- •Вопрос № 1 Менеджмент как наука, искусство и философия.
- •2.Современные тенденции развития менеджмента.
- •3. Спортивный менеджмент: особенности, характеристика.
- •Законы нейробиологического менеджмента.
- •Миссия организации и корпоративная стратегия.
- •Структура спортивной организации.
- •Типы организационных структур.
- •1.2.4. Виртуальная организация
- •Изменения организационной структуры.
- •Понятие мотивации.
- •2.3.2. Герцберг: двухфакторная теория
- •2.3.3. Теория х и Теория y
- •Современные теории мотивации.
- •13. Практическое применение теорий мотивации.
- •Классификация стимулов
- •Управленческие решения: сущность, характерные особенности.
- •Комплексный подход к принятию управленческих решений в области спорта
- •Типы решений.
- •Предубеждения и ошибки.
- •Этапы процесса принятия решений.
- •Компьютерные системы поддержки принятия решений.
- •Значение решений менеджера в современной экономике.
- •Индивидуальный процесс принятия решений.
- •Стили принятия решений
- •Виды групп
- •Роли в группе.
- •Принятие индивидуальных и групповых решений.
- •Групповое мышление.
- •Типы (виды) команд.
- •Эффективность команды.
- •34. Кадровая политика
- •35. Корпоративная культура, ее классификации.
- •36. Задачи управления кадровыми ресурсами.
- •37. Деятельность по управлению кадровыми ресурсами.
- •38. Планирование кадровых ресурсов.
- •39. Должностные функции.
- •40. Процесс комплектации кадров.
- •41. Подбор персонала
- •42. Оценка персонала.
- •43. Методы оценки персонала.
- •44. Программы обучения и развития персонала.
- •45 Современные теории лидерства.
- •46. Виды лидеров.
- •47. Лидер и команда.
- •48. Командные роли. Функциональные роли по Белбину Реализатор
- •Координатор
- •Генератор идей
- •Исследователь
- •Эксперт
- •Дипломат
- •Исполнитель
- •Специалист (роль в представленном тесте не диагностируется)
- •49. Типы и стили управления.
- •50. Корпоративная культура.
- •51. Организационные изменения.
- •52.Управление изменениями.
- •53. Сопротивление изменениям
- •54. Методы преодоления сопротивления изменениям.
- •55. Делегирование полномочий.
- •56. Ценности в управлении.
- •57. Доверие в команде.
- •58. Обязательства и ответственность
- •59. Эффективность управленческих процессов
- •60. Международные спортивные организации: сущность, характерные особенности.
- •62. Понятие национальных спортивных федераций
- •63. Автономия спортивных федераций.
- •64. Национальные спортивные федерации как члены международных спортивных федераций
- •66. Понятие спортивной сборной команды.
- •67. Спортивный клуб: понятие
- •69. Стратегическое планирование.
- •70.Экономика спорта как наука.
- •72. Задачи экономики спорта.
60. Международные спортивные организации: сущность, характерные особенности.
Мировая спортивная система
•В мире существует великое множество спортивных организаций, форм и объединений
•Единой и общепризнанной системы классификации, как таковой, не существует
•Все организации – федерации, национальные ассоциации, лиги, клубы – различаются в задачах, средствах и методах их достижения
•Но, в большинстве своем, они преследуют одну БОЛЬШУЮ ЦЕЛЬ – развитие и продвижение спорта в обществе
Типы спортивных организаций Различия между организациями позволяют классифицировать их в три основных типа
1.Руководящие спортивные органы
2.Организации по проведению спортивных мероприятий
3.Организации по обеспечению доступа к спорту
Руководящие спортивные органы Миссия: развитие конкретного вида (или нескольких видов) спорта на «подотчетной» территории на всех уровнях. Основные цели и задачи:
•Администрирование и регулирование спорта
•Определение правил игры и соревнований
•Контроль за чистотой спорта и за соблюдением правил
•Обеспечение соревнований как на любительском, так и на профессиональном уровнях
Пример: Национальные Ассоциации, Федерации, Международный уровень: FIFA , Континентальный уровень: UEFA, Национальный уровень: РФС
Организации по проведению спортивных мероприятий Миссия: представление и обеспечение интересов всех игроков, участвующих в проводимых ими соревнованиях. Основные цели и задачи:
• производство спортивных соревнований и зрелищ (на регулярной основе) в конкретном виде спорта или дисциплине
• разработке и создание привлекательного спортивного мероприятия, учитывающего интересы всех участников
• обеспечить источник коммерческого дохода (через ТВ-права, билетные программы, спонсорство и рекламу, программы лицензирования и мерчендайзинга) Пример:
•Лиги (NBA, HNL)
•Ассоциации (ATP, WTA, PGA)
Организации по обеспечению доступа к спорту Миссия: удовлетворить потребности общества в занятиях физической культурой и спортом. Основные цели и задачи:
•доступ к спортивной инфраструктуре и спортивным мероприятиям
•организация и предоставление рекреационных и спортивных активностей на местном уровне
•Социальная интеграция через спорт Пример:
•спортивные общества и клубы
•фитнес- и оздоровительные центры
•университетские спортивные программы
Структура международного спорта (на примере олимпийской системы) . © Copyright A.Simanovich. Регулирующие органы CAS, WADA, IOC
Ассоциации: Межд. Федераций ASOIF / AIOWF ARISF GAISF SPORTACCORD Международные Федерации Континентальные Федерации, Национальные Федерации ,Клубы ,Спортсмены Нац. Олимпийские Комитеты ANOCA EOC PASO OCA ,ONOC
Организация международного спорта Особенности и характеристики:
•зонтичная структура
•единая система правил
•жесткое иерархическое подчинение
•проведение регулярных соревнований для определения сильнейших
Классификация международных спортивных организаций.
