- •1. Предприятие, цели и задачи его создания. Основные типы предприятий. Аренда, лизинг, франчайзинг.
- •6. Качество продукции предприятия: показатели и управление качеством. Стандартизация и сертификация.
- •2. Основной капитал предприятия и его классификация. Оценка основного капитала: показатели и методы.
- •3. Оборотные средства предприятия: состав и структура. Основные показатели использования оборотных средств.
- •4. Себестоимость продукции и затраты предприятия: учет, планирование, анализ. Направления снижения себестоимости.
- •5. Трудовые ресурсы предприятия. Нормирование и производительность труда. Трудовые ресурсы предприятия. Оплата труда и занятость.
- •7. Бизнес-план предприятия: содержание и порядок разработки.
- •8. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Рентабельность. Определение прибыльности по отдельным показателям.
- •9. Эволюция управл-х теорий. Шк. Упр-ния ф.Тейлора, э. Мэйо, м. Вебера и др.
- •10. П/п как система управления. Внутренняя и внешняя среда.
- •12. Организация как функция управления
- •11. Планирование как функция управления.
- •13. Контроль как функция управления
- •14. Мотивация как функция управления.
- •3) Теория двух факторов ф. Герцберга.
- •16. Коммуникации в организации.
- •15. Руководство как функция управления
- •17. Управление конфликтом
- •18. Групповая динамика
- •19. Порядок выработки и реализации стратегии
- •Эталонные стратегии развития
- •41. Системный и функциональный подход к управлению персоналом.
- •42. Взаимосвязь оценки персонала с оплатой труда и производительностью.
- •43. Трудовые и карьерные перемещения в организации.
- •44. Стратегия уп.
- •54. Финансовая система рф.
- •55 Бюджет, бюджетная система и бюджетное устройство рф
- •56. Доходы и расходы бюджета и их классификации:
- •58. Бюджетный процесс в Российской Федерации
- •59. Государственный кредит: понятие, функции, проблемы
- •60. Межбюджетные отношения.
- •61. Управление муниципальной собственностью.
- •62. Управление муниципальным имуществом
- •1. Преобразование унитарного п в оао
- •5. Продажа акций оао через организатора торговли на рцб.
- •63. Управление муниципальным бюджетом.
- •64.Муниципальное хозяйство как основное направление экономической политики.
- •Все хозяйствующие субъекты на территории мо, независимо от формы собственности
- •Хозяйствующие субъекты только муниц формы собст-ти.
- •Особенности мх - зависимость объема производства от объема потребл услуг населением
- •65.Организация предоставления муниципальных услуг населению
- •Раздел1 – мун услуги, котор предост-ся ов
- •Раздел2 – Усл, котор являются необход и обязат д/ предоставл мун услуг
- •Раздел3- услуги, котор предост-ся мун учрежд и иными орг-ми, в котор размещается мун задание в электронной форме согласно перечня или доп перечня.
- •66.Инвестиционная политика муниципального образования
- •67.Управление землепользованием в муниципальном образовании
- •68. Система территориального общественного самоуправления (тос)
- •69. Жилищные формы самоорганизации населения.
- •70. Функционирование тос
- •1. Благоустройство территории
- •2. Социальная помощь и социальное обслуживание
- •3. Культурно-досуговая деятельность
- •4.Охрана общественного порядка
- •5. Экологическая деятельность
- •71. Финансовая политика в отношении региона.
- •72. Диагностика регионов для целей финансовой политики
- •73. Финансовая политика в регионе
- •74. Инвестиционная политика региона.
- •75. Программно-целевой подход к финансовой стабилизации субъектов рф.
- •76. Финансово-бюджетный потенциал региона.
- •Основные направления финансовой политики в регионе.
- •78. Предмет, структура, основные функции общественных отношений; информационные процессы в обществе и управление.
- •79. Имидж организации и способ его формирования.
- •80. Типы публичных массовых компаний.
70. Функционирование тос
Город имеет право передать часть своих полномочий по управлению территорией, участию в обеспечении ее социально-экономического развития на уровень ТОС. На основе заключенного договора, одной из сторон которого выступает структурное подразделение администрации, а с другой - зарегистрированный орган ТОС.
К основным полномочиям органов ТОС относится право:
создавать в установленном порядке предприятия и организации, удовлетворяющие потребности населения в товарах и услугах;
- выступать заказчиком на выполнение работ по благоустройству территории и коммунальному обслуживанию населения, строительству, эксплуатации и ремонту жилищного фонда, объектов социальной инфраструктуры с использованием предусмотренных на их выполнение средств местного бюджета и собственных финансовых ресурсов.
кооперировать на добровольной основе средства населения, предприятий, учреждений и организаций для финансирования целевых социальных программ;
участвовать собственными ресурсами в создании и деятельности финансово-кредитных учреждений на акционерной или паевой основе;
организовывать иную экономическую деятельность, не запрещенную законодательством, с целью удовлетворения социально - экономических потребностей населения;
определять в соответствии со своим уставом штаты и порядок оплаты труда работников.
К собственным полномочиям КТОСов в городе Омске отнесены следующие:
предложения в планы и программы экономического и социального развития территории;
участвовать в экологической экспертизе;
предложения по переименованию улиц и площадей;
привлекать население к участию в работе по обеспечению сохранности жилого фонда, благоустройству и озеленению прилагаемой территории, охраны общественного порядка;
предложения по улучшению охраны общественного порядка;
организовывать работу по изучению общественного мнения по вопросам ж/д-ти территории;
информировать граждан о деятельности оТОС;
организовывать работу граждан по предупреждению и пресечению правонарушений, предупреждении наркомании, алкоголизма;
объединяться с другими органами ТОС в ассоциации, союзы, фонды и другие формы некоммерческих объединений;
создавать и оказывать содействие в создании предприятий и организаций, удовлетворяющих потребности населения в товарах и услугах;
Передача муниципальных полномочий может происходить как по инициативе органов местного самоуправления, так и по просьбе оТОС.
Договор о передаче муниципальных полномочий должен содержать:
название отдельных муниципальных полномочий с указанием органов МС, которые контролируют их осуществление (городской Совет, Администрация города);
наименование и юридический адрес органа ТОС, который осуществляет реализацию данных полномочий;
перечень и порядок передачи материальных и финансовых средств, которые передаются ТОС
срок передачи отдельных муниципальных полномочий, который может быть равным сроку полномочий самого органа ТОС, или иметь другую определенную дату.
Современные функции ТОС можно структурировать по 2 классификационным группам:
1): представительные, контрольные, исполнительные, распорядительные, информационные
2) связана с реализацией интересов местного сообщества, и ее можно разделить на четыре блока:
Благоустройство территории
Социальная помощь и социальное обслуживание
Культурно-досуговая деятельность
Охрана общественного порядка
Экологическая деятельность