![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •1. Организация как система
- •1.1.1.Понятие организации
- •1. Организация – объединение людей для достижения совместных целей.
- •2. Организация – внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого, обусловленные его строением.
- •3. Организация – совокупность целенаправленных процессов или действий, ведущих к образованию необходимых связей.
- •4. Организация – строение, взаимосвязь составляющих описываемого, составляющая процесса управления.
- •1.1.2. Двойственный характер организации
- •1.1.3. Формы проявления организации
- •1.2. Генезис организации
- •1.3. Морфология организации, её важнейшие составляющие
- •1.4. Свойства организации, их трактовка и классификация
- •2. Социальная организация, хозяйственные организации
- •2.1. Структура и эволюция развития социальных
- •2.2. Трансформация социальной организации,
- •2.3. Общее строение социально-экономической организации
- •3. Организация и управление
- •3.1. Место и роль организации в управлении
- •3.2. Система принципов и процедур – как проявление
- •3.3. Самоорганизация и самоуправление
- •3.4. Организация управления
- •4. Теория организации и её место
- •4.1. Предмет и метод теории организации
- •4.2. Место и роль науки организации
- •4.3. Категорийно-понятийный аппарат исследования
- •4.3.6. Дефиниции, отражающие соединение
- •5. Система законов организации
- •5.1. Понятие и логика выделения, формирования
- •5.2. Методологическая конструкция системы
- •5.3. Группы законов, отражающих единство
- •5.4 Группы законов взаимосвязи и взаимодействия
- •5.5 Специфические законы социальной организации
- •6. Система принципов организации
- •6.1. Методологическая конфигурация системы
- •6.2. Принципы статической организации
- •6.3. Принципы динамической организации
- •6.4. Принципы рационализации
- •7. Проектирование организационных систем
- •7.1. Сущность организации
- •7.2. Строение организации
- •7.3. Жизненный цикл организации как объект
- •8. Развитие организаторской и организационно-
- •8.1. Механизм организации как система
- •8.2. Формирование механизма организации
- •8.3. Самоорганизация индивидуума
- •8.4. Групповая самоорганизация
- •2. Социальный уровень
- •1. Индивидуальный уровень
- •9. Организационная культура
- •9.1 Инструментарий как основа целенаправленного
- •9.2. Организация и координация при построении
- •1Й уровень
- •2Йуровень
- •9.3. Децентрализация и делегирование как основа
- •10. Субъекты организаторской деятельности
- •10.1 Процесс, природа его проявления
- •10.2. Процедуры процесса объективной, субъективной
- •10.3. Решение - его место и роль в интеллектуально-
- •620075, Екатеринбург, ул. К. Либкнехта, 42
9.3. Децентрализация и делегирование как основа
целенаправленного повышения уровня самоорганизации.
Последовательная децентрализация и поэтапное делегирование являются основой целенаправленного повышения уровня самоорганизации.
Для этого используется процедура рейтингового инструмента в разделении и кооперации труда в подразделениях предприятия (рис.3).
В результате в полном соответствии с принципом рыночной конъюнктуры в подразделении осуществляется перманентное саморегулирование разделения, специализации, закрепления, кооперации, интенсификации, оценки и оплаты труда работников.
Это значит, что механизм социально-экономического саморегулирования на основе применения рейтингового инструмента позволяет наиболее эффективно адаптировать реальную организацию к рыночным отношениям.
![](/html/2706/738/html_NFZexEMMuA.r2CW/htmlconvd-5w07Rd_html_4f60ded8d8a1d65e.gif)
![](/html/2706/738/html_NFZexEMMuA.r2CW/htmlconvd-5w07Rd_html_cd08c3bf26bd1423.gif)
Проведение самофотографии факти-чески выполняемых работником обязанностей
Персонально-функциональный аназиз выполнения работ, функций, заданий.
Классификация зафиксированных обязанностей на работы, функции, задания.
Формирование классифицированного перечня выполняемых обязанностей
Оценка классификационных обязан-ностей по их удельному весу, слож-ности
Определение базового рейтинга работ, функций, заданий, выполняе-мых работником.
![](/html/2706/738/html_NFZexEMMuA.r2CW/htmlconvd-5w07Rd_html_2b4255db18e78df4.gif)
Перераспределение работ, функций, заданий, выполняемых работником
Корректировка рейтинга работ, функций, заданий, выполняемых работником
Формирование состава функциональ-ных обязанностей должности
Определение базового рейтинга должности работника
![](/html/2706/738/html_NFZexEMMuA.r2CW/htmlconvd-5w07Rd_html_4fee940e48e7b323.gif)
Регистрация выполнения работником должностных функциональных обязанностей
Самоорганизация оценки выполне-ния работником должностных функциональных обязанностей
![](/html/2706/738/html_NFZexEMMuA.r2CW/htmlconvd-5w07Rd_html_36b04a5580e1a5d2.gif)
![](/html/2706/738/html_NFZexEMMuA.r2CW/htmlconvd-5w07Rd_html_e383478ac46ba7c6.gif)
Определение и применение рейтинга работника
Рисунок 3 Определение и применение рейтинга работника
Адаптация и внедрение той или иной модификации рейтингового инструментария в реальные процедуры управления создают потенциал его совершенствования, основывающийся на следующем:
на формировании механизма последовательной саморегистрации индивидуального и группового рейтинга организации;
детермениновании информационной базы обоснования и расчета рейтинга адекватной динамике организации труда;
внедрении перманентного рейтингового сопровождения процессов субъективной и смешанной организации индивидуума и группы;
развитие инструментария декларации и инициируемого доступа к рейтинговой информации в режиме реального времени;
целенаправленной содержательной интеграции использования рейтингового инструментария в процедуры управления;
Одним из направлений совершенствования инструментария организации является научная организация труда (НОТ), ставящая своей целью оптимизацию организации предмета, средств, условий, продукта и исполнителя труда.
Сущность построения и применения системы НОТ проявляется в делегировании нарастающего объема и разнообразия заданий и полномочий по их выполнению конкретным исполнителям, что неизбежно переносит центр тяжести на уровень исполнения.
Такая организация стимулирует становление и применение самоорганизации и взаимной инициации, что в условиях коммерческого хозрасчета способствует формированию предпринимательской среды – как высшей формы проявления саморегулирования, самоорганизации и самоуправления.
Самые разнообразные формы и направления проявления инструментария организации позволяют сделать вывод об объективно-субъективной природе, широкой сфере его адаптации и применения.
Контрольные вопросы к §9.3.
Децентрализация и делегирование как механизм развития саморегулирования организации;
Основные направления целенаправленного повышения уровня самоорганизации.
Литература: [1] – гл.4.2.; [4] – с.41-88