- •1. Предприятие, цели и задачи его создания. Основные типы предприятий. Аренда, лизинг, франчайзинг.
- •6. Качество продукции предприятия: показатели и управление качеством. Стандартизация и сертификация.
- •2. Основной капитал предприятия и его классификация. Оценка основного капитала: показатели и методы.
- •3. Оборотные средства предприятия: состав и структура. Основные показатели использования оборотных средств.
- •4. Себестоимость продукции и затраты предприятия: учет, планирование, анализ. Направления снижения себестоимости.
- •5. Трудовые ресурсы предприятия. Нормирование и производительность труда. Трудовые ресурсы предприятия. Оплата труда и занятость.
- •7. Бизнес-план предприятия: содержание и порядок разработки.
- •8. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Рентабельность. Определение прибыльности по отдельным показателям.
- •9. Эволюция управл-х теорий. Шк. Упр-ния ф.Тейлора, э. Мэйо, м. Вебера и др.
- •10. П/п как система управления. Внутренняя и внешняя среда.
- •12. Организация как функция управления
- •11. Планирование как функция управления.
- •13. Контроль как функция управления
- •14. Мотивация как функция управления.
- •3) Теория двух факторов ф. Герцберга.
- •16. Коммуникации в организации.
- •15. Руководство как функция управления
- •17. Управление конфликтом
- •18. Групповая динамика
- •19. Порядок выработки и реализации стратегии
- •Эталонные стратегии развития
- •41. Системный и функциональный подход к управлению персоналом.
- •42. Взаимосвязь оценки персонала с оплатой труда и производительностью.
- •43. Трудовые и карьерные перемещения в организации.
- •44. Стратегия уп.
- •54. Финансовая система рф.
- •55 Бюджет, бюджетная система и бюджетное устройство рф
- •56. Доходы и расходы бюджета и их классификации:
- •58. Бюджетный процесс в Российской Федерации
- •59. Государственный кредит: понятие, функции, проблемы
- •60. Межбюджетные отношения.
- •61. Управление муниципальной собственностью.
- •62. Управление муниципальным имуществом
- •1. Преобразование унитарного п в оао
- •5. Продажа акций оао через организатора торговли на рцб.
- •63. Управление муниципальным бюджетом.
- •64.Муниципальное хозяйство как основное направление экономической политики.
- •Все хозяйствующие субъекты на территории мо, независимо от формы собственности
- •Хозяйствующие субъекты только муниц формы собст-ти.
- •Особенности мх - зависимость объема производства от объема потребл услуг населением
- •65.Организация предоставления муниципальных услуг населению
- •Раздел1 – мун услуги, котор предост-ся ов
- •Раздел2 – Усл, котор являются необход и обязат д/ предоставл мун услуг
- •Раздел3- услуги, котор предост-ся мун учрежд и иными орг-ми, в котор размещается мун задание в электронной форме согласно перечня или доп перечня.
- •66.Инвестиционная политика муниципального образования
- •67.Управление землепользованием в муниципальном образовании
- •68. Система территориального общественного самоуправления (тос)
- •69. Жилищные формы самоорганизации населения.
- •70. Функционирование тос
- •1. Благоустройство территории
- •2. Социальная помощь и социальное обслуживание
- •3. Культурно-досуговая деятельность
- •4.Охрана общественного порядка
- •5. Экологическая деятельность
- •71. Финансовая политика в отношении региона.
- •72. Диагностика регионов для целей финансовой политики
- •73. Финансовая политика в регионе
- •74. Инвестиционная политика региона.
- •75. Программно-целевой подход к финансовой стабилизации субъектов рф.
- •76. Финансово-бюджетный потенциал региона.
- •Основные направления финансовой политики в регионе.
- •78. Предмет, структура, основные функции общественных отношений; информационные процессы в обществе и управление.
- •79. Имидж организации и способ его формирования.
- •80. Типы публичных массовых компаний.