Международные федерации = управление видами спорта Федерация – единый термин (при многообразии наименований – союз, лига, ассоциация (International Rugby Board, United World Wrestling)) Международные спортивные федерации несут ответственность за развитие и целостность своего вида спорта на международном уровне
•являются международными неправительственными организациями (NGO)
•администрируют и ведут один или более вид спорта на мировом уровне
•управляют и контролируют «повседневную жизнь» своих видов спорта и спортивных дисциплин
•контролируют спортсменов, практикующих спорт на всех уровнях (от любителей до профессионалов)
•обеспечивают регулярное проведение соревнований и соблюдение правил
•"продвигают" и развивают свой вид спорта, в особенности на территориях, где он не сильно развит Федерации, признанные МОК, гарантируют, что их уставы, практика и деятельность находятся в соответствии с Олимпийской хартией Национальные федерации, управляющие своими видами спорта, являются аффилированными с международными федерациями
Международные Спортивные Федерации
•В мире насчитывается ~ 150 видов спорта
•Из них, существует ~ 100 Международных спортивных федераций, объединенных в General Association of International Sports Federations (GAISF) – новое название: SportAccord – «Спорт-Аккорд»
•50 непредставленных видов спорта либо не имеют организованной международной федерации, либо международная организация недостаточно развита
•35 Международных спортивных федераций представляют олимпийские виды спорта (28 летних + 7 зимних)
•35 международных федераций признаны МОК, но не включены в олимпийскую программу
Ассоциации международных федераций Для обсуждения общих проблем и принятия решений относительно календаря соревнований, летние федерации, зимние федерации и признанные федерации сформировали ассоциации:
•Association of Summer Olympic International Federations (ASOIF) – Ассоциация международных федераций летних олимпийских видов спорта
•Association of International Olympic Winter Sports Federations (AIOWF) – Ассоциация международных федераций зимних олимпийских видов спорта
•Association of IOC Recognised International Sports Federations (ARISF) – Ассоциация международных спортивных федераций, признанных МОК
•SportAccord – «Спорт-Аккорд» (объединяет международные федерации по видам спорта (включённым и не включённым в программу Олимпийских игр))
Появление новых Олимпийских дисциплин
Конкретные количественные критерии для мужских и женских видов спорта указываются в Олимпийской хартии. В программу Летних Олимпийских игр могут быть включены только виды спорта:
a)широко распространенные не менее чем в 75 странах на 4 континентах для мужчин
b)не менее чем в 40 странах и 3 континентах для женщин В программу Зимних Олимпийских игр могут быть включены только виды спорта:
•широко распространенные не менее чем в 25 странах на 3 континентах
•проходящие на снегу или на льду
Олимпийская программа
•С 1972 по 1984 год программа Игр включала 21 вид спорта
•К 2004 году – за 20 лет – количество выросло до 28
•Проблемы роста – масштаб и размеры Игр
•Жак Рогге принимает решение оставить максимальное число 28 и каждые два года проводить пересмотр Олимпийской программы
•В 2005 году из программы Лондона 2012 исключены:
•Бейсбол
•Софтбол
•И добавлены: 0 (кандидатуры регби и сквош)
•В 2007 году программа Ванкувера 2010 оставлена без изменений
•В 2012 году в программу Рио 2016 добавлены:
•Регби
•Гольф
•В 2013 году борьба становится кандидатурой на исключение из программы Игр, но «выживает»
Олимпийская программа Президент Баx и Agenda 2020
•Agenda 2020 позволила каждому ОКОИ вносить предложения по включению в программу "своих" Игр одного или более дополнительных видов спорта
•В программу Токио-2020 могут быть добавлены:
•Бейсбол / софтбол
•Каратэ
•Скалолазание
•Скейтбординг
•Серфинг
•Окончательное решение по данному вопросу будет принято в Рио-де-Жанейро на сессии МОК (август 2016)