9. Методы комплексной оценки хозяйственной деятельности организации. Сравнительная рейтин-говая оценка орган -ии.

Комплексная оценка Х/Д - ее характеристика полученная в результате исследования, т. е. Одновременного и согласованного изучения совокупности показателей отражающих все аспекты хоз.процессов, и содержащую обобщающие выводы о результатах деятельности п/п на основе выделения качественных и количественных отличий от базы сравнения (планов, нормативов, предшеств.периодов)

Методы детерминированной комплексной оценки:

• метод сумм — интегральный показатель комплексной оценки получается суммированием факт.знач или же рассчитывается для каждого произ-го отдела объекта по формуле: Kj= ∑Xijф/ Xijб, где Xijф и Xijб — фактическое и базисное значение i-го показателя на j-ом производственном объекте. i=1,2,3...n

j=1,2,3...m

Базой сравнения м.б. план, эталонные значения, данные предыдущ.периодов.

• Метод геометрической средней — расчет коэф для оцениваемых показателей таких чтобы 0≤aij≤1. За 1 принимается значение, соотв. наиболее высокому уровню данного показателя. Обобщающая оценка получается в виде коэф: Kj=[ Пaij]^1/n j=1......m

• метод коэф : оценка получается умножением соответ коэффициентов - Kj=Пaij

• метод суммы мест — предполагает предварительное ранжирование всех цехов по отдельным показателям. Каждому показателю соответствует новый параметр Sij, определяющий место каждого среди других по j-му показателю. Составляется таблица баллов {Sij}, а на основе этой матрицы рассчитывается конкретное значение обобщающей оценки : Kj= ∑aij* Sij

• основой метода расстояний явл учет близости объектов по сравнительным показателям к объекту эталону. За эталон м/б принят объект с мах элементами по всем показателям или 100-% выполнение плана. Расчет комплексной оценки проводится по формуле евклидового расстояния от точки эталона до конкретных значений показателей оцениваемых объектов. Для каждого объекта расстояние до эталона рассчитывается по формуле: Kj = √∑(1-xij/xi, m +1)²

упорядочивая значения Кj по возрастанию, получаем комплексное ранжирование хоз объектов, наименее удаленный от эталона получает высшую оценку (1 место).

Методы стохастической комплексной оценки.

• Метод двумерного шкалирования — позволяет учитывать кроме абсолютных значений показателей и степени варьирования, механизм влияния отдельных факторов на результаты деятельности.

Сравнительная комплексная рейтинговая оценка организации

Этапы рейтинговой оценки:

• сбор и аналитич обработка информации за оцениваемый период

• обоснование системы показателей и их классификация

• расчет итогового показателя рейтинговой оценки

• ранжирование организаций по рейтингу

Выбор исходных показателей деятельности осуществляется исходя из целей оценки, потребностей субъектов управления в аналитической оценке. Примерный набор исходных показателей для общей сравнительной оценки:

1 гр. показатели прибыльности ХД

1. Общая R = Общая Pf на 1 руб активов

2. Чистая R = Чистая Pf на 1 руб активов

3. R СК= чистая Pf на 1 руб СК

4. Общая R к произв фондам= общая Pf к средней величине ОПФ и ОС в ТМЦ.

2 гр. Показатели эффективности управления

1. Pf от реал на 1 рубль объема реализ.

2. чистая Pf на 1 руь реализации

3. общая Pf на 1 руб реализации

3гр. Показатели оценки деловой активности — отдача активов , ОФ, СК, оборачиваемость Об С, запасов, ДЗ,КЗ.

4гр. Показатели оценки ликвидности и рыночной устойчивости

1. коэф тек ликвидности = ОбС на 1 руб срочных обязательств

2. коэффициент критичной ликвидности= ДС, расчеты и прочие активы на 1 руб сроч. Обязательств

3. Индекс постоянного актива — ВНА (стр190) к собственным средствам

4. коэф финансовой независимости — СК на 1 руб всех источников

5. коэф СОС= СОС на 1 руб ОбА.

Итоговый показатель рейтинговой оценки рассчитывается путем сравнения каждого показателя с теми же показателями условно эталонного п/п, имеющ лучшие результаты по всем сравнительным параметрам. Эталоном п/п явл конкурент, у кот все показатели наилучшие.