Методика проектирование сот

При проектировании СОТ необходимо решить следующие вопросы:

1. ФОТ будет формироваться снизу или сверху?

2. Каково должно быть соотношение в структуре ЗП между базовой и переменной частями? Работники предприятия заинтересованы, чтобы гарантии были как можно выше. Чтобы базовая часть оправдывала свое название, она должна составлять не менее 50% общей заработной платы, а эффективность переменной части (которая зависит от степени участия работника в доходах предприятия) оценивается в не менее 14%. Следовательно, целесообразный диапазон изменения базовой части составляет 51-86%, а переменной - 14-49%. На практике, в западных СОТ, это соотношение соблюдается и составляет 90:10. В России у высокооплачиваемых категорий оно составляет 25:75. Причинами высокой переменной части являются – спад, инфляция, излишек рабочей силы.

На соотношение частей ЗП влияют следующие факторы:

• Уровень организации производства и состояние нормирования труда. Чем хуже, тем меньше удельный вес базовой части.

• Степень зрелости профсоюзной организации.

• Стратегия предприятия.

• Стадия жизненного цикла предприятия.

Необходимо остановится на вопросе «что считать основной ЗП?», являются ли синонимами: основная, гарантированная, постоянная, тарифная ЗП. В традиционных тарифных СОТ в основную ЗП включается тарифный заработок и доплаты до часового фонда ЗП (доплаты за условия труда, текущие премии и др.). Дополнительную ЗП составляют доплаты за непроработанное время, доплаты до дневного и месячного ФЗП (сокращенный рабочий день для отдельных категорий, отпускные и др). Таким образом, в этих системах тариф (оклад) является только частью основной ЗП. В нетрадиционных системах это отождествляется.

Основная ЗП должна выплачиваться за выполнение нормы труда, дополнительная должна носить поощрительный характер и выплачиваться за выполнение показателей, выходящих за круг обязанностей. Следовательно, дополнительная это только по факту, планировать ее нельзя. Можно ,напр, совмещение.

3. Необходимо ли устанавливать предел ЗП (максимум-минимум)?

4. Диапазон в оплате труда различных категорий.

5. Механизм роста базовой ЗП (в зависимости от стоимости жизни в одинаковой пропорции, при продвижении вверх).

6. Учет условий труда, стажа, заслуг должен осуществляться через базовую ЗП или доплаты?

7. Формирование системы зарплатообразующих показателей (доход, прибыль, затраты, производительность труда, др.).

8. Учет факторов, влияющих на систему оплаты труда.

Возможны 3 варианта совершенствования СОТ:

1. Повышение стимулирующего воздействия тарифной оплаты (необходимо совершенствование нормирования труда, пересмотр премиальной системы)

2. Повышение стимулирующего воздействия надтарифных выплат (премий, надбавок, использование КТУ). Применяют тогда, когда тарифные условия пересмотреть невозможно. Такая система носит менее гарантированный характер и воспринимается работниками с осторожностью.

3. Совершенствование механизма образования и распределения ФОТ. Используется когда - стимулирование конечных результатов. Применяют, когда труд характеризуется взаимозаменяемостью, коллективной ответственностью, достаточно свободным и подвижным разделением труда

( = условия применения бестарифной). Может использоваться как дополнение к 1 и 2.