- •Лекция 1
- •1. Понятие, задачи и функции технического нормирования труда
- •2. Причины трансформации функций нормирования труда
- •3. Направления государственного регулирования нормирования труда на предприятии
- •Лекция 2
- •1. Классификация норм труда
- •2. Классификация затрат рабочего времени
- •Лекция 3
- •1. Методы изучения затрат рабочего времени
- •Распространение передового опыта.
- •Классификатор затрат рабочего времени
- •2. Методы расчета технически обоснованных норм времени
- •Лекция 4
- •2.1. Классификация персонала предприятия
- •2. Методы расчета численности работников
- •Расчет численности рабочих по трудоемкости работ
- •Баланс рабочего времени одного работающего
- •Простои и прогулы не планируются.
- •Годовой баланс рабочего времени одного работающего
- •Расчет средней продолжительности отпуска рекомендуется свести в табл. Расчет средней продолжительности по различным видам отпуска производится по формуле:
- •Расчет средней продолжительности отпуска одного
- •Расчет средней продолжительности рабочего дня рекомендуется свести в таблицу аналогичную расчету продолжительности отпуска.
- •Расчет численности работников по нормам обслуживания
- •Расчет численности работников по нормативам численности
- •Укрупненный метод расчета численности работников
- •Расчет численности работников по числу рабочих мест
- •Лекция 5
- •1. Понятие и значение производительности труда
- •2. Факторы роста производительности труда
- •Лекция 6 Раздел 3. Организация оплаты труда на предприятии
- •1. Понятие заработной платы и характеристика уровня оплаты труда в России
- •2. Функции заработной платы
- •3.Направления государственного регулирования оплаты труда
- •4. Минимальный размер оплаты труда и прожиточный минимум
- •5. Направления государственного реформирования оплаты труда
- •6. Недостатки действующих систем оплаты труда в России
- •Лекция 7
- •1. Принципы организации оплаты труда
- •2. Системы оплаты труда: понятие, цели, факторы
- •Установить тесную связь между зп и эффективностью работы, активизировать человеческий фактор. Каждая сот должна быть направлена на достижение результатов, которые необходимы собственнику.
- •Методика проектирование сот
- •3. Классификация систем оплаты труда
- •Отличие систем оплаты труда
- •Лекция 8
- •1. Тарифная система оплаты труда
- •Проектирование тарифной сетки
- •Пример равномерно возрастающей тарифной сетки тэц-12 на 2007 г.
- •2. Формы и системы заработной платы
- •Факторы, влияющие на выбор формы заработной платы
- •Преимущества и недостатки форм оплаты труда
- •Оплата труда ремонтных рабочих
- •3. Бестарифная система оплаты труда
- •Рейтинговая система
- •4. Система плавающих окладов
- •Зарубежный опыт организации сот
- •5. Премиальные системы
- •Классификация систем премирования
- •Показатели премирования
- •Лекция 9
- •1. Участие работников в прибыли предприятия
- •2. Система доплат и надбавок в системе оплаты труда
- •Виды доплат к заработной плате
- •Виды надбавок к заработной плате
- •3. Методы формирования (планирования) фот
- •28. Всего: фзп из прибыли (сумма 23 - 27)
- •Структура фонда заработной платы
- •Анализ фот производится по следующим направлениям:
Расчет средней продолжительности рабочего дня рекомендуется свести в таблицу аналогичную расчету продолжительности отпуска.
Сокращенный рабочий день предусмотрен следующим категориям работников:
Подросткам – 4 часа в неделю (на ТЭС принята 40 часовая рабочая неделя).
Работникам, занятым на вредных и опасных условиях труда – не менее 4 часов в неделю.
В ночную и вечернюю смену (с22 до 6 часов) – 1 час.
Учащимся образовательных учреждений – 1 час, либо 1 свободный день в неделю.
В предпраздничные дни – 1 час.
Спец. перерывы: кормящим матерям - 30 минут каждые 3 часа; водителям - 15 минут каждые 3 часа; в не обогреваемых помещениях - 15 минут каждые 3 часа и тд.
Расчет численности работников по нормам обслуживания
Этот метод используется для расчета численности основных рабочих повременщиков в высокоавтоматизированных производствах при многостаночном обслуживании и вспомогательных рабочих.
Rсп = (Б/Нобсл.) *Ксм * Кпер., где
Б - база для расчета численности (количество обслуживаемых объектов);
Нобсл. – норма обслуживания;
Ксм - коэффициент сменности (режим работы);
Кпер. - коэффициент перевода (пересчета) явочной численности в списочную.
Кпер=Fн/Fд
База для расчета численности зависит от категории работников.
Таблица 6.4
Выбор базы для определения численности
Категория работников |
База для расчета численности |
Наладчики оборудования |
Количество оборудования |
Ремонтники |
ЕРС (единицы ремонтной сложности) |
Уборщики |
Площадь |
Кладовщики |
Численность рабочих |
Расчет численности работников по нормативам численности
Норматив численности представляет собой по существу удельную численность. В энергетике этот норматив называется штатный коэффициент. Под ним понимают удельную численность на единицу производительности оборудования. По этому методу обычно определяется численность по предприятию в целом (тогда распределение численности по категориям и профессиям производится руководителем предприятия), но может и по профессиям, категориям, если есть соответствующие нормативы. Штатные коэффициенты разрабатываются отраслевыми институтами. На ТЭС численность персонала определяется:
Rсп = П * Кшт * Кпопр.
П – производительность, тонн пара в час;
Кшт - штатный коэффициент, чел/ед.производительности; Задается обычно для станций, работающих на угле;
Кпопр. - поправочный коэффициент. Зависит от вида топлива.
Этот метод используется также для расчета численности руководителей и специалистов.
Укрупненный метод расчета численности работников
Метод основан на установлении зависимости между численностью и основными экономическими показателями. Используется для определения персонала в целом по предприятию и по категориям, обычно рабочих.
Rпл = Rбаз * Коб / Кпр, где
Rпл – плановая численность;
Rбаз – численность в базисном периоде (фактическая);
Коб – индекс изменения объема производства;
Кпр - индекс изменения производительности труда.
Расчет численности работников по числу рабочих мест
Используется в тех случаях, когда труд персонала не нормируется и не зависит от объема производства. Также используется для определения основных рабочих в поточном производстве, дежурного персонала и др.
Rсп = Крм *Ксм * Кпер., где
Крм – количество рабочих мест.
Сопоставляя плановую и фактическую численность работников выявляют дополнительную потребность в кадрах. При этом необходимо учитывать плановую убыль кадров в связи с уходом на пенсию, учебу, армию.