Оплата труда ремонтных рабочих

Оплата труда ремонтных рабочих может производиться по следующим системам:

1. Повременно-премиальной.

2. Сдельно-премиальной.

3. Косвенно-сдельной.

4. Аккордной.

5. Нормативно-сдельно-премиальной.

Использование повременно-премиальной системы при оплате труда ремонтных рабочих не стимулирует рост производительности труда, снижение времени простоя оборудования в ремонте, не способствует выявлению внутрипроизводственных резервов. Оплата производится за фактически затраченное время на ремонты. Но при этом не страдает качество ремонта. Сдельно-премиальная система устраняет отмеченные недостатки, но не стимулирует качество ремонта. Оплата производится за фактически выполненные ремонты по нормативному времени на один ремонт. Премиальная составляющая этих систем может частично устранить указанные недостатки. При косвенно-сдельной системе заработок ремонтного рабочего, оплачиваемого по повременной системе корректируется на результаты работы обслуживаемого (основного) рабочего. Так как, производительность труда основного рабочего зависит не только от безотказной работы оборудования, но и других факторов (снабжения рабочего места, трудовой дисциплины и др.), то такой подход в организации оплаты труда ремонтника может вносить фактор несправедливости. Аккордная система используется при аварийных ремонтах, стимулирует снижение сроков простоя оборудования в ремонте, но темпы роста заработной платы могут опережать темпы роста производительности труда.

Все отмеченные недостатки могут быть устранены при использовании нормативно-сдельно-премиальной системы оплаты труда ремонтных рабочих. При использовании элементов этой системы для других категорий работников её называют повременная оплата труда с нормированным заданием или сдельно-повременная, хотя понятие расценка на операцию ликвидируется.

Нормативно-сдельно-премиальная система оплаты труда применяется при комплексной системе организации ремонта.

Особенностью этой системы оплаты труда является то, что оплата производится не за фактически затраченное время на ремонт, как при повременной форме и не за фактически выполненные ремонты, как при сдельной, а за нормативный объём ремонтных работ. Устанавливается нормативный объём ремонтных работ для комплексной бригады на плановый период, согласно графика планово-предупредительных ремонтов (ППР). Нормативный объём определяется как произведение нормативной трудоемкости на единицу ремонтных работ на плановый объём ремонтных работ.

При этой системе не важно сколько времени будет фактически затрачено на выполнение ремонта, оплата будет производиться по нормативному времени. Если бригада на выполнение ремонта затратит больше времени, чем предусмотрено нормативом, то она окажется в проигрыше (при повременной системе ей это время бы оплатили), и наоборот, если бригада затратила на ремонт меньше времени, ей оплатят нормативное время. Снижение времени на проведение плановых ремонтов может привести к снижению качества ремонта и, как следствие, появлению неплановых аварийных ремонтов. Следовательно, вторым элементом этой системы является установление гарантийных сроков безотказной работы. Это время устанавливается тоже на основе нормативных материалов системы ППР, по межремонтному периоду. Таким образом, аварийные ремонты бригаде не оплачиваются. Бригаде выплачиваются премии за:

1. Выполнение плана ППР.

2. За выполнение норм простоя оборудования в ремонте.

3. За отсутствие отказов в работе оборудования.

4. За экономию затрат на ремонт по смете.

Преимущества нормативно-сдельно-премиальной системы оплаты труда ремонтных рабочих:

1. Повышение заинтересованности в наилучшем уходе и ремонте оборудования.

2. Стимулирование снижения трудоемкости ремонта и, как следствие, снижение затрат на ремонт.

3. Выполнение нормированных заданий меньшей численностью ремонтных рабочих

4. Повышению профессионального мастерства ремонтных рабочих.

5. Отсутствие перерасхода затрат на оплату труда при росте индивидуальной заработной платы.

Кроме отмеченных преимуществ, касающихся непосредственно ремонтных работ, можно отметить и преимущества, касающиеся коллективной системы оплаты труда, а именно, оплата производится за конечный результат.

Ключевой системой стимулирования ремонтных рабочих, которая бы ориентировала их на выполнение всего комплекса ремонтных работ и обеспечивала сдачу в эксплуатацию в срок и с высоким качеством в целом агрегата (турбины, котлоагрегата) или иного объекта, является, как показывает практика, аккордная, аккордно-премиальная система оплаты труда.