68. Система территориального общественного самоуправления (тос)
ТОС-самоорганизация граждан по месту их жительства на части территории для осущ-я инициатив в вопросах местного значения непоср-но населением или через органы ТОС
Органы ТОС могут создаваться в соотв с федер и региональным законодательством на территории:
микрорайона, жилкомплекса, села, поселка, улицы, квартала, многоквартирн дома с прилегающими участками земли. Подлежат регистрации в течение 1 месяца в органах МС.
Порядок организации и осуществления деятельности органов ТОС, выделение средств из МБ определяются уставом МО и НПА представительного органа МО.
Высший орган управления ТОС – собрание или конференция граждан, созывающиеся по мере необходимости, но не реже 1-го раза в 2 года.
Орган ТОС должен иметь свой Устав, в к-м указывается:территория, на которой осуществляется ТОС,цели, задачи, форы и основные направления деятельности,полномочия, права, обязанности и сроки,порядок принятия решений,порядок приобретения имущества, а также пользования и распоряжения,порядок прекращения деятельности ТОС.
Комитеты территориального общественного самоуправления (форма ТОС) формируются исходя из особенностей соотв-щих микрорайонов: количество снаселения, инфраструктура
Цель создания КТОСов - формирование способного к самоорганизации местного сообщества и непосредственное привлечение населения к управлению делами местной жизни.
Основные направления в работе комитетов территориального общественного самоуправления
- привлечение населения к участию в работе по обеспечению сохранности жилого фонда, благоустройству и озеленению прилегающей территории, охране общественного порядка;
- организация общественных работ на самоуправляемой территории;
- организация досуга населения, содействие развитию народного творчества, проведение культурно-массовых и спортивных мероприятий;
- создание условий для организации воспитания, занятости и досуга молодежи;
- защита конституционных прав и свобод граждан, оказание помощи социально незащищенным слоям населения.
1-й КТОС в Омске в Центральном районе. Избираются члены КТОСа на 4 года. Все члены работают на общественных началах. В состав комитета могут быть избраны граждане, которые проживают или работают на данной территории и обладают избирательным правом. Полномочия каждого члена КТОСа могут быть прекращены досрочно по собственному заявлению, и по решению самого комитета. В этом случае КТОС вправе доизбрать в свой состав нового члена комитета взамен выбывшего.
Полномочия самого КТОСа прекращаются по истечению срока его полномочий. Может быть и досрочное прекращение в случае добровольной отставки и (или) самороспуска.
С момента своего регистрации КТОС является юридическим лицом, обладает гражданской правосубъектностью, имеет свою печать, штамп и бланк с символикой города Омска, а также может иметь собственные расчетные и иные счета в банковских учреждениях.
Руководство КТОСом осущ председатель, избирается на 1-м заседании КТОСа из общего состава КТОС на срок полномочий самого КТОСа. Компетенция председателя КТОСа :
1) подготовка повестки дня, председательство на заседаниях, осуществление контроля за реализацией решений КТОСа, представление собранию или конференции отчета о своей деятельности и работе
2) - без доверенности, представлять интересы в отношениях с органами власти, ФЛ и ЮЛ
3) отчет о собл штатной, финанс, труд дисциплины, о достоверн отчетности, сохранности имущества
2й вид соц-х форм в Омске - семейно-территориальные комитеты (СТК), цель - обеспечение защиты соц-эк, политич, демогр и духовных интересов семей, проживающих на территории МО.
Вз-е ОМСУ с органами ТОС:содействие органам ТОС в осуществлении их полномочий и информационная поддержка;координация деятельности;юридическое сопровождение деятельности ТОС;укрепление материально-технической базы органов ТОС;проведение совместных встреч с населением.
Взаимоотношения с мал и средн бизнесом: помощь малым предприятиям со стороны КТОСа или ТСЖ в предоставлении свободных нежилых помещений и получение арендной платы. СМИ не могут явл информ источником, органы ТОС узнают об опыте друг друга при встречах в рамках административных совещаний и заседаний, а также благодаря проводимым администрациями округов или города информационным мероприятиям.