49. Барьеры входа и выхода отраслевого рынка и и их основные стратегические показатели оценки.

Барьер- совокупность объективных и субъективных факторов препятствующим новым фирмам организовывать прибыльное про-во на рынках. Барьеры характеризуются:

1. Структурностью рынка

2. Поведением фирм

Можно выделить 2 группы барьеров : стратегические и нестратегические Факторы определяющие барьеры на стратегические и нестратегические: 1 Географический фактор зависит от транспортных издержках

Условия международной конкуренции зависит от формирования спроса.

Гос. Регулир-я

Барьеры выхода- это совокупность объективных и субъективных факторов препятствующих фирме уйти с рынка без существенных потерь.

Нестратегические это барьеры, опред-ие совокупность объективных факторов, независимых от деятельности I фирм, и слабо поддающихся воздействию со стороны фирмы (слаборегулируемые фирмами).обусловлено: 1 .технология про-ва 2. хар-ми потребителей 3. динамикой спроса 4. конкуренцией

5. абсолютным преимуществом по изд-м уже действующих фирм 6. эффект, масштаба про-ва

Институциональные барьеры- эти барьеры условно связаны с законодательной базой и правовым регулированием (гос.регулир-ем) рыночных структур. Преодоление этих барьеров требует затрат времени и средств.

Делятся на 3 группы:

А) административные барьеры - это своеобразные ограничения деятельности продавцов на рынке, которые выдвигают властные структуры (фед. и муниц. органы власти) в форме лицензирования, сертифицирования, аккредитации, квотирования, ограничения ввоза или вывоза продукции на конкр. территорию, отведение земельных участков и препятствие в предоставлении помещений и транспортных средств. Б) барьеры организационно-экономические - это барьеры опред-ие законодательно разработку политики в I области инвестирования, налогообложения, тарификации, и эк.политики в целом гос-ва, региона, города, В) экологические барьеры - это препятствие в форме норм и ограничений соответствующих служб экол. безопасности и природопользования на конкретном товарном рынке. Эти препятствия позволяют сокращать масштабы правительства, освоения новых земель, создания сбытовой инфраструктуры.

Гражданские барьеры - это совокупность стандартов и правил, установленные отд. гражданами и отд. организациями на различных уровнях. Гражданские группы на международном уровне и в РФ представляют повышенный интерес в области соединений интересов гос-ва и бизнеса с одной стороны, и многообразными

многочисленными потребностями гражданских групп с др.стороны. К ним относятся союзы, ассоциации, объединения, некоммерч-ие организации, которые вырабатывают свои гражданские стандарты и кодексы деловой этики, и создают контрольно-ревизионные структуры, регулирующие деятельность фирм на рынке. Гражданские барьеры явл-ся сменщиками институциональных барьеров, в первую очередь - административных.

Социально-экономические барьеры - это барьеры ограничения в виде структурных и технологических, связанных с особенностями рынка. Имеет 5 вариантов:

А) барьеры емкости ОР - определяется степенью товарного насыщения со стороны производителя, платежеспособности- со стороны покупателя, мерой активности со стороны иностранных конкурентов, все это в совокупности затрудняет вход отечественных производителей на данный отраслевой рынок. Высота барьера - минимальный эф-ый годовой объем производства фирмы на рынке, отнесенный к годовому объему потребления рынка или к годовому пр-ва отрасли.

h=Vmin пр-во фирмы/ V

Емкость рынка определяется соотношением D и S.

Б) Эластичность рынка и темпы роста спроса - эластичность может создавать барьер. Чем ниже эластичность, тем выше барьеры входа (монополизация рынка). При высокой эластичности (рынок неэластичен) фирмы могут увеличивать цену по отношению к предельным издержкам, и легче лидировать на рынке, ограничивая вход другим фирмам.

Темп роста спроса явл-ся обратнопропорциональным барьером входа. Чем выше темпы роста спроса, тем ниже барьеры входа. Высокие темпы роста позволяют снижать уровень концентрации, увеличить масштабы рынка и повышать степень конкурентоспособности.

Т. о. барьеры эластичности и темпов роста находятся вне контроля фирм и оказывают воздействие на их поведение, ограничивая их свободы в установлении цен.

В) Состояние рыночной инфраструктуры определяется состоянием обслуживающих рынков таких как: рынок капитала (%), рынок труда (качество, наличие специализир-ых, квалифицир-ых кадров), инвестиции, рынок

технологий (чем больше их дефицит, тем выше барьеры), рынок складских помещений, хоз-в (чем более развит, тем ниже барьеры), транспортный рынок, рынок страхования и взаимозачета.

Более развитая инфраструктура позволяет снизить барьеры, менее развитая увеличивает уровень барьеров. Г) Барьеры капитальных затрат. Этот барьер хар-ся мин-ым объемом первоначальных инвестиций для входа на рынок. Этот мин-ый объем опред-ся структурой производ-ых активов, которые необходимы для эф-го производства. Данная структура активов опред-ся уровнем техники, технологии и организации производства. Наличие данных активов хар-ся след-ми затратами: строительство, реконструкция, технич. перевооружение действующих мощностей; расходы на НИОКР; затраты на персонал (обучение, переобучение); сбытовая система (перемещение, продажа, реализация); освоение данного производства.

