- •Введение
- •1. Объект, предмет, методы и содержание экономики железнодорожного транспорта.
- •1.1. Понятие экономики железнодорожного транспорта
- •1.2. Объект и предмет изучения экономики железнодорожного транспорта
- •1.3. Содержание и методы экономики железнодорожного транспорта как науки
- •2. Значение и особенности транспорта как одной из сфер экономики
- •2.1. Роль и значение транспорта в экономике
- •2.2. Факторы транспортного производства
- •2.3. Продукция транспорта. Её особенности.
- •3. Железнодорожный транспорт в транспортной системе России
- •3.1. Транспортная система страны и место в ней железнодорожного транспорта
- •3.2. Сравнительная характеристика различных видов транспорта
- •3.4. Роль и место железных дорог России в мировой транспортной системе
- •4. Законодательное обеспечение хозяйственной деятельности железнодорожного транспорта
- •4.1. Законы и другие нормативные документы, регулирующие экономические, правовые и организационные основы железнодорожного транспорта
- •5. Экономика грузовых перевозок
- •5.1. Основные показатели, структура и неравномерность грузовых перевозок
- •5.2. Содержание и показатели эксплуатационной работы железнодорожного транспорта
- •5.3. Планирование и экономическое регулирование работы подвижного состава в грузовом движении
- •6. Экономика пассажирских перевозок
- •6.1. Значение и динамика пассажирских перевозок
- •6.2. Структура пассажирских перевозок на железнодорожном транспорте
- •6.3. Определение показателей транспортной подвижности населения
- •6.4. Неравномерность пассажирских перевозок на железнодорожном транспорте
- •6.5. Планирование пассажирских перевозок
- •6.6. Планирование и экономическое регулирование работы подвижного состава в пассажирском движении
- •7. Реформирование и стратегическое развитие железнодорожного транспорта России
- •7.1. Предпосылки структурной реформы на железнодорожном транспорте
- •7.2. Модели реформирования железнодорожного транспорта
- •7.3.Концепция структурной реформы железнодорожного транспорта.
- •Нормативная база реформирования отрасли
- •Цели и задачи реформирования
- •Концептуальные основы реформирования
- •7.4. Этапы реформирования
- •1-ый этап реформирования (2001 — 2003 гг.). Подготовка реформы
- •2-ой этап реформирования (2003 — 2005 гг.). Корпоративное строительство и развитие конкуренции
- •3-ий этап реформирования (2006 — 2010 гг.). Формирование и развитие конкурентного рынка.
- •7.5. Достижение целей реформирования и влияние на экономику страны
- •7.6. Реформирование грузовых перевозок
- •Реформирование организации грузовых перевозок
- •Формирование конкурентного рынка оперирования грузовыми вагонами
- •Проблемы развития системы компаний-операторов собственного подвижного состава
- •7.7. Реформирование пассажирского комплекса
- •Основные положения реформирования пассажирских перевозок
- •Концепция реформирования пассажирского комплекса дальнего следования. Обеспечение создания и начала хозяйственной деятельности ОАО «ФПК» и перспективы его развития
- •Реформирование пригородных пассажирских перевозок
- •Государственный заказ на перевозки пассажиров.
- •7.8. Совершенствование системы государственного тарифного регулирования.
- •7.9. Спорные вопросы реформирования
- •Отделение инфраструктуры от перевозочной деятельности.
- •7.10. Создание ДЗО
- •Основные цели и задачи взаимодействия ОАО "РЖД" и ДЗО:
- •Создание крупной грузовой компании-оператора – ОАО «ПГК»
- •Создание ОАО «Вторая грузовая компания» (ОАО «ВГК»)
- •Основные результаты деятельности дочерних обществ ОАО «РЖД», Концепция и План продажи акций ДЗО.
- •7.11. Целевая модель рынка грузовых железнодорожных перевозок на период до 2015 г.
