждать;

16) стремлением к заключению долгосрочных контрактов;

17} пониманием культуры, традиций и обычаев ино­странцев.

Основными обязанностями менеджера, рабо­тающего в сфере международного бизнеса, являют­ся следующие:

1) обеспечение высокой способности к адаптации к деятельности в условиях принимающей страны;

2. своевременное принятие мер, направленных на ликвидацию возможных потерь активов корпорации или контроля над ними в принимающей стране;

3. умение предусмотреть действия государственных органов и конкурентов, нацеленные на сокраще­ние своей доли на мировом рынке, и исключить ве­роятность подобного риска;

4. умение эффективно вести переговоры.

Международный менеджер должен быть не только управленцем, но и хорошим политиком и дипломатом, это связано с тем, что ему приходится общаться с вы­сокопоставленными правительственными чиновника­ми. Залогом эффективной деятельности в междуна­родном бизнесе, как и в любой другой области, является наличие достоверной информации.

Своевременное поступление достоверной информа­ции обеспечивает определенную степень надежности при принятии важных управленческих решений. На­личие у менеджера качественной информации позволит ему ответить на несколько основных вопросов:

1. на каком рынке работать;

2. какую стратегию использовать при выходе на этот рынок;

3. в каком объеме осуществлять предложение;

4. кого выбрать в качестве партнеров;

5. что ожидать от своего иностранного партнера;

6. что ожидать от конкурентов.

На изучение партнеров, конкурентов и потребите­лей не стоит экономить средства. Продуктивность международного экономического сотрудничества зависит от двух ключевых моментов:

1. необходимости налаживания внешнеэкономиче­ских связей;

2. наличия общих деловых интересов и экономиче­ской выгоды данного сотрудничества для обоих партнеров.

Главный принцип, который должен соблюдаться во всех отношениях между иностранными компаньо­нами, — это принцип равноправия. Из-за сложности и высокого уровня ответственности выполняемых международным менеджером должностных обязанно­стей кандидатуру менеджера тщательно выбирают и избегают его заменять при выполнении проекта.