48. Сутність і зміст організації праці. Основні складові процесу організації праці на підприємстві.

Організація праці – процес раціональної взаємодії працівників із засобами виробництва та одим з одним, яка ґрунтується на визначеному порядку та точній послідовності виконання трудових процесів і спрямована на досягнення високих кінцевих соц.-економічних результатів.

Основні складові процесу організації праці на підприємстві:

1.Розробка раціональних форм поділу та кооперації праці – відокремлення частин виробничого процесу на основі його технологічних особливостей, виконуваних функцій та професійно-кваліфіковногоо рівня.

•Технологічний ПП – розчленування процесу виробництва на стадії (заготівельну, обрубувальну, складальну)

•Функціональний – відособлення певних видів трудової діяльності і виконання конкретних робіт відповідними групами працівників, що спеціалізуються на виконанні різних функцій.

•Професійний – залежно від професійної спеціалізації працюючих.

•Кваліфікаціний – викликаний відмінностями у складності робіт, що вимагає певного рівня знань.

2.Організація робочих місць – матеріальна основа, що забезпечує ефективне використання устаткування і робочої сили.

•Оснащення роб місця – сукупність розміщених у межах робочого місця технологічного та допоміжного устаткування.

•Планування роб місця – взаємне розміщення у виробничому приміщенні основного та допоміжного обладнання.

3.Обслуговування робочих місць – процес підтримки робочого місця в ефективному та дієвому стані.

•Стандартне – дозволяє жорстко пов\язати роботу обслуговуючого персоналу з графіком роботи основного виробництва

•Планово-запобіжне – використовується у виробництві, де можливі велика кількість відхилень від нормальногоо перебігу виробничого процесу.

•Чергове обслуговування – характеризується відсутністю заздалегідь розроблених графіків і розкладів.

4.Атестація та раціоналізація робочих місць – періодичний облік, багатоаспектна перевірка роб. Місць на предмет ії відповідносіті сучасним вимогам.

5.Упровадження раціональних методів та прийомів праці – передбачає побудову будь-якого трудового процесу на основі прийомів і методів праці, які забезпечують максимальну економію роб. Часу за найменших затрат фіз.. енергії.

6.Створення сприятливих умов праці на роб місцях, раціоналізація режимів праці та відпочинку – передбачає встановлення науково обґрунтованих річних, тижневих, добових та змінних режимів праці та відпочинку, комфортних умов праці на кожному роб. Місці.

Санітарно-гігієнічні умови – вплив на людину навколишнього середовища

Психофізічні – величина фізичного, динамічного і статичного навантаження, робочою позою, темпом роботи.

Естетичні – колірне оформлення інтер\єрів приміщень і роб місць.

7.Нормування праці – враховує необхідні затрати на ту чи іншу операцію трудового процесу в певних організаційно-технічних умовах, установлює мвіру праці у вігляді норм.