- •45. Упр-е персоналом орг-ции: сущность, цели, концепции. Понятие, элементы, виды кадровой политики и их хар-ка.
- •46. Формирование персонала организации. Маркетинг и лизинг персонала.
- •47. Деловая оценка персонала. Методы оценки рез-тов труда персонала орг-ции. Аттестация персонала.
- •48. Развитие персонала организации.
- •49. Управление карьерой в организации.
- •50. Кадровый резерв: понятие, виды, задачи и источники формирования. Работа с кадровым резервом орг-ции.
- •56. Налоговая система и налоговое закон-во рб. Виды налогов и сборов.
- •57. Финансовый и операционный леверидж: сущность, количественная оценка, взаимосвязь с уровнем риска.
- •58. Финанс. Мен-т как управленческий комплекс: сущность, цели, принципы, функции финансового менеджмента. Орг-ция фин. Работы субъекта хозяйствования.
- •59. Нововведение как объект инновационного менеджмента. Формы и этапы инновационного процесса. Формы трансфера технологий.
- •60. Инновационный проект: фазы жизненного цикла, этапы создания и реализации.
- •61. Цикличность и кризисы как закономерность социально-экономического развития.
- •62.Система антикриз упр-я организациями: сущность, цели, принципы и элементы.
- •63. Институт банкротства и его роль в антикризисном управлении.
- •64. Антикризисное финансовое управление при угрозе банкротства.
- •65. Промышленная орг-ция, её роль и место в системе промышленного производства.
- •66. Стадии и механизм функционирования организации. Показатели эффективности её деятельности. Направления гос. Регулирования деятельности субъекта хозяйствования.
- •67. Производственная структура пром. Организации.
- •68. Производственный процесс и его организация во времени.
- •69. Типы пр-ва и их орг-экономическая хар-ка. Пр-ная мощность пром. Орг-ций.
- •70. Методы (формы) организации производства.
- •71. Организация оперативно-производственной и ритмичной работы.
- •72. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции.
- •73. Характеристика орг-ных форм производства в текстильной и легкой промышленности
- •74. Структура и содержание системы производственного менеджмента. Теоретические
- •75. Организация и управление специализированным производством продукции.
- •76. Организация и управление многоассортиментным производством продукции.
- •77. Проблемы гуманизации труда и совершенствование управления поточным
- •78. Синхронизация операций в производстве и координация производственных процессов во времени.
- •79. Орг-ция управления снабженческо-сбытовой деятельностью субъекта хозяйствования.
- •80. Организация и планирование материально-технического обеспечения субъекта
- •81. Обеспечение цехов предприятия материальными ресурсами.
- •82. Управление запасами материальных ресурсов организации.
- •83. Организация сбытовой деятельности субъекта хозяйствования.
- •84.. Концепция маркетинга.
- •85. Товарная политика предприятия.
- •86. Ценовая политика в маркетинге.
- •87. Каналы распределения товаров.
- •88. Продвижение товаров.
74. Структура и содержание системы производственного менеджмента. Теоретические
основы управления производством.
ПМ - это самостоятельная обл знаний и проф-й деят-ти, напр-ная на создание и реал-цию тов-в путем преобразования рес-в в ГП. ПМ обеспеч. рац-е сочетание произ-х факторов во времени и в пространстве в произ-й деят-ти орг-ции. Система ПМ м.б. отражена схемой: вход: методич., про-ектно-конструкторские доку-ты, сырье, м-лы, комплектные изделия, энергия, новое обор-ние, новые труд ресурсы и инфо. Выход - товар, услуга, работа, опред кач-ва и кол-ва в задан. сроки конкрет. Пок-лю. Внеш среда – макро- , микросреда фирмы, инфраструктура ее региона. Обратная связь - рекламации, нов инфо от потреб-ей о качестве тов, достиж-ия НТП, инновации.Подс-мы:1.целевая(меропр-я по ↑кач-ва пр-ции, ресурсосбер-ю, орг-технол-му развитию пр-ва, расширению р-ков сбыта, по соц развитию работников, охрана окр среды);2функциональная(орг-я осн произ-х процессов, обслуж-е, план-е пр-ва, учет и к-ль, регулирование);3обеспечивающая(правовое , методич-е, инф-е и ресурсное обеспечение);4управленческая (упр-е персоналом, мотивация п-ла, разработка, прогнозир-е и ПУР, анализ решений и их исполнение). При ан-зе эт с-мы на основе мк-вых иссл-ний, вначале необходимо конкретизировать выход, затем проанализ-ть кач состояние внеш среды, входа в систему, потом обеспечить кач-во произв процесса на уровне количества входа. Пр-во-процесс преобразования исходного с и м в пр-цию(т,у), предназначенную для конечного потребления или для дальнейшей обработки.Цели пр-ва:достижение гибкости(перестройка на пр-во др-х видов пр-ции при изменении споса в любой момент);дост-е оптимальности(функ-ние с наимен-ми з-тами и обеспеч-е пр-ва высокой культуры,к-я создает условия для выпуска высококач-й пр-ции. Осн-ми элементами пр-го пр-са явл труд (деятельность людей), предметы и средства труда. Труд- целесообразная деят-ть людей, напр-ная на создание мат-х и кул-ных ценностей. Сам труд явл-тся сознательной деят-тью, и это сознание у работающего выражается в определенных навыках, знаниях, целях, к-е он получает от людей. Предметы труда —то, на что направлен труд чел-ка, что составляет материальную основу будущего ГП. Cв-ва пр-тов труда:твердые,жидкие,газообразные. Средства труда —то чем чел-к воздействует на предмет труда, создавая ГП:здания(создают условия для нормального хода пр-го пр-са, защищают обор-ние и машины от влияния окруж среды);сооружения(непосредственно участвуют в самом пр-м пр-се-доменные печи, печи для обжига кирпича, извести, цемента и др).;силовые установки(являются источником энергии, необходимой для приведения в движение рабочих машин, а также для самого пр-го пр-са);передаточные усройства(явл-тся проводниками энергии от силовых установок непосредственно до оборудования и машин на р.м.);раб машины и аппараты(явл-ся непосредст. орудиями пр-ва и выполняют основную роботу по превращению предметов труда в промежуточный или конечный продукт);инструмент и приспособления(орудия труда, с пом к-х непосредственно в пр-ом пр-се изгот-тся пр-ция);хоз инвентарь; транспорт.Наиболее крупными частями пр-го пр-са явл-ся:– основное пр-во – те пр-сы, прямым рез-том к-х явл-ся изготовление пр-ции, составляющей товарную пр-цию данного пр-тия;– вспомогательное пр-во – те процессы, в ходе к-х создаются п/ф для основного пр-ва, а также выполняются работы, обеспечивающие нормальное течение основных процессов– побочное (охватывает процессы переработки отходов осн-го пр-ва или их утилизации). По назначению производственные операции делят на: технол. (основные), в р-те которых вносятся качест. изменения в предметы труда, его состояние, внешний вид, форму и свойства; транспортные, изменяющие положение предмета труда в пространстве и создающие условия для поточного производства;обслуживающие, обеспечивающие нормальные усл-я для работы машин (их чистка, смазка, уборка рабочего места);контрольные, способствующие правильному выполнению технол. операций, соблюдению заданных режимов (контроль и регулирование процесса).