Глава 2. Організаційні аспекти виробничого менеджменту...…………………….................................

2.1. Функції й мета менеджменту...……………………………………………………..................

2.2. Об'єкти виробничого менеджменту...………………………………………...........................

2.3. Характеристика типів виробництва.………………………………………………………….

2.4. Вплив типу виробництва на організаційну структуру керування...………………………..

2.5. Моделі виробництва й сервісу...……………………………………………………...............

Глава 3. Особливості виробництва в сфері послуг...……………………………………………………

3.1. Характеристика послуг...……………………………………………………………………...

3.2. Типи сервісних систем...……………………………………………………………...............

3.3. Технології в сфері послуг...…………………………………………………………..............

3.4. Розробка послуг ...…………………………………………………………………………….

3.5.Система забезпечення сервісу...………………………………………………………............

Висновки з розділу...………………………………………………………………………………………

Основні терміни й поняття...…………………………………………………………………...................

Питання для самоконтролю...…………………………………………………………………….............

Розділ 2. Основні проектні рішення у виробничому менеджменті...……………….............................

Глава 4. Виробнича стратегія йконкурентоспроможність ...……………………………....................

4.1. Сутність виробничої стратегії...……………………………………………..........................

4.2. Виробничастратегія і конкурентні пріорітети...……………………………………………

4.3. Місце й роль виробничої стратегії ………………………………………………….......

4.4. Формування виробничої стратегії...………………………………………............................

4.5. Розвиток стратегії й рішення проблеми конкурентоспроможності ……………….

Глава 5. Проектування продукту...……………………………………………………………...............

5.1. Традиційне проектування виробу ...………………………………………….......................

5.2. Сучасні методи прискореного проектування продукції………………...................

5.3. Проектування продукту очами споживача...………………………………….....................

5.4. Керування якістю при проектуванні виробу...……………………………..........................

5.5. Вартісному аналіз і вартісному інжиніринг...…………………………………………….

Глава 6. Проектування й розвиток виробничого процесу ...………………………............................

6.1. Вибір виробничого процесу...………………………………………………………………

6.2. Проектування процесу виробництва продукції………………………………………

6.3.Організаційно-технологічні аспекти розміщення обладнання...………………………

6.4. Гнучкість виробничого процесу……………………………………………………….

6.5. Система безперервного поліпшення продуктів і процесів ……………………….

Глава 7. Проектування потокового й автоматизованого виробництва...………………...................

7.1. Методи організації виробничих процесів...……………………………...........................

7.2. Сутність теорії потокового виробництва...………………………………………………

7.3. Розрахунок параметрів потокового виробництва робіт…………………………..

7.4. Проектування потокового виробництва і його ефективність...……………….............

7.5. Автоматизація виробничих процесів...…………………………………………………

Розділ 8.Проектування виробничої потужності...……………………………………......................

8.1. Фактори, що визначають потужність...…………………………………………….......

8.2. Попередні рішення...……………………………………………………….....................

8.3. Вибір місця розташування підприємства...…………………………………….….......

8.4. Проектування підприємств...……………………………………………………...........

8.5. Розрахунок виробничих потужностей...…....………………………………………......

Висновки з розділу...……………………………………………………………………………........

Основні терміни й поняття...…………………………………………………………………..........

Питання для самоконтролю...……………………………………………………………………......

3

Розділ 3. Планування виробництва й забезпечення...………………………………………......