Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Programma_GOS_konsult_2015.doc
Скачиваний:
846
Добавлен:
12.03.2016
Размер:
5.73 Mб
Скачать

1. Самый простой и распространенный - это групповое обсуждение:

  • Специалист (супервизируемый) рассказывает о своей проблемной ситуации, о своих затруднениях в этой ситуации и формулирует запрос (например: «Как строить дальнейшую работу с этим клиентом» Или может звучать и так: «Помогите мне сформулировать запрос».)

  • Члены группы конкретизируют запрос, чтобы супервизия была эффективной.

  • На стадии формирования запроса участники и ведущие проясняют чувства супервизируемого, задают вопросы, касающиеся ситуации клиента, а также взаимоотношений клиента и специалиста, обращают внимание на актуальное состояние супервизируемого. (Очень часто на этом этапе супервизируемый начинает видеть ситуацию иначе: высвечиваются новые аспекты ситуации, меняются акценты, проявляются новые гипотезы).

  • Задача ведущего на этом этапе: отслеживать изменение запроса специалиста, периодически задавая ему вопрос о том, как изменилось его видение ситуации и на чем сейчас важно сосредоточить внимание.

  • По окончании этого этапа ведущий подводит итог, формулируя основные вопросы.

  • Супервизируемый выбирает по своему усмотрению один или несколько вопросов.

  • Участники группы делятся своими чувствами, реакциями, идеями, предложениями по поводу запроса супервизируемого.

  • На этом этапе ведущий отслеживает соответствие предложений запросу и супервизорскому контракту и подводит итоги.

2. Балинтовские группы

Этот метод групповой тренинговой исследовательской работы получил на­звание по имени своего создателя — Балинта (М.Balint), врача-психоаналитика венгерского происхождения.

центральный объект исследования в классической балинтовской груп­пе — отношения «врач —больной».Они являются объективными, посколькупациент переносит на врача определенные отношения, эмоциональные и пове­денческие стереотипы, которые сходны с его отношением к объектам своей ре­альной жизни (значимые лица ближайшего окружения).

Анализ этих отно­шений дает возможность более полно понять пациента во всем многообразии его связей и взаимодействий с реальным миром, что способствует повышению эффективности терапии.

В то же время врач в своей практике нередко стал­кивается с ситуациями, являющимися для него фрустрирующими .Поэтому психотерапевту необходима проработка указанных феноме­нов в кругу коллег под руководством квалифицированного специалиста, что также дает возможность пройти обучение и приобрести новый опыт.

В балинтовской группе врач может прояснить свои чувства и отношение к пациенту и то, как он на самом деле воспринимает больного.

Обычно 8-12 участников встречаются с психоаналитиком — руководителем группы, один раз в неделю для полуторачасовых занятий на протяжении 2-3 лет.

Процедура.

  • Дискуссия развивается из описания 1-2 случаев, которые свободно всплыва­ют в памяти. Дополнительные сведения об уже известном группе по предше­ствующим занятиям пациенте, как правило, сообщаются вначале. Как случай может быть квалифицирована даже короткая встреча с больным, если она, по мнению врача, представляет интерес.

  • Группа и докладчик пытаются определить суть от­ношений «врач —больной» посредством комментариев и свободных ассоциаций по поводу обсуждаемого случая.

  • Психоаналитик как руководитель группы изучает этот процесс, направляет и стимулирует его, делает выводы и дает интерпретации.

  • Неосознанные аспекты отношений, возникающих из «переноса», проявляются врачом как на уровне пациента, так и на уровне коллег. Этот актуальный фе­номен можно выявить в условиях долгосрочного группового процесса, являю­щегося одновременно и учебным процессом, и процессом отношений.

  • Каждое занятие посвяща­ется конкретному случаю, о котором докладывает участник группы. Рассказ стро­ится в абсолютно свободной форме, говорящего не ограничивают во времени и не перебивают. Для балинтовской группы нет необходимости в подготовке доклада, в восстановлении в памяти и документировании эпизода накануне. Более про­дуктивны спонтанные рассказы, так как анализ забытых важных деталей час­то дает ценную информацию для выявления «слепых пятен». В заключениеведущий помогает сформулировать вопросы рассказчика по изложенному ма­териалу таким образом, чтобы они были центрированы на взаимоотношениях врача и пациента, а не на технических деталях лечебного процесса.

  • В задачи ведущего входит удержать группу от «сползания» к личностно-безопасному клиничес­кому разбору с его центральным вопросом «Что надо делать с пациентом?», с одной стороны, и от смещения направленности работы группы в сторону личностной психотерапии, вызванного эмоциональной вовлеченностью участников группы и созданной атмосферой доверия и безопасности, с другой.

  • Каждый из кругов Балинтовской группы расширяет видение консультативной ситуации и стимулирует рефлексию.

  • Супервизору важно следить за фокусом обсуждения консультант – клиент и недопустить возникновения групповой дискуссии.

  • В заключение слово предоставляется консультанту для дачи обратной связи.