- •97Виробництво та його організація: сутність, цілі, завдання.
- •Еволюція теорії і практики організації виробництва.
- •Виробництво як відкрита система, її загальні особливості і властивості.
- •Характеристика елементів виробничої системи.
- •Види і рівні виробничих систем.
- •Основні принципи організації та розвитку виробничої системи.
- •Виробничий процес та характеристика його структури.
- •Принципи раціональної організації виробничого процесу.
- •Типи виробництва та їх техніко-економічна характеристика.
- •Виробничий цикл та його складові в різних типах виробництва.
- •Розрахунок і графік тривалості операційного циклу при послідовному виді передачі деталей з операції на операцію.
- •13 Розрахунок і графік тривалості операційного циклу при паралельному виді передачі деталей з операції на операцію.
- •Розрахунок і графік тривалості операційного циклу при послідовно-паралельному виді передачі деталей з операції на операцію.
- •Тривалість виробничого циклу складного виробу: розрахунок і побудова циклограми.
- •Шляхи скорочення виробничого циклу та їх економічні наслідки.
- •Методи організації виробництва і чинники що впливають на їх вибір.
- •Непотокове виробництво, його характеристика і розрахунок кількості устаткування.
- •19 . Групова технологія і групова форма організації виробництва.
- •Особливості організації партіонного виробництва і перспективи його застосування.
- •Організація предметно-замкнених дільниць.
- •Потокове виробництво, його основні ознаки та ефективність.
- •Класифікація потокових ліній та їх експлуатаційні особливості.
- •Основні розрахункові параметри потокових ліній.
- •Організація однопредметних неперевно-поточних ліній.
- •Організація однопредметних перервних поточних ліній.
- •Багатопредметні поточні лінії: характеристика і сучасні умови застосування.
- •Схеми розташування (технологічне планування) поточних ліній.
- •Напрямки вдосконалення потокового виробництва.(пв)
- •Гнучкі автоматизовані виробництва і гнучкі виробничі системи.
- •Сутність гнучкості і особливості її розрахунку.
- •Сучасні гнучкі системи виробництва “сьогодні на сьогодні”, “ точно-вчасно” та “Канбан”: сутність, основні ознаки, умови і результати використання.
- •Сутність та зміст понять “Високі технології” та “Безлюдне виробництво”, наведіть приклади.
- •Просторове розташування виробничого процесу, принципи організації ідеального виробництва.
- •Виробнича структура та чинники, що її визначають.
- •Види виробничих структур, особливості їх застосування.
- •Сучасні тенденції формування та розвитку виробничих структур.
- •Виробнича інфраструктура, її склад, цілі і завдання в сучасних умовах.
- •Організація інструментального обслуговування виробництва.
- •Визначення потреби в інструменті і регулювання його запасів.
- •Ремонтне обслуговування виробництва, сутність і завдання.
- •Системи технічного обслуговування і ремонту.
- •Методика встановлення ремонтних нормативів.
- •Транспортне обслуговування: завдання, види транспорту і системи організації руху.
- •Розрахунок вантажообороту і потреб в транспортних засобах.
- •Енергетичне обслуговування виробництва: характеристика, структура і завдання
- •Види енергії і нормування їх споживання у виробництві.
- •Розрахунки енергоспоживання, організація обліку і заходи енергозбереження.
- •Матеріальне обслуговування виробництва: цілі, завдання, структура.
- •Логістичні системи: сутність, цілі, завдання і принципи функціонування.
- •Нормативна база і визначення потреб в матеріальних ресурсах.
- •Характеристика складського господарства: види складів і умови збереження матеріалів.
- •Розрахунок параметрів складських площ і оснащення.
- •Організація трудових процесів: сутність, цілі і завдання.
- •Поділ і кооперація праці на виробництві.
- •Структуризація праці: зміст завдань, збагачення змісту завдань, зміна робіт, групова робота.
- •Організація та форми обслуговування робочих місць.
- •Умови праці та фактори їх формування.
- •Нормування і організація праці: сутність і значення для виробництва.
- •Раціоналізація трудового процесу: аналіз, вимірювання та його проектування.
- •Методи нормування виробничих процесів.
- •Основні фактори виробничого середовища та характеристика їх впливу на працездатність людини.
- •Методи встановлення норм часу, їх характеристика і умови застосування.
- •Норми затрат праці, сутність і характеристика їх видів.
- •Сутність технічно-обгрунтованих й дослідно-статистичних норм праці та їх елементна структура.
- •Раціональні режими праці та відпочинку: призначення, умови формування і вплив на організацію виробництва.
