- •97Виробництво та його організація: сутність, цілі, завдання.
- •Еволюція теорії і практики організації виробництва.
- •Виробництво як відкрита система, її загальні особливості і властивості.
- •Характеристика елементів виробничої системи.
- •Види і рівні виробничих систем.
- •Основні принципи організації та розвитку виробничої системи.
- •Виробничий процес та характеристика його структури.
- •Принципи раціональної організації виробничого процесу.
- •Типи виробництва та їх техніко-економічна характеристика.
- •Виробничий цикл та його складові в різних типах виробництва.
- •Розрахунок і графік тривалості операційного циклу при послідовному виді передачі деталей з операції на операцію.
- •13 Розрахунок і графік тривалості операційного циклу при паралельному виді передачі деталей з операції на операцію.
- •Розрахунок і графік тривалості операційного циклу при послідовно-паралельному виді передачі деталей з операції на операцію.
- •Тривалість виробничого циклу складного виробу: розрахунок і побудова циклограми.
- •Шляхи скорочення виробничого циклу та їх економічні наслідки.
- •Методи організації виробництва і чинники що впливають на їх вибір.
- •Непотокове виробництво, його характеристика і розрахунок кількості устаткування.
- •19 . Групова технологія і групова форма організації виробництва.
- •Особливості організації партіонного виробництва і перспективи його застосування.
- •Організація предметно-замкнених дільниць.
- •Потокове виробництво, його основні ознаки та ефективність.
- •Класифікація потокових ліній та їх експлуатаційні особливості.
- •Основні розрахункові параметри потокових ліній.
- •Організація однопредметних неперевно-поточних ліній.
- •Організація однопредметних перервних поточних ліній.
- •Багатопредметні поточні лінії: характеристика і сучасні умови застосування.
- •Схеми розташування (технологічне планування) поточних ліній.
- •Напрямки вдосконалення потокового виробництва.(пв)
- •Гнучкі автоматизовані виробництва і гнучкі виробничі системи.
- •Сутність гнучкості і особливості її розрахунку.
- •Сучасні гнучкі системи виробництва “сьогодні на сьогодні”, “ точно-вчасно” та “Канбан”: сутність, основні ознаки, умови і результати використання.
- •Сутність та зміст понять “Високі технології” та “Безлюдне виробництво”, наведіть приклади.
- •Просторове розташування виробничого процесу, принципи організації ідеального виробництва.
- •Виробнича структура та чинники, що її визначають.
- •Види виробничих структур, особливості їх застосування.
- •Сучасні тенденції формування та розвитку виробничих структур.
- •Виробнича інфраструктура, її склад, цілі і завдання в сучасних умовах.
- •Організація інструментального обслуговування виробництва.
- •Визначення потреби в інструменті і регулювання його запасів.
- •Ремонтне обслуговування виробництва, сутність і завдання.
- •Системи технічного обслуговування і ремонту.
- •Методика встановлення ремонтних нормативів.
- •Транспортне обслуговування: завдання, види транспорту і системи організації руху.
- •Розрахунок вантажообороту і потреб в транспортних засобах.
- •Енергетичне обслуговування виробництва: характеристика, структура і завдання
- •Види енергії і нормування їх споживання у виробництві.
- •Розрахунки енергоспоживання, організація обліку і заходи енергозбереження.
- •Матеріальне обслуговування виробництва: цілі, завдання, структура.
- •Логістичні системи: сутність, цілі, завдання і принципи функціонування.
- •Нормативна база і визначення потреб в матеріальних ресурсах.
- •Характеристика складського господарства: види складів і умови збереження матеріалів.
- •Розрахунок параметрів складських площ і оснащення.
- •Організація трудових процесів: сутність, цілі і завдання.
- •Поділ і кооперація праці на виробництві.
- •Структуризація праці: зміст завдань, збагачення змісту завдань, зміна робіт, групова робота.
- •Організація та форми обслуговування робочих місць.
- •Умови праці та фактори їх формування.
- •Нормування і організація праці: сутність і значення для виробництва.
- •Раціоналізація трудового процесу: аналіз, вимірювання та його проектування.
- •Методи нормування виробничих процесів.
- •Основні фактори виробничого середовища та характеристика їх впливу на працездатність людини.
- •Методи встановлення норм часу, їх характеристика і умови застосування.
- •Норми затрат праці, сутність і характеристика їх видів.
- •Сутність технічно-обгрунтованих й дослідно-статистичних норм праці та їх елементна структура.
- •Раціональні режими праці та відпочинку: призначення, умови формування і вплив на організацію виробництва.
- •Життєвий цикл продукції та його характеристика.
- •Технічна підготовка виробництва нового виробу.
- •Проектно-конструкторська підготовка виробництва: завдання та етапи.
- •Технологічна підготовка виробництва: завдання та порядок проведення.
- •Склад технологічної докумеі витї та її характеристика.
- •Організаційно - економічна підготовка виробництва.