Чем выше капитальные затраты, тем выше барьеры. Актуален данный барьер для производства капиталоемкой продукции.

Д) Барьер преимущества в уровне затрат. Преимущества рассматриваются старых фирм с новыми. Абсолютные преим-ва заключаются в уровне затрат на производство (на единицу выпускаемой продукции). Чем ниже затраты на ед-цу продукции, тем выше преим-ва старых фирм перед новыми. Преим-вами являются:

ограничение доступа к качеств сырьевым материалам (у старых они есть, а у новых минимальные затраты);

технологические преим-ва благодаря опыту,

различные PR связи.

Абсолютные преим-ва в сокращ-ии издержек на единицу продукции сокращают барьеры входа. Относительные преимущества - это преимущества, связанные с эффектом масштаба производства. Чем выше мин-ые эффективные масштабы, тем будут выше барьеры вход. В РФ произ-во в целом демонстрирует положит-ую отдачу от расширения объема произ-ва, т.к. реальный объем произ-ва многих отраслей значительно ниже их мощностей. Пример: химия, пром-ть, машиностроение, пищевая, нефтегазовая, строительная. Но к более благоприятным относится угольная, нефтеперерабатывающая, автомобилестроение. Стратегические барьеры - это барьеры, связанные с выбором стратегии фирм в расчете на ответные действия участников рынка, т.е. др.фирм. Их могут создавать только активные фирмы, имеющие рыночную силу. Кроме того, на рынке могут сущ-ть пассивные фирмы, т.е, фирмы, кот-е не инвестируют ср-ва в создание барьеров, они базируют свою деят-ть на получение прибыли в краткосрочный период.

Ценовые барьеры - установление таких цен активными фирмами, которые предотвращают появление новых конкурентов. Обычно они еще наз-ся запретительными ценовыми стратегиями. Их суть: Активная фирма снижает ур-нь цен до уp-ня ниже цены, приносящей макс-ый доход (прибыль) в краткосрочный период. Активная фирма идет сознательно на снижение цен, опасаясь конкур-ов, при этом теряя прибыль в краткосрочном периоде.

Неценовые барьеры - все стратегии фирмы, за искл-ем ценовой. Можно выделить 5 основных таких стратегий:

Связана с доп. инвестированием в оборудование. Ее суть: при расширении масштабов произв-ва, вложение доп ср-в в неиспользованные мощности, т.е. неработающее оборуд-ие с целью увеличения V выпуска продукции, и насыщения рынка. Эту стратегию обычно используют фирмы, имеющие дополнительные (избыточные) мощности. Осуществляя менее прибыльные инвестиции в оборуд-е фирма опасается растущей угрозы новых конкур-ов.

PR стратегии - стратегии устойчивых связей с уч-ми рынка, устанавливающие связь с обществом. Активные фирмы, имея устойчивые связи с Зми лицами имеют соответствующее преимущество перед вновь входящими фирмами. Установление дружеских отношений позволяет старым фирмам иметь соответствующие соц-эк льготы. Новым фирмам требуется кропотливая длит, работа по установлению таких связей.

Стратегия дифференц-ии продукции. Дифференц-ия - создание брендовых, марочных товаров или увеличение разнообразия товаров, удовл-их одну и ту же потребность и облад-их общ-ми хар-ми. Марка - это имя, узнаваемость товара. Бренд - это репутация, имидж. Данная стратегия связана с доп вложениями в развитие маркетинга и увеличение числа брендов, марок. Отдача от этих издержек происходит быстрее, чем их вложение, | т.е. для получ-ия прибыли необх-мо время, которого у нов фирм просто нет. Т. о. дифференц-ия создает доп барьеры входа, поддерживая имидж и репутацию существующих фирм.

Диверсификация фирмы - заключается в расперед-ии выпускаемой продукции по различным ценовым рынкам. Это позволяет фирмам снизить риск хоз. деят-ти за счет компенсации убыточного товара на одном рынке прибыльным товаром на другом. Кроме того, такая стратегия обладает преимуществами в издержках, и затрудняет вход других фирм на рынок. Изд-ки при диверсиф-ии увеличиваются за счет введения жесткой конкурентной борьбы в длит, период времени, которая требует затрат.

Вертикальная интеграция - состоит в том, что существующие фирмы явл-ся собственниками, либо ранней стадией произ-ва (произ-во сырья), либо поздней стадии (продажа), либо и тех и др. Ранняя - интеграция ресурсов. Поздняя - интеграция продуктов. Подобная интеграция дает доп. преимущества: снижать цену на товар и получать более высокую прибыль за счет снижения издержек + контрактные преимущества в форме трансакционных издержек (договор на поставку). Новому конкуренту тоже потреб-ся проводить стратегию вертикальной интеграции, а это большее фин. ресурсы, что и явл-ся мощным барьером.