- •45. Упр-е персоналом орг-ции: сущность, цели, концепции. Понятие, элементы, виды кадровой политики и их хар-ка.
- •46. Формирование персонала организации. Маркетинг и лизинг персонала.
- •47. Деловая оценка персонала. Методы оценки рез-тов труда персонала орг-ции. Аттестация персонала.
- •48. Развитие персонала организации.
- •49. Управление карьерой в организации.
- •50. Кадровый резерв: понятие, виды, задачи и источники формирования. Работа с кадровым резервом орг-ции.
- •56. Налоговая система и налоговое закон-во рб. Виды налогов и сборов.
- •57. Финансовый и операционный леверидж: сущность, количественная оценка, взаимосвязь с уровнем риска.
- •58. Финанс. Мен-т как управленческий комплекс: сущность, цели, принципы, функции финансового менеджмента. Орг-ция фин. Работы субъекта хозяйствования.
- •59. Нововведение как объект инновационного менеджмента. Формы и этапы инновационного процесса. Формы трансфера технологий.
- •60. Инновационный проект: фазы жизненного цикла, этапы создания и реализации.
- •61. Цикличность и кризисы как закономерность социально-экономического развития.
- •62.Система антикриз упр-я организациями: сущность, цели, принципы и элементы.
- •63. Институт банкротства и его роль в антикризисном управлении.
- •64. Антикризисное финансовое управление при угрозе банкротства.
- •65. Промышленная орг-ция, её роль и место в системе промышленного производства.
- •66. Стадии и механизм функционирования организации. Показатели эффективности её деятельности. Направления гос. Регулирования деятельности субъекта хозяйствования.
- •67. Производственная структура пром. Организации.
- •68. Производственный процесс и его организация во времени.
- •69. Типы пр-ва и их орг-экономическая хар-ка. Пр-ная мощность пром. Орг-ций.
- •70. Методы (формы) организации производства.
- •71. Организация оперативно-производственной и ритмичной работы.
- •72. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции.
- •73. Характеристика орг-ных форм производства в текстильной и легкой промышленности
- •74. Структура и содержание системы производственного менеджмента. Теоретические
- •75. Организация и управление специализированным производством продукции.
- •76. Организация и управление многоассортиментным производством продукции.
- •77. Проблемы гуманизации труда и совершенствование управления поточным
- •78. Синхронизация операций в производстве и координация производственных процессов во времени.
- •79. Орг-ция управления снабженческо-сбытовой деятельностью субъекта хозяйствования.
- •80. Организация и планирование материально-технического обеспечения субъекта
- •81. Обеспечение цехов предприятия материальными ресурсами.
- •82. Управление запасами материальных ресурсов организации.
- •83. Организация сбытовой деятельности субъекта хозяйствования.
- •84.. Концепция маркетинга.
- •85. Товарная политика предприятия.
- •86. Ценовая политика в маркетинге.
- •87. Каналы распределения товаров.
- •88. Продвижение товаров.
60. Инновационный проект: фазы жизненного цикла, этапы создания и реализации.
Методы отбора инновационных проектов.
ИП- обоснов эк-кой целесообр, V, сроков инвестиций в инновации, в т числе необход проектно-сметн документац, разраб в соотв с закон-вом и утвержденнымив устан порядке, вкл инновац биз план. Фазы и соответ-щие им этапы ЖЦП: 1Прединвестиц: прединвестиц-е исслед-я и план-е проекта(Изуч-е прогнозов, Ан-з условий для воплощения первонач-го замысла, разработка концепции проекта, предпроектное обоснов-е инвестиц, выбор и соглас-е места размещ-я, эколог.обоснов-е, экспертиза, предвар-е инвестиц-е решение) Разработка докумен-тации и подгот к реализ.(разраб пл проектно-изыскательских работ, задание на разработку, разработка, согласование, экспертиза и утверждение ТЭО,выдача задания на проектир-е, разработка, согласование и утвержд и принятие оконч-го решения об инвестир-и).
2Инвестиц.фаза: Провед торгов и заключ-е контрактов(Заключ-е контрактов, договор на поставку оборуд-я., на подрядные работы, разраб план.) реализация проекта(выпол-е работ, мониторинг и контроль,корректир-ка плана проекта, оплата выпол-х работ). 3.Завершение проекта(пусконаладочные работы, пуск объекта, демобилизация рес-в, ан-з рез-в, эксплуатация, ремонт и развитие пр-ва, закрытие проекта, демонтаж оборудования.) Создание и реализация ИП(ингвест проект) вкл. этапы: 1. Формир-е инвестиц.замысла (идеи) – формир.плана действий. ( опред субъекты и объ инвестиц, их формы, источ) Формы инвест:- Ден.средства (ЦБ), земля, любое им-во,испол-ое в произв-ве или облад ликвидностью, имущ.права, оценив-ые денеж эквивалентом.2. Исслед-е инвестиц-х возмож:- изучение спроса с учет экспорта и им,- оценку ур базовых, текущих и прогноз цен на прод-ю, - подгот предлож по организац-правовой форме реализац проекта и составу участников,- оценку V инвестиций по укрупненным нормативам и предварит оц-ку их коммерческой эфф-ти,- подгот документации,- подгот предварит оценок по разделам ТЭО, оценка эффективности проекта,- Утвержден рез-ов обоснов инвестиц-х возмож-й. Если все раб произв-ся за счет собственных ср-тв, то принимается решение о финансировании работ по подготовке ТЭО проекта.3. Подгот контрактной докум-ции на проектно-изыскательские работы 4. Подготовка проектной документации;5. Строительно-монтажные работы;6. Эксплуатация объекта;7. Мониторинг эк.показателей.
М-ды отбора инновац-х проектов::1 Ме-ды, основ-е на расчете эк-ой эфф-ти либо в статичных, либо в динамичных, либо в полудинамичных системах оценки.
2. М-д перечня критериев (рассм-ся соответствие проекта установлен критер и по кажд крит дается оценка проекту позволяет увидеть все достоин и недост проекта )
3. Балльный метод (Определяются наиболее важные факторы, оказывающие влияние на результаты проекта. Общая оценка получится путем перемножения баллов на вероятность достижения этих результатов и полученные данные по этому критерию суммируются.)
4. Прочие методы. (м-д ЧДД, срока окупаемости, индекса доходности, внутр нормы доходности)