- •Системи управління якістю продукції.
- •Сертифікація продукції.
- •Система стандартів якості.
- •Організація технічного контролю якості. (тк)
- •Проектування організації виробництва.
- •Діагностика стану організації виробництва.
- •Склад технологічної документації та її характеристика.
- •89. Оперативно - виробниче планування: завдання, склад системи.
- •Оперативне регулювання виробництва.
- •Системи мрп-1 та мрп-2: визначення, їх загальні ознаки, риси та особливості функцій, що виконуються.
- •Проектування інтегрованих виробничих систем, їх склад та виробничі можливості.
- •Економічні характеристики, показники та взаємозв’язки технологічної гнучкості, номенклатурної гнучкості, гнучкості розширення номенклатури та гнучкості обсягів виробництва.
- •Система організації виробництва компанії “Тойота”.
- •Зарубіжний досвід функціонування систем обслуговування виробництва (інструментальне, ремонтне).
- •Суть методу “дзідока”(автономізація) та особливості його використання.
- •Гуртки якості і їх вплив на удосконалення організації виробництва.
-
Структуризація праці: зміст завдань, збагачення змісту завдань, зміна робіт, групова робота.
Структуризація праці передбачає формування змісту праці і часового зв’язку людини з трудовим процесом і одночасну привабливість роб.місць, а також ступеня задоволення працею. Принципи структур. праці: 1.розширення завдань, що передбачає об’єднання кількох однотипових структурних відношень, пов’язання кількох завдань в одне. Підвищується гнучкість викор. РС, полегшується оцінка результаттивності праці, сприяє зменшенню псих. і фіз. навантаження працівників, якість прод-ії підвищується, тому що підвищ.мотивація праці. Недоліки: збільш.витрати на підготовку робітників, потреба в додатковому устаткуванні, потрібен час на навчання.
2. Збагачення змісту праці полягає в об’єднанні завдань та опреацій, які виконуються в різній послідовності в одне завдання. Переваги: розширення свободи дій, підвищення кваліфікац, скорочення часу на узгодження і отримання інф, зростає привабливість роб.місць. Недоліки: тривалий час на підготовку, опір управлінських працівників змінам повноважень, тривале очікування рез-тів.
3. зміна роботи (ротація) розглядається як збагачення змісту праці шляхом здійснення різних видів д-ті на різних роб.місцях. Ротація буває планова та непланова, з власної ініціативи та ініціативи адміністрації, може здійснюватися на окремих роб.місцях і в межах групи, інтервалу у змінах роду занять не існує. Переваги для робітників: змінюється навантаження психолог.та фізіологічне, можливість підвищення кваліфікації і цікавість роботи. Перевги для п-ва: підвищення стійкості роб.системи зовн.і внутрішнім впливам, висока кваліфікація змінює гнучкість ВС, можлива інтеграція роб.місць у групи, вища якість про-ії
4. робота в групах. Під час групової обробки або складання виробів, відповідно до умов технолог., оптимальною стр-рою може бути група профес.робітників (3-10 чол), що виготовляє комплексний продукт. Це бригадна форма орг.праці на принципі самоврядування, конкретн.відповідає за якість, терміни виконання робіт, установлення режиму роботи. Переваги: поліпшення взаємодії між членами групи при сприятливому психолог. кліматі, стимулюються соц.контакти, що розширює можливість кваліфікац.праці, скороч.вплив контр.органів на д-ть групи, що сприяє задоволенню прац, здійснюється гнучкість ВС, що сприяє освоєнню нових виробів, знижується плинність кадрів, зменш.витрати часу. Недоліки: можл.конфліктів, неможл.інтегрування в групу працівників з низькою прод-тю, опір упр.персоналу формуванню груп на принципах самоврядування.
-
Організація та форми обслуговування робочих місць.
Роб.місце – зона трудової д-ті робітника або групи робітників, оснащена всім необх.для успішного здійснення роботи. Орг.роб.місця –система заходів щодо його планування, оснащення засобами і предметами праці, розміщення в певному порядку, обслуговування та аттестація. Велике значення в Опраці має обслуговування роб.місць, тобто забезпечення роб.місць сировиною, матер.заготівками, транспортними засобами, послугами ремонтного хар-ру тощо. Обслуговування здійснюється за такими формами: - енергетичне – забезпечення роб.місць ЕЕ, парою, водою; – транспортно – складська – доставка предметів праці до роб.місця, вивезення ГП; інструмент – зберігання, застосування комлектування, видача І, пристроїв; налагоджувальна – налагодження і регулювання технолог. устаткування; - міжремонтна – профілактика обслуговування; - контрольна – контроль Я.сировини, напівфабрикатів і готових виробів; - облікова – облік бракованої про-ії та аналіз причин браку. Всі ці ф-ії мають виконуватися безперебійно і в певних орг.формах, таких як стандартне, планово – попереджувальне, чергове обслуговування роб.місць.