- •Основные положения целевой модели
- •Сетевой контракт
- •Совершенствование государственного тарифного регулирования
- •7.12. Стратегия развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года
- •Общая характеристика стратегии
- •Предпосылки разработки Стратегии развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года
- •Ожидаемые результаты реализации Стратегии, целевые индикаторы:
- •Задачи Стратегии
- •Сроки и этапы реализации Стратегии 2008 – 2030 годы:
- •Механизмы обеспечения стратегического развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года
- •Параметры развития железнодорожного транспорта
- •8. Управление на железнодорожном транспорте
- •8.1. Сущность и методы управления на железнодорожном транспорте
- •8.2. Организационная структура и функции органов управления
- •8.3. Корпоративное управление на железнодорожном транспорте
- •8.4. Совершенствование управления железнодорожным транспортом в современных условиях
- •9. Планирование и прогнозирование на железнодорожном транспорте
- •9.1. Основные принципы, виды и методы планирования на железнодорожном транспорте
- •9.2. Задачи и особенности планирования перевозок грузов железнодорожным транспортом в современных условиях
- •10. Система бюджетного управления транспортного предприятия
- •10.1. Бюджетирование как управленческая технология. Назначение, цели, основные понятия
- •10.2. Цель, задачи, принципы системы бюджетного управления на железнодорожном транспорте
- •10.3. Альбом форм сводных бюджетов ОАО «РЖД».
- •10.4. Регламент бюджетного управления ОАО «РЖД»
- •11. Развитие конкуренции на транспортном рынке и экономическая оценка конкурентоспособности перевозок
- •11.1. Конкурентные отношения на транспортном рынке
- •11.2. Понятие конкурентоспособности транспортной продукции и транспортной компании
- •12. Понятие и оценка эффективности текущей и инвестиционной деятельности транспортных предприятий
- •12.1. Понятие и виды эффективности на железнодорожном транспорте.
- •12.2. Показатели эффективности инвестиций
- •СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
7.4. Этапы реформирования
Для соблюдения принципа «плавности» преобразований в программе структурной реформы выделены 3 этапа:
Структурная реформа на железнодорожном транспорте: содержание этапов
1-ый этап реформирования (2001 — 2003 гг.). Подготовка реформы
Цели и задачи первого этапа:
1. Создание механизма государственного регулирования, стимулирующего развитие конкуренции в грузовых и пассажирских перевозках и неосновных видах деятельности;
•правовое обеспечение реформирования: принятие необходимых законодательных и иных правовых актов;
•создание Комиссии Правительства РФ по структурной реформе на железнодорожном транспорте;
121
•упорядочение существующей тарифной системы с целью повышения ее стабильности, гибкости и прогнозируемости;
•разработка механизма поддержки пассажирских перевозок;
2.Разделение функций государственного регулирования и хозяйственной деятельности на железнодорожном транспорте;
•передача функций хозяйственного управления из ведения МПС России специально создаваемому хозяйствующему субъекту –
открытому акционерному обществу "Российские железные дороги", 100% акций которого закреплены в государственной собственности, продаже или иному отчуждению не подлежат;
•развитие рынка железнодорожных перевозок:
o формирование условий для создания и создание
операторских грузовых компаний,
o дерегулирование грузовых перевозок в конкурентных сегментах,
oсоздание дирекций пригородных пассажирских перевозок;
•развитие внутриотраслевой, межотраслевой, межтранспортной и международной конкуренции в потенциально конкурентных секторах;
3.Подготовка к разделению хозяйственных видов деятельности:
•управленческое и финансовое структурирование хозяйственной деятельности по видам деятельности:
oпостроение бухгалтерского учета по видам деятельности
с выделением их финансовых результатов,
o формирование предпосылок для перехода от преимущественно территориальной системы управления к
122
системе управления преимущественно по видам деятельности;
4. Организационное отделение некоторых предприятий неосновных видов деятельности, имеющих сформировавшийся рыночный потенциал:
•приватизация и вывод из структуры федерального железнодорожного транспорта отдельных предприятий, не связанных с организацией движения и обеспечением аварийновосстановительных работ и входящих в потенциально конкурентный сектор.
Итоги первого этапа реформирования 1. Создание механизма государственного регулирования
реформы.
На первом этапе структурной реформы были сформированы законодательные основы и проведены организационные мероприятия,
необходимые для разделения функций государственного регулирования и хозяйственного управления на железнодорожном транспорте, законодательством определены основные субъекты рынка железнодорожного транспорта - пользователь услуг железнодорожного транспорта, владелец инфраструктуры, перевозчик, оператор подвижного состава (с начала реформирования железнодорожного транспорта принято 7 федеральных законов и более 100 нормативных актов Правительства Российской Федерации);.
Разработаны нормативные документы, определяющие принцип и условия выделения дочерних и зависимых обществ (ДЗО).
Был создан механизм, обеспечивающий внутренний и внешний контроль и управление ходом реформы, включающий создание Правительственной комиссии по структурной реформе железнодорожного транспорта.
123
2. Разделение функций государственного регулирования и хозяйственной деятельности.
