8.4. Групповая самоорганизация

Становление социальных организаций, закрепление и развитие конкретных форм их реализации в социуме, разделение, специализация и кооперация совместного труда обусловили формирование широкого спектра устойчивых групп индивидуумов.

Их возникновение, становление и развитие чаще всего является целью и содержанием управления. (Как уже отмечалось, на нижнем уровне иерархии формируются первичные трудовые коллективы, на основе которых создаются цехи, бригады и другие структурные подразделения предприятия).

Однако эффективность управления во многом зависит от механизма самоорганизации группы (первичных трудовых коллективов). Все это определяет место и роль механизма групповой самоорганизации как стратегического ресурса и решающего условия функционирования развития любой социальной организации.

Механизм групповой самоорганизации можно представить следующим образом (рис.3).

Самосовершен-ствование и развитие потен-циала организа-ции в соответ-ствии с общими целями и на основе собствен-ных ресурсов

Групповая интеграция ориентации, собственных целей и ресурсов индивидуумов в условиях неформальной организации

Саморегулирование, фор-мирование и функциони-рование организации

Самоорганизация индиви-дуального и группового потенциала организации

МЕХАНИЗМ САМООРГАНИЗАЦИИ ГРУППЫ

Рисунок 3. Основы механизма групповой самоорганизации

Наиболее обоснованным подходом к исследованию корпоративной самоорганизации, является выделение формальной и неформальной организации в любой группе. При этом первая выражает содержание и результаты управления (процессов специализации, разделения и кооперации), а вторая – состояние и развитие самоорганизации (как проявление характера межличностных и межгрупповых взаимоотношений).

В любой группе индивидуумов неформальная организация наиболее полно выражает сущность и содержание потенциала самоорганизации, возможности его мобилизации и использования в процессе целенаправленного функционирования и развития.

Конкретные проявления ресурсов и условий самоорганизации в неформальной организации группы принимают преемственно развивающиеся выражения, в которых последовательно выделяются:

• общность миссии и целей участников;

• необходимое разнообразие состава группы;

• комплексность подготовки и сработанность команды;

• авторитетность формальных и неформальных лидеров;

• уровень самовыражения и реализации личности в группе;

• позиционирование, признание и оценка места и роли каждого;

• удовлетворение от совместного участия в работе команды;

• позиционирование группы в общей организации.

Отмеченные свойства самоорганизации в совокупности обусловливают синергетический эффект, и проявляются в конъюгированности, ингрессивности, эмерджентности, эгрессивности, корреляционности. Всё это проявление позитивной направленности развития неформальных отношений в группе для обеспечения соответствия формальным отношениям в организации.

Однако, наряду с позитивной направленностью, в неформальной группе могут развиваться и негативные межличностные отношения (как проявление антипатий друг к другу, сильных позиций негативного неформального лидера), так сказать, по горизонтали.

Негативная направленность неформальных отношений может проявляться и по вертикали; причинами её часто становятся недостатки в ресурсном обеспечении, нормировании и оплате труда, уровня хозяйствования и др.

В целом негативные неформальные отношения устанавливаются стихийно, вразрез с формальными отношениями и целями организации. Возникают конфликтные ситуации, характер и частота которых предопределяют морально-психологический климат в организации.

В реальном взаимодействии в группе эффект самоорганизации проявляется в процессах:

• формирования морально-психологического климата;

• выдвижения и избрания статусных персоналий;

• наставничества и поддержки молодых специалистов;

• саморегулирования в разрешении межличностных конфликтов;

• формирования коллегиальных и коллективных мнений.

Самые разнообразные свойства самоорганизации, их использование или преодоление обусловливают необходимость построения и развития соответствующих механизмов.

Так, механизм экономического стимулирования реализует разнообразные методы и формы материального вознаграждения, которые активизируют действия индивидуума и группы (рис.4)