- •Життєвий цикл продукції та його характеристика.
- •Технічна підготовка виробництва нового виробу.
- •Проектно-конструкторська підготовка виробництва: завдання та етапи.
- •Технологічна підготовка виробництва: завдання та порядок проведення.
- •Склад технологічної докумеі витї та її характеристика.
- •Організаційно - економічна підготовка виробництва.
- •Системи управління якістю продукції.
- •Сертифікація продукції.
- •Система стандартів якості.
- •Організація технічного контролю якості. (тк)
- •Проектування організації виробництва.
- •Діагностика стану організації виробництва.
- •Склад технологічної документації та її характеристика.
- •89. Оперативно - виробниче планування: завдання, склад системи.
- •Оперативне регулювання виробництва.
- •Системи мрп-1 та мрп-2: визначення, їх загальні ознаки, риси та особливості функцій, що виконуються.
- •Проектування інтегрованих виробничих систем, їх склад та виробничі можливості.
- •Економічні характеристики, показники та взаємозв’язки технологічної гнучкості, номенклатурної гнучкості, гнучкості розширення номенклатури та гнучкості обсягів виробництва.
- •Система організації виробництва компанії “Тойота”.
- •Зарубіжний досвід функціонування систем обслуговування виробництва (інструментальне, ремонтне).
- •Суть методу “дзідока”(автономізація) та особливості його використання.
- •Гуртки якості і їх вплив на удосконалення організації виробництва.
-
Сучасні тенденції формування та розвитку виробничих структур.
-
Виробнича інфраструктура, її склад, цілі і завдання в сучасних умовах.
Інфаструктура п-ва – комплекс цехів, госп-в і служб п-ва, які забезпечують необхідні умови для функціонування п-ва в цілому. До вир.інф-ри належать підрозділи, які не беруть безпосередньої участі у створенні профільної про-ії, але своєю д-тю створюють умови, необхідні для роботи основних В.цехів. ВІ включає такі елементи: допоміжні та обслуговуючі цехи, дільниці та гос-ва; комунікац.мережі; засоби збирання та обробки інф; природоохронні споруди. Зростання ролі та значення ВІ пояснюється тим, що: підвищення рівня механізації та автоматизації В.процесів збільшує обсяги і складність робіт із ремонту й налагодження устаткув, потребує розширення номенклатури інструменту, оснастки та пристосувань; перехід до нових технологій та інтенсифікація технолог.режимів роботи устаткування підвищують вимоги до якості та збільшують потребу в різних видах енергії; ускладнення В процесів і поглиблення внутрішньо виробничих зв’язків між підрозділами збільшують обсяги робіт із транспортування вантажів; навантаження на комунікаційні мережі та природоохоронні споруди постійно зростають. Комплекс цих робіт складає технічне обслуговування В., яке включає: ремонтне, енергетичне, інструм, транспорт, складське господарство.
-
Організація інструментального обслуговування виробництва.
І гос-во – сук-ть внутрішньовиробничих підрозділів під-ва, що зайняті придбанням, проектуванням, виготовл, відновлен і ремонтом технолог.оснащення, її обліком, зберіганням і видачею на роб.місця. Витрати на інструм. У масовому В= 25-30%,у серійному – 10-15%, у дрібносерійному та одиничному – 5% вартості устаткування. Підрозділи, які входять до складу ІГ виконують відповідні ф-ії. Інст.відділ займається постачанням інст.і пристроїв, що виготовляються на спеціаліз. інст.заводах,а також проектуванням технолог.оснастки для власних потреб. Інстр.цех – здійснює виготовлення, ремонт і відновлення спец.оснащення загального користування. Увесь придбаний, виготовл і відремонтований І. надходить до центрального І.складу Тут здійснюється його приймання, облік, зберігання та видача цехам – споживачам. Безпосереднє обслуговування роб.місць технолог.оснасткою забезпечують цехові І-роздавальні комори. Вони одержують від центрального І.складу технолог.оснастку, зберігають її оборотний фонд, збирають та передають до центр.складу зношений І. Керівництво ІГ здійснює головний технолог, якому підпорядковано І.відділ, І.цех і центр.І.склад. Безпосер.процес упр.ІГ передбачає: визначення потреби в І, орг.власного В.оснастки, придбання необхідного І в спеціалізованих виробників, орг.належної експлуатації І.виробничими підрозділами п-ва. І.поділяється на універсальний: широкого використання, який виготовляється на спеціаліз.І.заводах та спеціальний – призначений для виповнення визначених операц або виготовлення визначених деталей.