При переходе к новой модели организации железнодорожного транспорта в соответствии с Программой структурной реформы ключевым моментом в реализации мероприятий первого этапа является полное отделение функций государственного регулирования от хозяйственных функций. Это разделение создало предпосылки для внедрения конкуренции в
систему железнодорожного транспорта и повышения инвестиционной привлекательности отрасли.
Постановлением Правительства Российской Федерации от 18 сентября 2003г. №585 учреждено крупнейшее в стране открытое акционерное общество «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»). Это основной итог первого этапа структурной реформы железнодорожного транспорта. 1 октября 2003 года – начало хозяйственной деятельности. 100% акций ОАО
«РЖД» закреплено в федеральной собственности. Сформирован имущественный комплекс ОАО «РЖД»:
Из 2000 предприятий и организаций железнодорожного транспорта в уставный капитал ОАО «РЖД» внесены имущественные комплексы 987 предприятий. Уставный капитал - более 1,5 трлн. рублей
Осуществлена государственная регистрация прав ОАО «РЖД» на недвижимое имущество (99,9%) и земельные участки (87% суммарной площади)
Передана в собственность субъектов Федерации и муниципальных образований значительная часть жилья (96%) и учреждений социальной сферы (40%)
Функции хозяйственного управления на железнодорожном транспорте полностью перешли к единому хозяйствующему субъекту – открытому акционерному обществу «Российские железные дороги». Функции государственного регулирования железнодорожного транспорта
124
осуществляет Министерство транспорта Российской Федерации и подведомственные ему Федеральная служба по надзору в сфере транспорта и Федеральное агентство железнодорожного транспорта.
Главный итог первого этапа реформы
Это разделение создало предпосылки для:
•внедрения конкуренции в систему железнодорожного транспорта
•эффективного развития железнодорожного бизнеса в новых условиях
•повышения качества транспортного обслуживания экономики и населения
•роста инвестиционных возможностей железнодорожного транспорта, в том числе за счет привлечения заемных средств
Корпорация открытое акционерное общество «Российские железные дороги» – это организация, принадлежащая государству; являющаяся юридическим лицом; осуществляющая свою деятельность в соответствии с нормами законодательства и уставом общества; управляемая коллективными органами, избранными собственником компании и
125
имеющими права на заключение сделок в пределах делегированных собственником полномочий.
Таким образом, была сохранена единая государственная сетевая производственная инфраструктура железных дорог и централизованное диспетчерское управление. ОАО «РЖД» получило право собственности на инфраструктуру и единый комплекс диспетчерского управления.
Был обеспечен гарантированный недискриминационный доступ к инфраструктуре железнодорожного транспорта независимых грузовых пассажирских компаний-операторов и пользователей подвижного состава;
3. Подготовка к разделению хозяйственных видов деятельности
Были созданы условия для скорейшего организационно-правового разделения видов деятельности, включающих:
формирование управления по видам деятельности,
внедрение системы сегментарного учета по видам деятельности и структурным подразделениям хозяйствующего субъекта,
внедрение системы управленческого учета;
выделение видов деятельности на самостоятельные бухгалтерские балансы;
подготовка к выделению отдельных видов деятельности в дочерние компании (или независимые акционерные общества со 100% государственной собственностью на акции) на втором этапе реформ (включая создание отдельных подразделений
специализирующихся на транзитных, интермодальных, рефрижераторных перевозках);
Кроме того, были достигнуты следующие результаты:
•проведена реструктуризация кредиторской задолженности
предприятий и организаций федерального железнодорожного транспорта
126
•проведена инвентаризация земли и имущества предприятий железнодорожного транспорта
•приведены в соответствие с основными принципами гражданского законодательства Российской Федерации документы,
регламентирующие деятельность железнодорожного транспорта,
приняты новые нормативные акты:
•ФЗ «О железнодорожном транспорте в Российской Федерации»
•ФЗ «Устав железнодорожного транспорта Российской Федерации»
•ФЗ «Об особенностях управления и распоряжения имуществом железнодорожного транспорта»
•ФЗ «О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон «О естественных монополиях»
•Подзаконные нормативные акты, регулирующие имущественные отношения, грузовые и пассажирские перевозки
•Нормативные акты, обеспечивающие недискриминационный доступ к услугам инфраструктуры, правила оказания услуг по использованию инфраструктуры общего пользования
•Прейскурант N 10-01 «Тарифы на перевозки грузов и услуги инфраструктуры, выполняемые российскими железными дорогами»
•внедрена новая технология управления инвестиционной политикой на железнодорожном транспорте.
На первом этапе:
• сформированы условия и обеспечено создание грузовых компаний-операторов, владеющих собственным подвижным составом
127