
- •1. Организация как система
- •1.1.1.Понятие организации
- •1. Организация – объединение людей для достижения совместных целей.
- •2. Организация – внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого, обусловленные его строением.
- •3. Организация – совокупность целенаправленных процессов или действий, ведущих к образованию необходимых связей.
- •4. Организация – строение, взаимосвязь составляющих описываемого, составляющая процесса управления.
- •1.1.2. Двойственный характер организации
- •1.1.3. Формы проявления организации
- •1.2. Генезис организации
- •1.3. Морфология организации, её важнейшие составляющие
- •1.4. Свойства организации, их трактовка и классификация
- •2. Социальная организация, хозяйственные организации
- •2.1. Структура и эволюция развития социальных
- •2.2. Трансформация социальной организации,
- •2.3. Общее строение социально-экономической организации
- •3. Организация и управление
- •3.1. Место и роль организации в управлении
- •3.2. Система принципов и процедур – как проявление
- •3.3. Самоорганизация и самоуправление
- •3.4. Организация управления
- •4. Теория организации и её место
- •4.1. Предмет и метод теории организации
- •4.2. Место и роль науки организации
- •4.3. Категорийно-понятийный аппарат исследования
- •4.3.6. Дефиниции, отражающие соединение
- •5. Система законов организации
- •5.1. Понятие и логика выделения, формирования
- •5.2. Методологическая конструкция системы
- •5.3. Группы законов, отражающих единство
- •5.4 Группы законов взаимосвязи и взаимодействия
- •5.5 Специфические законы социальной организации
- •6. Система принципов организации
- •6.1. Методологическая конфигурация системы
- •6.2. Принципы статической организации
- •6.3. Принципы динамической организации
- •6.4. Принципы рационализации
- •7. Проектирование организационных систем
- •7.1. Сущность организации
- •7.2. Строение организации
- •7.3. Жизненный цикл организации как объект
- •8. Развитие организаторской и организационно-
- •8.1. Механизм организации как система
- •8.2. Формирование механизма организации
- •8.3. Самоорганизация индивидуума
- •8.4. Групповая самоорганизация
- •2. Социальный уровень
- •1. Индивидуальный уровень
- •9. Организационная культура
- •9.1 Инструментарий как основа целенаправленного
- •9.2. Организация и координация при построении
- •1Й уровень
- •2Йуровень
- •9.3. Децентрализация и делегирование как основа
- •10. Субъекты организаторской деятельности
- •10.1 Процесс, природа его проявления
- •10.2. Процедуры процесса объективной, субъективной
- •10.3. Решение - его место и роль в интеллектуально-
- •620075, Екатеринбург, ул. К. Либкнехта, 42
8.4. Групповая самоорганизация
Становление социальных организаций, закрепление и развитие конкретных форм их реализации в социуме, разделение, специализация и кооперация совместного труда обусловили формирование широкого спектра устойчивых групп индивидуумов.
Их возникновение, становление и развитие чаще всего является целью и содержанием управления. (Как уже отмечалось, на нижнем уровне иерархии формируются первичные трудовые коллективы, на основе которых создаются цехи, бригады и другие структурные подразделения предприятия).
Однако эффективность управления во многом зависит от механизма самоорганизации группы (первичных трудовых коллективов). Все это определяет место и роль механизма групповой самоорганизации как стратегического ресурса и решающего условия функционирования развития любой социальной организации.
Механизм групповой самоорганизации можно представить следующим образом (рис.3).



Самосовершен-ствование и развитие потен-циала организа-ции в соответ-ствии с общими целями и на основе собствен-ных ресурсов
Групповая интеграция ориентации, собственных целей и ресурсов индивидуумов в условиях неформальной организации
Саморегулирование, фор-мирование и функциони-рование организации



Самоорганизация индиви-дуального и группового потенциала организации
МЕХАНИЗМ САМООРГАНИЗАЦИИ ГРУППЫ
Рисунок 3. Основы механизма групповой самоорганизации
Наиболее обоснованным подходом к исследованию корпоративной самоорганизации, является выделение формальной и неформальной организации в любой группе. При этом первая выражает содержание и результаты управления (процессов специализации, разделения и кооперации), а вторая – состояние и развитие самоорганизации (как проявление характера межличностных и межгрупповых взаимоотношений).
В любой группе индивидуумов неформальная организация наиболее полно выражает сущность и содержание потенциала самоорганизации, возможности его мобилизации и использования в процессе целенаправленного функционирования и развития.
Конкретные проявления ресурсов и условий самоорганизации в неформальной организации группы принимают преемственно развивающиеся выражения, в которых последовательно выделяются:
общность миссии и целей участников;
необходимое разнообразие состава группы;
комплексность подготовки и сработанность команды;
авторитетность формальных и неформальных лидеров;
уровень самовыражения и реализации личности в группе;
позиционирование, признание и оценка места и роли каждого;
удовлетворение от совместного участия в работе команды;
позиционирование группы в общей организации.
Отмеченные свойства самоорганизации в совокупности обусловливают синергетический эффект, и проявляются в конъюгированности, ингрессивности, эмерджентности, эгрессивности, корреляционности. Всё это проявление позитивной направленности развития неформальных отношений в группе для обеспечения соответствия формальным отношениям в организации.
Однако, наряду с позитивной направленностью, в неформальной группе могут развиваться и негативные межличностные отношения (как проявление антипатий друг к другу, сильных позиций негативного неформального лидера), так сказать, по горизонтали.
Негативная направленность неформальных отношений может проявляться и по вертикали; причинами её часто становятся недостатки в ресурсном обеспечении, нормировании и оплате труда, уровня хозяйствования и др.
В целом негативные неформальные отношения устанавливаются стихийно, вразрез с формальными отношениями и целями организации. Возникают конфликтные ситуации, характер и частота которых предопределяют морально-психологический климат в организации.
В реальном взаимодействии в группе эффект самоорганизации проявляется в процессах:
формирования морально-психологического климата;
выдвижения и избрания статусных персоналий;
наставничества и поддержки молодых специалистов;
саморегулирования в разрешении межличностных конфликтов;
формирования коллегиальных и коллективных мнений.
Самые разнообразные свойства самоорганизации, их использование или преодоление обусловливают необходимость построения и развития соответствующих механизмов.
Так, механизм экономического стимулирования реализует разнообразные методы и формы материального вознаграждения, которые активизируют действия индивидуума и группы (рис.4)
